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      張彥寧提出全面提升中國(guó)企業(yè)管理水平的十大舉措

      2003年03月30日 03:52

        中新社北京三月二十九日電題:張彥寧:提升中國(guó)企業(yè)管理水平的十大舉措

        中新社記者阮煜琳

        “面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化和中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,中國(guó)企業(yè)迫切需要廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)、更廣泛的原料和能源來源、大量的投資、最新的技術(shù)和更高的現(xiàn)代化管理水平,否則企業(yè)很難持續(xù)成長(zhǎng)和健康發(fā)展!

        中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)張彥寧在今天北京舉行的首屆全國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新大會(huì)上作出上述表示。

        張彥寧說,經(jīng)過二十多年的努力,中國(guó)企業(yè)管理取得了較大進(jìn)展,積累了一些成功的經(jīng)驗(yàn),但仍存在著許多問題和不足,如管理比較粗放、管理現(xiàn)代化水平較低,與國(guó)際先進(jìn)水平還有很大差距。

        他說,進(jìn)入二十一世紀(jì),尤其是隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織,對(duì)企業(yè)造成強(qiáng)大的沖擊和激勵(lì),與經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)相對(duì)應(yīng),企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入無邊界的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,面對(duì)新的形勢(shì)和要求,中國(guó)企業(yè)必須全面提高現(xiàn)代化管理水平。

        首先,不斷更新觀念,樹立現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念。

        第二,積極運(yùn)用國(guó)際企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。中國(guó)企業(yè)要在更大范圍、更廣領(lǐng)域和更高層次上參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合作與競(jìng)爭(zhēng),充分利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)的要求,尋求更優(yōu)的資源配置和市場(chǎng)環(huán)境,提高產(chǎn)品附加值,必須熟悉和掌握國(guó)際通行規(guī)則,盡快與國(guó)際接軌。

        第三,建立和健全管理創(chuàng)新的動(dòng)力機(jī)制。創(chuàng)新是企業(yè)管理進(jìn)步和持續(xù)成長(zhǎng)的活力源泉,要推進(jìn)管理創(chuàng)新,必須建立和健全企業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)力機(jī)制。

        第四,推進(jìn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整重建。

        第五,完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu),提高科學(xué)決策水平。只有健全完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)并規(guī)范運(yùn)作,才能真正形成企業(yè)決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)相互協(xié)調(diào)、相互制約的機(jī)制,提高企業(yè)決策的科學(xué)化水平。

        第六,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)中國(guó)企業(yè)來說,就是要高度重視企業(yè)的戰(zhàn)略管理,增強(qiáng)企業(yè)對(duì)環(huán)境的長(zhǎng)期適應(yīng)性,培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。

        第七,大力開發(fā)人力資源。

        第八,加速企業(yè)管理信息化建設(shè)。

        第九,樹立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念。

        另外,重視企業(yè)文化建設(shè),塑造良好企業(yè)形象。

        張彥寧說,在新形勢(shì)下,中國(guó)企業(yè)管理存在著與國(guó)際水平縮小差距的戰(zhàn)略機(jī)遇,積極推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新,全面提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平,就一定能夠逐步趕上國(guó)際先進(jìn)水平。



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