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　　新老白電集團將展開激戰(zhàn)

　　《經濟參考報》：上述企業(yè)在完成白電產業(yè)整合后，將對原有的白電產業(yè)格局產生什么影響？

　　羅清啟：目前國內的白電企業(yè)可以分為三類，已完成白電整合的企業(yè)、正在進行白電整合的企業(yè)和還沒有進行產業(yè)整合的企業(yè)。影響中國白電產業(yè)格局的關鍵變量來自正在進行白電整合的企業(yè)。

　　以美的為代表的新白電集團首先會在銷售渠道上對原先的白電集團造成巨大沖擊。在農村市場，新白電集團借助國家擴大內需政策快速實現(xiàn)渠道下沉，以往單一的產品結構難以實現(xiàn)農村專賣店渠道的經濟性，整合后可以把所有產品放在一個專賣店里，降低了渠道的運營成本，從而削弱老白電集團在農村市場的傳統(tǒng)優(yōu)勢。在城市市場，伴隨著新白電集團銷售規(guī)模的增大，對連鎖渠道的議價能力也將得到增強，更有助于借助連鎖平臺擴大在城市市場的銷售份額。

　　新白電集團形成后將對未進行產業(yè)整合的企業(yè)帶來巨大的壓力。這些企業(yè)實現(xiàn)產業(yè)整合后，原來一對一的產品對抗演變?yōu)槎鄬σ坏漠a業(yè)對抗，白電集團可以用整個集團的優(yōu)勢與單品類企業(yè)進行競爭，這樣集團軍作戰(zhàn)的規(guī)模效應就會顯現(xiàn)。

　　《經濟參考報》：當前家電進行的整合多是大白電企業(yè)整合小白電企業(yè)，或者是黑電企業(yè)整合白電企業(yè)，您認為今后中國家電產業(yè)發(fā)展態(tài)勢將怎樣演變？

　　羅清啟：我個人認為，今后中國巨型家電集團應該是“白+黑”的產業(yè)格局，既有完善的白電產品線，又有完善的黑電產品線。白電企業(yè)在完成整合之后，必然進一步在經濟性上尋求最佳方案，而彩電產品是一個重要變量。所以，接下來白電企業(yè)極有可能與單品類彩電企業(yè)進行戰(zhàn)略合作或整合。

　　由于彩電企業(yè)在技術實力、運營速度等方面要高于白電企業(yè)，所以白電企業(yè)至少可以從彩電企業(yè)學習到兩個方面的經驗：彩電的技術能力、彩電產品的運營速度，這將進一步提高白電企業(yè)的技術實力和運營效率�！鞍�+黑”的產業(yè)布局有助于企業(yè)進一步降低渠道平臺的運營成本。

　　現(xiàn)在產業(yè)競爭已不是一對一的單產品之間的競爭，而進入到一個大集團作戰(zhàn)的狀態(tài)。這意味著國內家電企業(yè)的恐龍時代將真正來臨：每一個留存下來的企業(yè)靠黑、白兩大產品線把自己打造成一個軀體龐大的恐龍，而每一個恐龍手里都握有一副牌，接下來的競爭是一副牌的多牌變換游戲，而不是以前單張牌的對抗賽。在這樣的時代，我們的企業(yè)不能只把精力放在戰(zhàn)術競爭上，更應該規(guī)劃長遠的戰(zhàn)略路線圖。