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　　在這里，合同能源管理無疑是最好的解決方案。

　　據耿勇介紹，該公司近期已和上海仁濟醫(yī)院簽訂了16臺電梯的四年節(jié)能改造協(xié)議，就是通過合同能源管理的方式將醫(yī)院電梯改造為節(jié)能電梯，其實質是以減少的能源費用來支付節(jié)能項目的全部成本。

　　“醫(yī)院不用出一分錢，我們則負責在醫(yī)院的電梯上安裝、調試設備。每個節(jié)能設備上都有一個電表，上面顯示發(fā)的電量就是電梯改造之后節(jié)省的電量。其中，前面四年每年節(jié)約出來的電費就用于支付采購設備的成本。滿四年之后，設備就歸醫(yī)院所有�！惫⒂抡f。

　　他透露，這項談判一共延續(xù)了長達三個月時間，最終才達成協(xié)議并于近期開始試點，“目前使用情況很不錯，兩個月后將反饋試點情況”。

　　但一次成功并不能掩蓋整個合同能源管理市場的推進難度。這也是為什么國務院此次要大力推動合同能源管理發(fā)展的初衷。

　　崎嶇的推廣之路

　　據耿勇透露，該公司目前還在和國內幾家大的電梯制造商談合作，今后希望更多采用合同能源管理的方式來推廣這項技術。但在談判過程中仍遭遇不小的阻力。

　　“首先，電梯制造商如果引入這項技術需要額外的成本和工序。如果此類電梯在銷售時能夠將這部分成本收回，則制造商自然沒有異議，但問題是，國家目前尚未對這一市場有一個明確的扶持政策，尤其是在需求上沒有硬性要求，這導致電梯制造商沒有動力去引入這項技術�！惫⒂抡f。

　　不僅如此，其他節(jié)能領域也存在同樣的問題。據耿勇透露，在今年上�！皟蓵�”期間，他曾委托一位政協(xié)委員提交了一份提案，內容就是涉及上海小區(qū)電梯的合同能源管理。

　　“通常，小區(qū)里的電梯屬于公共電力設施，其所需電費從物業(yè)管理費中扣除，屬于設備運行費范疇。在安裝我們的設備前，這筆電費是不小的開支，但小區(qū)業(yè)主不愿花錢購買節(jié)能設備，因為節(jié)能之后受惠的是小區(qū)物業(yè)公司，不是業(yè)主。而物業(yè)公司通常也不愿意購買，一來沒有這筆采購資金；二來，物業(yè)公司經常會更換，而此類設備無法搬移遷走。上述矛盾導致公共節(jié)能設備進小區(qū)變得非常困難�！惫⒂抡f。

　　為此，他建議政府應先期對此提供一定的財政補貼，而節(jié)約出來的電量則可在環(huán)境能源交易所交易，“從長遠來看，政府也可從能源節(jié)約中獲益”。

　　事實上，耿勇所提到的問題在國內整個合同能源管理市場普遍存在。由于這個行業(yè)內的企業(yè)規(guī)模大多偏小，融資成為首當其沖的難題。在項目運作之初，節(jié)能公司需先期提供啟動資金、設備及安裝調試、維修保養(yǎng)等一攬子服務，到后期才能回收收益。但當前我國的合同能源管理服務公司很難通過銀行等金融機構為項目融資。

　　此外，在節(jié)能效益回收時，由于缺少獨立的第三方評估機構，節(jié)能效果的評估也是一道難題。