聯想布局上市新路 二次股改揭開上市圖謀(2)——中新網

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        聯想布局上市新路 二次股改揭開上市圖謀(2)
      2009年09月16日 16:59 來源:北京青年報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

        ●出任董事長,接班人選引猜想

        伴隨著泛海的進入,聯想控股宣布公司新的董事會將由柳傳志、鄧麥村、曾茂朝、盧志強和朱立南五位成員組成,柳傳志出任新一任董事長。宣布當日,當這樣五位成員齊刷刷并排站在臺前亮相,老帥的繼任人選卻成為媒體糾結不已的焦點之一。

        從當前的五人董事會構成來看,被柳傳志稱為“其中唯一的年輕同事”的朱立南成為媒體猜測的焦點。對于這樣的猜測柳傳志沒有、顯然也不會給出明確的回答,他笑著說:“可能猜想是對的,也有可能是不對的!

        股權改革為解決新的股權激勵機制和接班人問題奠定了基礎。盡管股東方一直強調“條件里已經寫清楚了,五年內精英團隊不會調整!钡橇鴤髦镜脑捵層浾邆兏哟_信,他說: “我確實存在往下退的問題。”柳傳志的話讓記者們更加確信,在他心目中,繼任人選一直是個關鍵性的問題。

        “聯想一貫講的是賽馬中識別好馬,光練不說是傻把式,光說不練是假把式,要講能說能練等等,所以我們不但看人說的怎么樣,還要看他練的怎么樣,我想是一個很長時間的過程! 談及接班人問題時柳傳志稱。

        雖然沒有確認人選的可能性范圍,但是柳傳志當天談到了他心目中的考察標準:“除了目光高遠以外,關鍵要認同聯想的核心價值觀,認同聯想的方法論,核心價值觀!薄捌髽I(yè)利益要放在第一位,要求實,要進取。求實里包括了誠信的意思,進取的意思里包括了目光的高遠。還要以人為本,真正能夠調動起我們骨干員工和廣大員工的積極性,那就是說心胸要很寬廣,如果真的把核心價值觀研究得很透,能夠那么去做,他就具備了這樣的德行!

        ●五大子公司亮相,柳傳志打造“聯想艦隊”

        “當我們把體制機制問題,法人治理結構問題逐一調順以后,我們將準備向愿景出發(fā)了!彪S著柳傳志的宣言,一個全新的聯想在整裝待發(fā)。

        迄今為止,聯想控股已發(fā)展為一間多元化發(fā)展的投資控股公司,目前涉及IT、投資、地產等三大行業(yè)。按照柳傳志的規(guī)劃,聯想正在被打造為一支“艦隊式”企業(yè),一個斯巴達方陣!鞍堰@支隊伍帶好,這是我站好最后一班崗的最重要的職責之一!崩蠋浟鴤髦疽馕渡铋L地說。

        9月8日當天,聯想控股宣布公司未來新的戰(zhàn)略規(guī)劃:作為聯想系企業(yè)的旗艦,聯想控股承擔公司總體融資和資金配備、總體資產布局,以及子公司戰(zhàn)略方向的統(tǒng)一協(xié)調與指導等戰(zhàn)略功能,致力于以資本為平臺,通過價值創(chuàng)造打造出一批領先企業(yè)。

        據了解,聯想控股計劃在未來5年投資約100億人民幣發(fā)展核心資產,重點關注清潔能源及環(huán)保、新材料、高科技、金融服務,以及與內需相關的行業(yè)等五個領域的投資機會;同時,以“聯想之星”為平臺,聯想控股直接投資也在積極進行高科技成果產業(yè)化的推動和早期科研成果的孵化。

        “當年,我們正是因為懷著一顆要做出中國人自己的PC的夢想,要成為一間國際有品牌的公司的夢想,苦苦追求,心無旁騖,堅持了二十幾年,F在是我們把聯想控股的愿景打出來的時候,我想所有的聯想人都知道,這是我們要前進的方向,從而不會有絲毫的懈怠。”柳傳志說;“這個愿景有五個部分的重要含義;第一、是以產業(yè)報國為己任。第二部分是說要值得信賴,并受尊重。第三、是多個行業(yè)領先,第四、是在世界范圍內有影響力。第五、國際控股。”

        無論如何,一個全新的聯想已經上路。

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      直隸巴人的原貼:
      我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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