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　　從1999年馬云在杭州創(chuàng)辦阿里巴巴，電子商務(wù)在中國正式起步已經(jīng)十年。十年內(nèi)，從中小企業(yè)網(wǎng)上貿(mào)易到老百姓的日常購物消費(fèi)，電子商務(wù)快速滲透到中國經(jīng)濟(jì)的方方面面。對新蛋網(wǎng)這樣的洋巨頭來說，這是一個(gè)巨大的商機(jī)。

　　早在2002年，新蛋就開始關(guān)注和進(jìn)入中國市場，但美國始終是新蛋聚焦的中心。隨著網(wǎng)購市場的迅猛發(fā)展和支付寶等電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施的完善，新蛋中國區(qū)總裁鄒果慶表示，“新蛋聚焦中國的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟�！�

　　中國3C產(chǎn)品網(wǎng)購市場潛力巨大

　　新蛋網(wǎng)(Newegg.com)總部于2001年在美國南加州成立，是全美規(guī)模最大的IT數(shù)碼類網(wǎng)上零售商。鄒果慶介紹，2001年新蛋在美國成立后，2002年就看到中國市場。不過，直到2007、2008年，新蛋網(wǎng)的整個(gè)焦點(diǎn)主要還是放在美國。到2008年，伴隨著鄒果慶的派任，資源開始聚焦中國。他也需要開始觀察、思考、切入這一巨大的市場。

　　“同樣是3C產(chǎn)品，中國的互聯(lián)網(wǎng)銷售比例占整個(gè)銷售比例不到1.5%，而在美國，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)達(dá)到25%~30%。所以，市場潛力非常大�！�

　　聯(lián)手支付寶加強(qiáng)本土化

　　為什么中國國內(nèi)人口那么多，互聯(lián)網(wǎng)銷售只占整體比例的1.5%？對此，鄒果慶的解決之道是本土化。在物流方面，新蛋成立一家自己的奧碩物流公司；在資金流方面他們則是跟支付寶這樣的成熟電子商務(wù)服務(wù)商進(jìn)行合作。

　　在國內(nèi)網(wǎng)購人群中，支付寶的擔(dān)保交易的模式深入人心——買家先打款至支付寶，支付寶通知賣家發(fā)貨，買家收貨后確認(rèn)，再由支付寶將款打給賣家�！霸诿绹�，信用卡持卡人比例在80%以上。第三方支付如paypal，對我們而言影響不大，只是一種選擇而已�！编u果慶說。“在中國不一樣，支付寶與我們之間的合作，顯得特別的重要。這是因?yàn)橹袊�的信用環(huán)境所決定。與支付寶這樣提供電子商務(wù)基礎(chǔ)服務(wù)的公司合作，是對我們商業(yè)模式的提升。”本報(bào)記者