中新網(wǎng)7月19日電 中國人事部較早前已對事業(yè)單位人事制度改革進(jìn)程確定時間表，“爭取用兩到三年時間，在事業(yè)單位全面推行聘用制度，用五年左右時間，實(shí)現(xiàn)聘用制度的正�；�、規(guī)范化”。但本周出版的《瞭望》周刊指出，事業(yè)單位人事制度改革涉及人事管理的各個環(huán)節(jié)，人事部專業(yè)技術(shù)人員管理司司長劉寶英坦言，深化這項(xiàng)改革，還有幾道難題要研究解決。
難題一：體制機(jī)構(gòu)。人事制度改革必須與體制、機(jī)構(gòu)改革相結(jié)合、相協(xié)調(diào)，只有事業(yè)單位體制機(jī)構(gòu)改革全面展開，深化事業(yè)單位人事制度改革的步伐才能邁好，否則事倍功半。
難題二：科學(xué)設(shè)崗。這是人事制度改革的前提基礎(chǔ)，是一項(xiàng)科學(xué)性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作。過去“因人設(shè)崗”的傳統(tǒng)做法弊端很多，現(xiàn)在要因事設(shè)崗，按崗聘人。要在對各行各業(yè)不同性質(zhì)事業(yè)單位的工作崗位進(jìn)行全面研究和分析的基礎(chǔ)上，對具體崗位得出設(shè)與不設(shè)、設(shè)多少、怎么設(shè)等準(zhǔn)確的結(jié)論，是有難度的，但必須迎難而上。
難題三：分配機(jī)制。這是人事制度改革成功與否的標(biāo)志。要根據(jù)中共十六大精神確定的“確立勞動、資本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的原則，完善按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度”、“效率優(yōu)先，兼顧公平”等原則框架加緊研究，分門別類，細(xì)化有關(guān)規(guī)定。
難題四：未聘人員安置。對未聘人員要堅(jiān)持以單位內(nèi)部消化為主的原則，要采取先挖渠、后分流的辦法，結(jié)合單位、行業(yè)的實(shí)際，采取多種方式妥善做好安置工作。這項(xiàng)工作要在保持穩(wěn)定的前提下大膽探索。
難題五：保障機(jī)制。只有建立起統(tǒng)一完善的社會保障機(jī)制，解決人員流動的“后顧之憂”，才能真正把“單位人”變成“社會人”，保證出口暢通，讓進(jìn)口與出口良性循環(huán)起來，事業(yè)單位才能保持長久的活力，才能逐步實(shí)現(xiàn)人才資源的社會化配置。人事部將與相關(guān)部門共同研究，努力解決這個制約事業(yè)單位人事制度改革的“瓶頸”問題。
另外，據(jù)劉寶英介紹，面對有近3000萬人的130多萬個事業(yè)單位，人事制度改革的原則是重視共性，尊重個性，改革的內(nèi)容大致包括有聘用制度、崗位管理制度、分配制度和人事監(jiān)督制度四個方面。目前人事部正加緊研究制定完善有關(guān)這四項(xiàng)內(nèi)容的相關(guān)政策，使其有更強(qiáng)的操作性。(記者：金海、建國)
