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        女性直覺具有先天優(yōu)勢(shì)

        天合大道教育科技有限公司總經(jīng)理吳怡沐認(rèn)為,今天的新女性應(yīng)該更多地關(guān)注自己的性格而不是性別,這才是成功之道。性格是可以改善的,性格決定命運(yùn),性別卻不然,性別不是成功的決定因素。作為一名管理者,在管理中應(yīng)該根據(jù)企業(yè)環(huán)境和管理情境的對(duì)象發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),優(yōu)勢(shì)往往來自于性格,而不是性別。

        北京金冠方舟經(jīng)理羅華也表示,在企業(yè)管理中,激烈的競(jìng)爭(zhēng)往往會(huì)讓人們忽略性別特色,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,人們往往忘記了對(duì)方是女人或男人,而只是當(dāng)成一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,或者是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手。職場(chǎng)沒有女性優(yōu)先,只有能力優(yōu)先,也就是說一個(gè)人的價(jià)值、資本是體現(xiàn)在能力上的。這個(gè)人是不是有能力,是不是能夠被優(yōu)先,不取決于性別,而取決于能力。

        不過,北京大學(xué)光華管理學(xué)院副教授董小英研究認(rèn)為,真正具有創(chuàng)業(yè)精神和企業(yè)家精神的人,應(yīng)該對(duì)環(huán)境有一個(gè)非常敏銳的感知能力和解讀能力。女性有很好的直覺,在這方面是有先天的優(yōu)勢(shì)。我國(guó)企業(yè)對(duì)要素的感知,最重要的要素是客戶,第二是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,第三是技術(shù)。從男女的差異上看,女性對(duì)客戶信息的關(guān)注度要高于男性,而男性對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的關(guān)注程度要高于女性。女企業(yè)家的風(fēng)險(xiǎn)比較低,失敗率比較低,可能和比較關(guān)注客戶有關(guān)。而男性呢,很多戰(zhàn)略家是在男性中產(chǎn)生的,這可能與男性視野比較開闊有關(guān),所以能夠?qū)Πl(fā)展?jié)撛诘内厔?shì)有一個(gè)基本的判斷。所以,這一點(diǎn)上能夠看出男女有一些差異。

        柔性管理體現(xiàn)女性色彩

        管理學(xué)大師德魯克早在1954年就表示,時(shí)代的轉(zhuǎn)變,正好符合女性的特質(zhì)。因?yàn)楣芾砭褪枪苋,需要?duì)人的關(guān)注、關(guān)愛,這正是女性的天性。女性的特點(diǎn)更符合管理發(fā)展的一些要求。目前,非強(qiáng)制性的柔性化管理成為新的管理模式。

        小螞蟻物流總經(jīng)理郭立認(rèn)為,管理是一門科學(xué),更是一門藝術(shù),無論是家庭還是企業(yè)、還是社會(huì),包括國(guó)家的每一個(gè)方面,都離不開女性色彩。有女性色彩的管理者會(huì)有愛心、體貼下屬、善于溝通,使得管理者在協(xié)作關(guān)系中構(gòu)成獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。未來的社會(huì),性格差異化管理逐漸成為管理學(xué)關(guān)注的焦點(diǎn),知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,管理的發(fā)展趨勢(shì)更是需要女性特色的柔性管理,權(quán)威性、命令性的領(lǐng)導(dǎo)模式即將被人性化、情感性的領(lǐng)導(dǎo)模式所取代,顯然未來社會(huì)的發(fā)展符合女性的要求。

        HP公司亞太區(qū)產(chǎn)品技術(shù)及專業(yè)服務(wù)集團(tuán)高級(jí)副總裁連蕭思表示,男人和女人具有不同的特征和才能,無論是與生俱來的還是后天養(yǎng)成的。但面對(duì)先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)體系,這些都不太重要了,因?yàn)槟X力勞動(dòng)已經(jīng)成為市場(chǎng)價(jià)值的主導(dǎo)。按照過去的觀點(diǎn),可以說男性的特點(diǎn)是理性、果斷、主動(dòng)和勇敢,過去的女性特征是趨向于依賴性強(qiáng)、細(xì)心、感性、有涵養(yǎng)。二者的優(yōu)點(diǎn)相互結(jié)合是企業(yè)管理者的發(fā)展方向。這好比太極,就是強(qiáng)調(diào)化解,而非硬性對(duì)抗,它的要義就是以柔克剛。

        事業(yè)追求超過家庭生活

        北大光華管理學(xué)院針對(duì)女性學(xué)員進(jìn)行了一次調(diào)查。在女性管理者對(duì)家庭事業(yè)的選擇調(diào)查結(jié)果看,如果有機(jī)會(huì)在女強(qiáng)人和小女子間做選擇的話,你會(huì)選擇什么?將近60%的女性管理者仍然選擇做女強(qiáng)人,她們對(duì)于事業(yè)的追求,可能比對(duì)追求生活中的幸福傾向性更強(qiáng)一些。當(dāng)問及面臨的主要問題來源于家庭還是工作時(shí),女性管理者認(rèn)為,她們面臨的問題和壓力來源于事業(yè)和工作的要多于來源于情感和家庭的。

        同時(shí),女性管理者對(duì)于另外一半的期望,基本都是在事業(yè)上要有所建樹,希望另外一半是很自強(qiáng),很男性化。而男性的樣本當(dāng)中,對(duì)另外一半的期望卻是希望女性管理者還是多顧家庭,要溫柔體貼一些。女性管理者對(duì)于自身的選擇,和男性管理者對(duì)女性管理者的期望之間還是有比較大的差異的。

        北京大學(xué)光華管理學(xué)院副教授黃慧馨認(rèn)為,聰明和智慧的女性一定不是只表現(xiàn)在事業(yè)成功和財(cái)富積累上,也一定體現(xiàn)在能正確地、比較好地處理生活、家庭、事業(yè)之間的關(guān)系。換句話說,在事業(yè)上,聰明的女性管理者可能是果斷的,可能是很理性的。在家庭生活中,可能實(shí)行柔性管理,更像一個(gè)女人,更可愛。社會(huì)發(fā)展到今天,對(duì)于女人變成女性管理者后的要求可能更高,也就是所謂雙性人的要求。既要具有男性的特點(diǎn),在決策的時(shí)候要果斷,在另外一方面又要保持女性的特征。

        (摘自《北京晚報(bào)》)

       
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