華碩與和碩分拆:品牌與代工劃清界限——中新網(wǎng)

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        華碩與和碩分拆:品牌與代工劃清界限
      2010年01月27日 16:07 來源:IT時(shí)代周刊 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

        如今,PC第一梯隊(duì)成員莫不在專注于經(jīng)營品牌,尤其是宏碁,在剝離代工業(yè)務(wù)之后,其業(yè)績一路高歌猛進(jìn)。為了讓品牌和代工業(yè)務(wù)亦能取得雙贏,華碩下決心與和碩分家

        時(shí)屆年底收官,華碩不求團(tuán)圓反要分家之舉有違華人企業(yè)傳統(tǒng),卻是施崇棠認(rèn)為必出之招。

        12月11日,華碩宣布將減持其全資子公司和碩聯(lián)合科技(以下稱“和碩聯(lián)科”)的股份,由新設(shè)立的和碩投資控股公司(以下稱“和碩投控”)承接后者100%股權(quán)。和碩投控將發(fā)行新股與華碩及全體股東作為對(duì)價(jià),預(yù)計(jì)其中25%將為華碩所有,其余為全體股東取得。

        華碩于2008年1月1日在剝離出來的制造部門的基礎(chǔ)上成立和碩聯(lián)科,并一直控制該公司100%的股份。據(jù)悉,此次分拆方案將于今年2月9日由股東投票決定,預(yù)計(jì)交易將于今年6月進(jìn)行,同時(shí)公司將積極推動(dòng)和碩上市。

        去年第四季度,臺(tái)灣地區(qū)IT業(yè)熱鬧非常,先是鴻海旗下的群創(chuàng)相繼吃進(jìn)統(tǒng)寶、奇美,繼而有臺(tái)積電入主茂迪等,此時(shí),華碩分家之事一出,讓年末的業(yè)內(nèi)更加熱鬧。

        投資者心存憂慮

        華碩CEO沈振來強(qiáng)調(diào),此時(shí)分割和碩聯(lián)科為的是希望能掌握市場復(fù)蘇的機(jī)會(huì),使其在今年能接到新的品牌代工訂單,同時(shí)也使華碩能成為純粹的品牌電腦廠商。

        盡管華碩愿望美好,投資者送去的并不全是祝福,外界有觀點(diǎn)認(rèn)為華碩分割釋股中涉嫌不顧股東利益,華碩因此變身“救火隊(duì)員”。

        在宣布分割和碩當(dāng)天傍晚,華碩即召開臺(tái)灣島內(nèi)法人說明會(huì),但在會(huì)上并沒有就和碩聯(lián)科的上市日期給外界一個(gè)滿意的交代,引發(fā)投資者對(duì)分拆后公司的估值水平感到憂慮,進(jìn)而導(dǎo)致華碩股票在緊接而來的第一個(gè)交易日中跌停,第二天又繼續(xù)走低。

        根據(jù)華碩提出的方案,1000股舊華碩股票可換得150股新華碩股票及404股和碩聯(lián)科股票,一些投資者痛批這是華碩“硬塞75%和碩聯(lián)科股權(quán)給股東”,華碩令投資者同時(shí)拿到兩家公司的股票,有強(qiáng)迫股東中獎(jiǎng)的嫌疑。

        對(duì)此,華碩創(chuàng)始人兼和碩聯(lián)科董事長童子賢稱,“以前兩家公司包裹在一起才叫強(qiáng)迫中獎(jiǎng)。分拆后想投資華碩的投資者就單純持有華碩股票,代工跟品牌徹底分開,對(duì)投資人才是公平!

        就華碩與和碩聯(lián)科分家一事,有外資投資者亮出底牌,要求后者必須與華碩同一天上市,否則不排除在華碩股東會(huì)上聯(lián)合反對(duì)。

        按規(guī)定,華碩預(yù)定在2月9日召開的商討減資分割議案的股東會(huì),需經(jīng)三分之二以上股東出席,半數(shù)以上的出席股東同意后議案方可生效。外資投資者持有近四成華碩股權(quán),而且其中已有人放話將不出席股東會(huì),直接讓減資分割案無法通過。

        為平息投資者的不滿,華碩又在去年12月15日晚召開在線法人說明會(huì),表示和碩聯(lián)科的上市日期可提前至今年8月初。在隨后致投資者的信中,華碩又承諾將與主管機(jī)關(guān)溝通,盡量使華碩重新上市及和碩聯(lián)科的IPO同步進(jìn)行,如果不能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),公司將盡量縮短華碩重新掛牌與和碩聯(lián)科上市的時(shí)間間隔。

        此外,有知情者透露,華碩內(nèi)部還商討決定今年股東會(huì)上發(fā)放紀(jì)念品,以爭取小股東的支持。

        童子賢強(qiáng)調(diào)了公司對(duì)股東利益的尊重,他表示:“我曾在腦中推演過尋找私募基金或財(cái)務(wù)型投資人接手的可能,但這類投資人希望要的是價(jià)差,如果把和碩打個(gè)6折、7折賣了,華碩賬上馬上要認(rèn)列二三百億新臺(tái)幣的損失,這樣才叫傷害股東權(quán)益,股東權(quán)益絕對(duì)在分割釋股案決策過程中擺在第一位!笔袌鲈,華碩有意把和碩聯(lián)科股權(quán)直接賣給諸如鴻海等實(shí)體,但在內(nèi)部討論中很快就被否決。

        華碩努力滅火撫平了部分投資者的擔(dān)憂情緒,市場給予理性回應(yīng),公司股價(jià)小幅走揚(yáng)。

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      直隸巴人的原貼:
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