連鎖巨頭擴(kuò)張步伐急轉(zhuǎn)彎 國(guó)美向左蘇寧向右 ——中新網(wǎng)

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        連鎖巨頭擴(kuò)張步伐急轉(zhuǎn)彎 國(guó)美向左蘇寧向右
      2009年06月09日 10:36 來(lái)源:南方日?qǐng)?bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

        昔日的“國(guó)美式”門店擴(kuò)張速度在如今的門店調(diào)整上似乎也同樣適用。5月底,國(guó)美電器(00493.HK)交出了2009年的首份答卷,其中,一季度共關(guān)閉43家門店,已接近國(guó)美全年關(guān)店百家目標(biāo)的一半。

        相比國(guó)美門店擴(kuò)張戰(zhàn)略的調(diào)整,另外一家連鎖巨頭蘇寧反而高調(diào)宣布今年將再開出200家門店,并擇機(jī)進(jìn)軍香港。同時(shí),來(lái)自區(qū)域性連鎖商城以及家電廠商的自建渠道也紛紛加快搶食市場(chǎng)份額,包括淘寶、京東商城在內(nèi)的家電網(wǎng)上交易平臺(tái)也日漸嶄露頭角,欲與傳統(tǒng)家電渠道分食市場(chǎng)。

        連鎖巨頭擴(kuò)張步伐急轉(zhuǎn)彎

        在連續(xù)幾年的規(guī)模擴(kuò)張后,國(guó)美的擴(kuò)張戰(zhàn)略突然發(fā)生變化。今年2月上旬,國(guó)美電器副總裁、新聞發(fā)言人何陽(yáng)青對(duì)外宣稱,國(guó)美擴(kuò)張門店戰(zhàn)略已從門店擴(kuò)張轉(zhuǎn)向“效率提升,網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化”,并計(jì)劃在2009年關(guān)閉100家左右效益不好的門店,同時(shí)新開一些大的旗艦店和優(yōu)質(zhì)門店,維持在目前的1300多家門店的水平。

        事實(shí)上,國(guó)美在全國(guó)以新開門店、并購(gòu)等方式加速擴(kuò)張已持續(xù)數(shù)年,從1987年黃光裕在北京開出第一家門店以來(lái),國(guó)美持續(xù)開店的速度讓人咋舌。特別是從2004年底到2008年底的4年期間,上海永樂(lè)、北京大中、山東三聯(lián)相繼歸入國(guó)美麾下門店,國(guó)美的門店數(shù)量從200家一下子躍升到1300家,創(chuàng)始人黃光裕更是三度躍居胡潤(rùn)榜首富。

        不過(guò),自去年“黃光裕事件”以來(lái),國(guó)美管理層也開始意識(shí)到戰(zhàn)略層面需要進(jìn)行深度調(diào)整,除了對(duì)門店布局進(jìn)行調(diào)整外,國(guó)美也將修復(fù)與供應(yīng)商的關(guān)系擺在了今年工作的重點(diǎn)位置。“相比以前(黃光裕時(shí)代),目前與國(guó)美的關(guān)系明顯改善了許多!苯,國(guó)內(nèi)某彩電供貨商向記者如是說(shuō)。

        家電渠道商趁勢(shì)擴(kuò)張

        也恰是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的門店戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,同樣作為一線家電連鎖,蘇寧電器則將2009年看成是門店擴(kuò)張的大好時(shí)機(jī),并計(jì)劃在2009年開200家左右連鎖門店以完善市場(chǎng)布局,這也意味著截至今年年底,蘇寧的門店數(shù)量將超過(guò)1000家,與國(guó)美之間的距離進(jìn)一步縮小。

        與此同時(shí),在與國(guó)美、蘇寧等一線連鎖巨頭的博弈當(dāng)中,不少家電廠家也“自立門戶”,在渠道自建方面下足功夫,其中格力、美的等空調(diào)商的專賣店形式尤為突出。格力廣州市場(chǎng)部人士透露,僅在廣州地區(qū),格力就開出大大小小的空調(diào)專賣150多家,并且從一級(jí)市場(chǎng)到三四級(jí)市場(chǎng)均有覆蓋。

        此外,處于家電渠道中下游的深圳順電、廣州廣百電器等一些區(qū)域性家電渠道商的崛起,以及淘寶、京東商城等網(wǎng)上商城的相繼加入,也讓家電渠道商的分化日漸加劇。

      【編輯:劉霏
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      直隸巴人的原貼:
      我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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