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“像邁克爾一樣！”
-本刊記者/張邦松
在中國，喬丹19代籃球鞋是從喬丹來華之日起開始銷售的。據(jù)悉，時至5月23日，不到一周的時間，這次耐克公司在中國限量發(fā)行的共800雙喬丹19代鞋已基本售罄。在王府井最大的耐克專賣店里，這款標價人民幣1480元的球鞋，已售出了60多雙，“除了一些超大號外，能賣的都賣了”。專賣店的張老板告訴記者。
據(jù)不完全統(tǒng)計，從喬丹來華那天起，每天200多雙“飛人”新鞋售出。如800雙全部買光，銷售額將達到100多萬元人民幣。
這樣的成績讓專門來華宣傳“Air Jordan”品牌的喬丹，看上去更像一名優(yōu)秀的推銷員——實際上，他一直都是。
喬丹一個人為全球經(jīng)濟發(fā)展貢獻了130億美元！今后50年，甚至他身后的50年內，喬丹將依然是商業(yè)廣告的載體
從1984年加入NBA開始，喬丹就成了圍繞NBA展開的商業(yè)世界里最重要的組成部分。當時，幾乎沒有人懷疑這個來自北卡羅萊納大學的小伙子在籃球方面的驚人天賦，但真正發(fā)現(xiàn)喬丹巨大商業(yè)價值的，只有獨具慧眼的耐克公司。
1984年《幸福》雜志讓所有人吃了一驚：耐克公司宣布出資250萬美元，購買NBA一名新手——邁克爾·喬丹5年的“穿鞋權”。這在當時是一個不可思議的天價。
對于當時步履蹣跚，銷售收入迅猛下跌的耐克公司來說，這個舉動活像一場賭博。當然，現(xiàn)在每個人都知道了這場賭局的結果，1年后，耐克就成為了運動品牌中的翹楚，而奠定耐克江湖地位的正是喬丹。
在簽約的次年，耐克就推出了以喬丹名字命名的喬丹一代，這款鞋當年即為耐克創(chuàng)下了1.3億美元的營業(yè)額。到第二年9月，這款鞋已售出230萬雙。
1986年，耐克公司的銷售額突破10億美元；1990年成為世界體育用品制造業(yè)的“龍頭老大”；1994年銷售額達到40億美元……耐克公司這些年僅從銷售喬丹服裝鞋帽上的盈利就達26億美元。
“當他走出校門的時候，每個人都知道喬丹將會成為一個有感染力的選手，但沒有想到喬丹會有那么大的能量。在帶動商業(yè)方面，幾乎無人能與喬丹匹敵。”耐克的競爭對手銳步副總裁戈迪·李不無后悔地說。
“喬丹使體育產(chǎn)品暢銷，他在這方面的影響領先于其他明星100英里，”《體育市場探秘》一書的作者卡特爾指出。但是，喬丹效應還遠不止在體育用品領域。HANES內衣、麥當勞、可口可樂、雪佛萊汽車，佳得樂飲料……這些品牌無一例外的都成為喬丹這塊“金字招牌”的受益者。
1998年，美國《財富》雜志發(fā)表了一篇題為“喬丹效應”的文章，認為從1984年進入NBA以后，喬丹一個人為全球經(jīng)濟的發(fā)展貢獻達到了100億美元，5年之后的2003年，該文的作者把這個數(shù)字修訂為130億美元。
當然，喬丹本人的利益也在這個過程中得到了最大的滿足——這或許可以從一個側面再次說明他的商業(yè)價值。在過去的十幾年里，喬丹已經(jīng)從體育市場上收入了3.5億美元，據(jù)分析家預估，這個數(shù)字將在喬丹有生之年增長到7.5億。
體育市場分析家莫菲預測說：“今后的50年，甚至喬丹身后的50年內，喬丹將依然是商業(yè)廣告的載體�！�
無論在NBA這個世界上最頂尖的籃球聯(lián)盟，還是在世界各地的街頭球場，喬丹的影響力隨處可見。喬丹是怎么做到這一點的？答案只有一個：籃球
如果僅僅是商業(yè)上的成功，這算不了什么。要知道，數(shù)以萬計在北京長安街邊的東單體育場爬欄翹首的人，當然不是為了看一個出色的推銷員。
5月19日的東單體育場的場面的確令人吃驚。不是因為等著看喬丹的人群幾乎把體育場的圍欄給拆下來，而是因為那些打扮入時的年輕人臉上出現(xiàn)的一種平時很難見到的表情：虔誠。
顯然，這不是通過幾個造型夸張的廣告就能做到的。喬丹是怎么做到這一點的？答案只有一個：籃球。
比起在商業(yè)領域創(chuàng)造的奇跡來，喬丹對籃球運動的推動或許才是他獲得尊敬甚至膜拜的根源。這種影響力沒有廣告收入那么容易計算，不過一些略顯枯燥的數(shù)字或許還是能說明問題。
2000～2001賽季，當作為球隊老板的喬丹坐在華盛頓奇才隊主場MCI中心的包廂里欣賞比賽時，奇才隊主場的場均觀眾人數(shù)為15577人，排在聯(lián)盟18位。但當喬丹選擇復出后在奇才隊的兩年里，MCI中心的場均觀眾數(shù)為20423人，排名聯(lián)盟第2位。至于喬丹鼎盛時期，公牛隊聯(lián)合中心體育館場場爆滿的盛況，更是球迷難以磨滅的記憶。
“有很多人是因為喬丹才認識籃球，認識NBA的，這正是喬丹對這項運動最大的貢獻�！盢BA總裁大衛(wèi)·斯特恩曾說。
無論是在NBA這個世界上最頂尖的籃球聯(lián)盟，還是在世界各地的街頭球場，喬丹的影響力幾乎隨處可見。許多年輕人模仿喬丹，做出一些驚世駭俗的動作，而更多的人試圖學習他教科書式的投籃。
NBA的新科狀元勒布朗·詹姆斯就是典型的一位。這位身披23號球衣的新秀被認為是喬丹的接班人，無論是NBA的宣傳還是他在場上的表現(xiàn)，都說明他正試圖沿著喬丹的軌跡前進。
但這還不是喬丹帶給他們的全部。
“其實喬丹的動作常人很難模仿，但他不服輸?shù)木裰档脤W習。”北京工商大學的學生王凱這樣理解喬丹的意義。他對1998年總決賽時，生病的喬丹依然依靠驚人的毅力得到38分的那場比賽念念不忘。正是喬丹的這種精神和影響力，使他在80年代末之后出生的孩子中，仍受到至高的追捧，雖然這些孩子很多并沒有看過喬丹打球。
“像邁克爾一樣”，這是一部與喬丹有關的電影的名字，他今天依然是許多年輕人共同的夢想和目標。
