陳天橋:不要認(rèn)為盛大只能做網(wǎng)絡(luò)游戲(2)——中新網(wǎng)

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        陳天橋:不要認(rèn)為盛大只能做網(wǎng)絡(luò)游戲(2)
      2009年04月20日 17:16 來源:中國經(jīng)營報(bào) 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

        “用更開放的心態(tài)來團(tuán)結(jié)”陳天橋:最底層也開放

        100億元的市場,身處游戲中的大腕們誰能不覬覦?

        最新的根據(jù)艾瑞咨詢剛剛發(fā)布的《2009中國網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)發(fā)展報(bào)告》,2008年國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲的總規(guī)模為207.8億元,預(yù)計(jì)2009年將有49.6%的增長率,國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲市場規(guī)模將達(dá)到310.8億元,比上一年增長約100億元。

        100億元是個(gè)保守?cái)?shù)字,過去幾年游戲年增長率都在70%左右,因?yàn)榻鹑谖C(jī)的影響,有些小公司估計(jì)難以為繼,近50%增長也是就當(dāng)下環(huán)境市場調(diào)研機(jī)構(gòu)給出的求穩(wěn)數(shù)字。

        “盛大是以服務(wù)為基礎(chǔ)的!笔⒋笤诰CEO王靜穎說,整個(gè)的盛大在線是盛大最核心、最底層的資源,盛大希望這個(gè)平臺不僅被“18計(jì)劃”這樣的團(tuán)隊(duì)所用,而且也能夠?yàn)槿魏瓮獠烤W(wǎng)游公司所用!捌鋵(shí)我們目標(biāo)很簡單,是希望所有盛大的用戶,都能在我們開放的平臺上找到他所喜歡的內(nèi)容!

        2009年春節(jié)前,陳天橋給暴雨公司創(chuàng)始人朱威廉打了個(gè)電話,約他吃飯,這是其離開盛大后第一次與陳和現(xiàn)在的高管用餐,餐前飯后,二人都打了臺球,也順便談起將暴雨公司自己研發(fā)產(chǎn)品《預(yù)言online》與盛大在線平臺合作的可能,此前不久,陳天橋與金山老板求伯君已經(jīng)有過類似合作,對于前老板拋來的橄欖枝,朱威廉當(dāng)然高興,“盛大的平臺上有7000萬活躍用戶,有現(xiàn)成的呼叫中心與支付系統(tǒng),每天有幾個(gè)億的流水,何樂不為呢?”一個(gè)月后,3月24日,盛大又牽手了藍(lán)港在線,此前在金山游戲當(dāng)副總裁的王峰是其創(chuàng)始人,而據(jù)王靜穎介紹,類似的合作很快就會再次宣布,將貫穿全年,而這種無需代理費(fèi)用,利潤分成的開放平臺合作模式獲得業(yè)內(nèi)不少廠商支持,盛大的入口、游戲的支付等最底層服務(wù)也全部“開源”。

        “在互聯(lián)網(wǎng)中,能想到的事情、做到的模式,想到的產(chǎn)品,都會有企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)、抄襲、甚至模仿,我們面對這樣的情況該怎么辦?只有比他們走得更快。但如何比他們更快?就是要用更開放的心態(tài)來團(tuán)結(jié)、來發(fā)動我們的合作伙伴,以及一切可以團(tuán)結(jié)的資源,形成一個(gè)真正的、集合的力量,才能夠面對所謂的競爭!标愄鞓虮硎。

        對手 對標(biāo)

        網(wǎng)易

        從當(dāng)前游戲市場競爭氛圍看,網(wǎng)易的游戲?qū)κ⒋螽a(chǎn)生更大的威脅。尤其4月15日,網(wǎng)易徹底搞定《魔獸》代理后,雙方的市場爭奪就更具看點(diǎn)!赌ЙF》依然是國內(nèi)游戲玩家,尤其是高端玩家頗為喜歡的一款大型游戲產(chǎn)品。有最新消息稱,網(wǎng)易已斥資人民幣2億元(約合2900萬美元)添置新服務(wù)器,為運(yùn)營《魔獸世界》做準(zhǔn)備。

        風(fēng)險(xiǎn)提示:

        盛大這家中國最大的游戲公司打算用更多產(chǎn)品黏住用戶,但誰是下一個(gè)“傳奇”?——這個(gè)問題始終困擾著盛大。如今,盛大的平臺式生存似乎解決了這一問題,但是在這個(gè)“不創(chuàng)新、勿寧死”創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),盛大的模式能否走得更遠(yuǎn)還是個(gè)問號。

      【編輯:劉霏

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      直隸巴人的原貼:
      我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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