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      學者稱日企投資長三角呈四特點 有六因素促成

      2003年06月11日 10:33

        中新網(wǎng)6月11日電 日本三菱綜合研究所的最新統(tǒng)計顯示:日本目前在中國各地的投資企業(yè)數(shù)量,上海占25.5%,江蘇13.0%,浙江4.3%,三地合計占42.8%。上海和長江三角洲成為日本企業(yè)投資中國第三次高潮中的首選區(qū)位

        人民日報-華南新聞今天刊載華東師范大學資源與環(huán)境科學學院副院長、教授谷人旭的分析文章認為日企投資長三角的特點:大中小全來,第三產(chǎn)業(yè)居多。

        文章認為,日本企業(yè)在長三角投資的結(jié)構(gòu)特征,呈現(xiàn)以下四個特點:

        其一,數(shù)量多、規(guī)模大。據(jù)統(tǒng)計,目前投資上海的日本企業(yè)的平均規(guī)模為297萬美元,超過美國企業(yè)(226萬美元)。

        其二,企業(yè)結(jié)構(gòu)類型趨向多樣化,呈現(xiàn)出“大中小型企業(yè)俱全”的結(jié)構(gòu)形態(tài)。除組裝型企業(yè)之外,模具加工、產(chǎn)品中試、運輸流通企業(yè)也相繼投資上海及長三角地區(qū)。

        其三,投資第三產(chǎn)業(yè)的企業(yè)增多。主要包括四大類型:一類是產(chǎn)業(yè)服務業(yè)企業(yè),直接為先期進入的日本制造業(yè)企業(yè)提供服務,如物流業(yè)、法律咨詢業(yè)等;第二類是間接為在滬日本企業(yè)和日本人員提供服務的企業(yè),如人才派遣、人才培訓類的企業(yè);第三類是飲食、百貨、超市等行業(yè)的企業(yè);第四類是專門生產(chǎn)愛好品、收藏品的企業(yè)。

        其四,先期進入的企業(yè)或大型企業(yè),開始進入組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、空間分工整合的新階段。如NEC、日立、松下等企業(yè),在上海設(shè)置研發(fā)(R&D)與中試功能、地區(qū)總部或控股公司、物流服務中心;而在周邊地區(qū),遷移或新建零部件加工與裝配等加工型企業(yè),在整個長三角地區(qū)呈現(xiàn)以上海為中心的空間分工態(tài)勢。

        六大因素對了日企“胃口”

        日本企業(yè)為何對長三角地區(qū)如此感興趣?歸納日本學者和經(jīng)濟界、企業(yè)界人士的觀點,主要有六個方面對了他們的“胃口”:

        經(jīng)濟地理位置有利于日企實施全球化戰(zhàn)略上海及長三角地區(qū),既可以方便地聯(lián)系中國國內(nèi)南北方和中西部地區(qū),又能夠快捷地與國際上的主要市場相互溝通。而對于不斷實施全球化戰(zhàn)略的日本企業(yè)而言,經(jīng)濟地理位置是其對華投資關(guān)注的首要問題。

        集聚效應使企業(yè)投資少、見效快在日本方面看來,長三角地區(qū)不僅擁有越來越堅實的對外開放與對外投資的基礎(chǔ)和實力,而且也吸引了越來越多的海外企業(yè),區(qū)域內(nèi)的外企網(wǎng)絡漸趨完善。對于新進入長三角的外資企業(yè)而言,能夠快速建立起自身的經(jīng)營和營銷網(wǎng)絡,投資少、見效快,風險小、收益大。

        上海人才對所屬企業(yè)的“忠心”有利于減少風險上海人“故土難離”的情結(jié)、較高的文化技術(shù)素質(zhì),及對所屬企業(yè)的忠誠心,吸引日本企業(yè)招聘到更多上海人。這樣,既可以通過“一工多能”減少雇傭人數(shù),又能夠降低或避免職工跳槽給企業(yè)帶來的風險。擁有眾多高等院校、科研機構(gòu),海歸人才密集的長三角地區(qū),也有助于企業(yè)實施“本土化”戰(zhàn)略。

        基礎(chǔ)設(shè)施完善降低經(jīng)營中的時間風險不斷完善的區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施,可以有效地幫助企業(yè)縮短運營周期,降低企業(yè)經(jīng)營過程中的時間風險。此外,上海及長三角地區(qū)地質(zhì)基礎(chǔ)穩(wěn)定,受地震等的影響概率少,對IT行業(yè)等產(chǎn)業(yè)尤其具有吸引力。

        人文環(huán)境與日本相似目前長三角地區(qū)的經(jīng)濟實力與消費水平,與日本20世紀80年代相仿,正處于高消費的上升階段。而該地區(qū)有著日本企業(yè)更為熟知的歷史背景、人文基礎(chǔ),以及相似的飲食習慣,有助于日本企業(yè)盡快適應本地的經(jīng)營環(huán)境和市場。

        日本企業(yè)調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略近年來,日本企業(yè)不僅將中國視作“加工基地”,更視為潛力巨大的“消費市場”和“物美價廉”的“研發(fā)、中試基地”,因此,逐漸增大其在華的資金和技術(shù)投入,并從全球化的角度對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及其空間布局形態(tài)予以優(yōu)化整合。


       
      編輯:張明

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