有業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，已有40余年歷史的鐵礦石長協(xié)機(jī)制是利用鋼鐵企業(yè)和鐵礦石供應(yīng)企業(yè)的利益互補(bǔ)建立起的長期依存關(guān)系，其將短期利益長期化，穩(wěn)定了鐵礦石價格的波動。而淡水河谷提出的“季度鐵礦石定價機(jī)制”徹底改變“年度鐵礦石談判機(jī)制”并最終動搖長期協(xié)議制度，通過制度來影響鐵礦石國際貿(mào)易。

　　淡水河谷中國公司事務(wù)總監(jiān)湯安萍告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》：“原有的年度談判定價模式已經(jīng)改變了。淡水河谷與中國鋼企達(dá)成的季度礦價，均采取新加坡普氏指數(shù)作為‘中國現(xiàn)貨市場價格指數(shù)’，而普氏指數(shù)又以青島港65品位的鐵礦石到岸價的3個月均價確定�！�

　　此前，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會秘書長單尚華曾提出了季度定價改革方式，認(rèn)為鐵礦石季度價應(yīng)當(dāng)與鋼價指數(shù)掛鉤，而不是和普氏指數(shù)掛鉤，遭到了淡水河谷方面的嚴(yán)詞拒絕。

　　正是在淡水河谷提出季度定價之后，全球第二大鐵礦石生產(chǎn)商力拓和第三大鐵礦石生產(chǎn)商必和必拓緊隨其后宣布，與多數(shù)亞洲客戶以到岸價并在更為短期的價格基礎(chǔ)上達(dá)成了鐵礦石價格協(xié)議，從而取代以往的年度價格合同。