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        因為在需求的推動與政策的傾斜下,無論是地方政府還是外資都有著巨大的投資建港口的動力。據(jù)上海海事大學(xué)水運經(jīng)濟(jì)科學(xué)研究所的徐劍華教授分析,在目前的行政、財稅、港口管理體制下,港口發(fā)展與所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)利益直接相關(guān)。隨著各地財力的增加,自身都擁有了發(fā)展港口的能力,事實上已造成港口發(fā)展超前于經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。從長期來看,產(chǎn)能的過快投入將導(dǎo)致碼頭利用率下降以及加大區(qū)內(nèi)港口的競爭。在港口躍進(jìn)的大潮背后,潛藏著過剩的危機。

        武漢大學(xué)管理學(xué)院副教授周盟農(nóng)則在其《沿海集裝箱碼頭的投資風(fēng)險及規(guī)避對策》一文中表達(dá)了同樣的憂慮:隨著沿海港口集裝箱投資力度加大,港口閑置不可避免。

        他在該文中指出,上海港在2005年集裝箱吞吐量就已達(dá)1800萬TEU(標(biāo)準(zhǔn)集裝箱),如果上海港的吞吐能力又增加一倍,整個上海港的年吞吐能力可望超過3000萬TEU。由于洋山港距離市區(qū)85公里,在洋山港發(fā)運每個集裝箱將增加500元的費用。另外,洋山港直對大海,每年大風(fēng)或大霧天氣可能導(dǎo)致東海大橋關(guān)閉30天以上。因此,港口實際利用效率可能會達(dá)不到預(yù)期效果。

        華泰證券行業(yè)研究員余建軍先生則預(yù)測道,“總體而言,由于預(yù)計吞吐能力的增長速度要大于需求的增長速度,未來的利用效率將會進(jìn)一步下降,個別吞吐能力增長過快的地區(qū),使用效率會出現(xiàn)較大程度的下滑!倍L三角地區(qū)正是他所指的吞吐能力增長很快的地區(qū)之一。

        他同時認(rèn)為,盡管短期內(nèi)長三角地區(qū)的吞吐能力存在過剩,導(dǎo)致競爭升級和競爭范圍擴(kuò)大。但是“從長期來看,過剩不存在!焙MㄗC券的港口行業(yè)研究員鈕宇鳴女士也表達(dá)了類似的看法。經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,將最終消化這些過剩的港口吞吐能力。不過,在這一長期的過程中,誰來為期間的閑置投資埋單則成為一個令各方三緘其口的話題。

        “聯(lián)合”:可能的出路

        當(dāng)然,長三角港群之間的關(guān)系并非只有競爭。伴隨著洋山港的啟用,交通部提出的長三角港口“三個體系”初具雛形,“聯(lián)合”成為長三角港口建設(shè)的新關(guān)鍵詞。

        洋山港開港后10天,浙江省即宣布將寧波與舟山兩港合一。這一舉措雖然是在上海港群的“強勢壓力”下做出的,但客觀上卻對長三角港口群的聯(lián)合起了很大的促進(jìn)作用,合作競爭關(guān)系從“點”與“點”之間轉(zhuǎn)化到“塊”與“塊”之間。

        當(dāng)上海國際航運中心的建設(shè)跨入第十個年頭時,長三角港群之間的合作變得格外重要起來。上海國際航運中心建設(shè)“正步入重要的轉(zhuǎn)型發(fā)展期,需要及時地從港口基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主轉(zhuǎn)向港口功能建設(shè)與拓展為主,從各港各行發(fā)展為主轉(zhuǎn)向上海國際航運中心港口群體有序協(xié)調(diào)發(fā)展為主! 上海港口管理局局長許培星說。

        因此,他建議“要發(fā)揮好上海組合港管理委員會在上海國際航運中心建設(shè)中的作用。”并在管轄范圍和協(xié)調(diào)內(nèi)容上有所突破。

        2006年5月26日至28日,由上海組合港管理委員會辦公室主辦的“長三角港口工作座談會及港口發(fā)展研討會”在江蘇省連云港舉行。此次會議正式將連云港納入組合港管委會的管轄,大大突破了原有的管轄范圍。

        上海組合港管委會的誕生與上海國際航運中心的建設(shè)息息相關(guān)。1997年9月29日,國務(wù)院批準(zhǔn)建立了上海組合港管委會,其職責(zé)是“以上海為中心,浙江和江蘇為兩翼,在不改變原有地域和行政隸屬關(guān)系的前提下,對相應(yīng)港口的集裝箱碼頭泊位進(jìn)行組合!

        顯然,離開江浙兩省,上海光靠自身的條件無法完成和體現(xiàn)其“國際航運中心”的定位,上海國際航務(wù)中心本身就應(yīng)是一個組合港的概念。由于長三角港群分屬上海、浙江和江蘇三個不同的行政區(qū)域,因此才需要組合港管委會這樣一個協(xié)調(diào)機構(gòu)。

        但是從該機構(gòu)運作的近9年時間來看,效果并不令人滿意!坝捎诜N種原因,國務(wù)院賦予上海組合港的職責(zé)沒有較好發(fā)揮!痹S培星在此次研討會上直言不諱。

        2006年1月,此前在交通部水運司任職的王明志被調(diào)任組合港管委會辦公室主任一職。對他來說,這次在連云港的亮相,不單單是他從年初履新后的一次公開露面,更代表著組合港管委會這個機構(gòu)的“重新出發(fā)”。

        稿件來源:《中國新聞周刊》,作者:白紅義

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