中新網(wǎng)11月10日電 題：網(wǎng)通上演“三國(guó)演義”
作者：劉育英
網(wǎng)通既定計(jì)劃中三個(gè)分公司的網(wǎng)通國(guó)際近日首先登臺(tái)亮相，另外兩個(gè)公司——網(wǎng)通南方和網(wǎng)通北方也將在年底前宣布成立，三個(gè)公司將開(kāi)始“劃江而治”的時(shí)代。網(wǎng)通一位人士說(shuō)，“三國(guó)演義”并非長(zhǎng)久之計(jì)，“三國(guó)”終將融合，實(shí)現(xiàn)整體上市。
張春江鐵腕治亂
至今，仍有網(wǎng)通集團(tuán)的員工抱怨，去年老中國(guó)電信南北分家時(shí)，網(wǎng)通沒(méi)有分到原來(lái)統(tǒng)一的品牌資源。的確，網(wǎng)通由原中國(guó)電信的北方十省部門(mén)、原小網(wǎng)通、原吉通三部分組成，不僅在形象上不統(tǒng)一，在業(yè)務(wù)上，由于股東不同，也是各為其主。例如，在南方二十一省，既有原小網(wǎng)通的分公司，又有網(wǎng)通集團(tuán)新設(shè)的地方公司，在業(yè)務(wù)上難免產(chǎn)生沖突。
重復(fù)建設(shè)的情況似乎因?yàn)閺埓航娜胫鞫兴淖�。今年四十五歲的張春江曾是信產(chǎn)部副部長(zhǎng)，被員工們認(rèn)為雷厲風(fēng)行，頗有魄力，今年四月進(jìn)入網(wǎng)通，不久就明確了網(wǎng)通的發(fā)展方向，即先成立南方、北方、國(guó)際三個(gè)公司，在業(yè)務(wù)上進(jìn)行重新整合，在北方采取防御策略，在南方各省成立新的地方公司，采取進(jìn)攻策略，在國(guó)際業(yè)務(wù)上，利用小網(wǎng)通的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，另辟蹊徑。
值得一提的是，網(wǎng)通建立三個(gè)公司并非截然各自獨(dú)立。據(jù)悉，現(xiàn)已就任網(wǎng)通國(guó)際總裁的田溯寧，將同時(shí)擔(dān)任網(wǎng)通南方的總裁。網(wǎng)通國(guó)際的多個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人，也將同時(shí)擔(dān)任網(wǎng)通南方的部門(mén)負(fù)責(zé)人。財(cái)務(wù)、行政、營(yíng)銷等業(yè)務(wù)，兩家公司也將共享同一個(gè)平臺(tái)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，三家公開(kāi)的資源共享其實(shí)是為三家將來(lái)的融合打下了基礎(chǔ)。
網(wǎng)通股權(quán)懸疑
十月底，網(wǎng)通新任命十二名二級(jí)經(jīng)理，擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)等要害部門(mén)的重任。如果拋開(kāi)這次反響頗大的人事風(fēng)暴的宣傳效應(yīng)，不難猜測(cè)，此舉之一，即是為將來(lái)的產(chǎn)權(quán)多元化所進(jìn)行的一次鋪墊。
中國(guó)的電信企業(yè)在上市之前都是國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)由國(guó)家行政任命。網(wǎng)通通過(guò)公開(kāi)招聘的方式在全國(guó)范圍產(chǎn)生十二名部門(mén)經(jīng)理，即是按照現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)作方式對(duì)人力資源所做的一次調(diào)整。
但是，對(duì)于要建立現(xiàn)代企業(yè)制度的網(wǎng)通來(lái)說(shuō)，股權(quán)多元化并非一日之功。目前只有網(wǎng)通國(guó)際不是國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，它的股東有網(wǎng)通集團(tuán)、廣電總局、鐵道部、中國(guó)科學(xué)院、小網(wǎng)通以及國(guó)外的投行，但是，記者在采訪中了解到，目前對(duì)于幾個(gè)股東的股權(quán)如何分配，網(wǎng)通并沒(méi)有明確的說(shuō)法。
此外，小網(wǎng)通在南方開(kāi)展業(yè)務(wù)已有四年，網(wǎng)通在南方各省的地方公司將主要融合小網(wǎng)通的原有資產(chǎn)，同時(shí)還有集團(tuán)公司的投資，二者的比例也令外界猜疑。網(wǎng)通國(guó)際和網(wǎng)通南方成立后，小網(wǎng)通的資產(chǎn)已盡數(shù)消融，小網(wǎng)通在未來(lái)是否依然存在，在記者采訪的網(wǎng)通工作人員中，也無(wú)統(tǒng)一說(shuō)法。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，將股權(quán)厘定清楚，將是網(wǎng)通在改制前必須面對(duì)的事情。
機(jī)制靈活整體上市
網(wǎng)通終將上市，已不是什么秘密。但是，正如一位業(yè)內(nèi)人士所說(shuō)，投資人一定會(huì)把資金投給業(yè)內(nèi)第一或者第二。身為中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商第四位的網(wǎng)通集團(tuán)如果要獲得投資者的青睞，就一定具備獨(dú)家的優(yōu)勢(shì)。與中國(guó)電信業(yè)的資深前輩中國(guó)電信、后來(lái)者居上的中國(guó)移動(dòng)、后起之秀中國(guó)聯(lián)通相比，網(wǎng)通的后發(fā)優(yōu)勢(shì)可能就在于它具有靈活的機(jī)制。
這也是網(wǎng)通高層目前所致力于的事情，目前它已走了第一步——融合，原來(lái)的三家公司融為一體，隨后將進(jìn)行的是改制和上市，三家公司重新整合在一起。關(guān)于上市的時(shí)間表，網(wǎng)通一位高層在私下說(shuō)，網(wǎng)通將于明年上市部分優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，到二零零六年實(shí)現(xiàn)整體上市。而網(wǎng)通一名高層告訴記者，網(wǎng)通將在零六年整體上市。完
