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        曾任央視某套記者的張欣離開中央電視臺已經(jīng)快一個月了。去年這個時候,通過朋友的介紹,張欣得到了來央視工作的機會。

        然而,一個月前,情況發(fā)生了改變。7月初,記者就在一些網(wǎng)站看到有人發(fā)帖稱“央視將進行一次大規(guī)模的人事清退工作”。

        此時,張欣也得到消息,自己的名字位列其中。

        7月27日,清退工作的最后一天。曾任央視某欄目編導的李浩明收拾好了東西,從機房走出來。在連續(xù)加班幾天后,李浩明已經(jīng)相當疲憊。對于清退一事,李浩明表示并不愿意發(fā)表太多的意見。在央視三年時間里,無疑給了他最好的成長平臺。

        對于此次清退工作,有媒體報道波及面之大約有上千人。據(jù)央視人事辦公室主任楊曉民介紹,央視組織5個工作組深入基層調(diào)查,在規(guī)定時間內(nèi),完成了1800余名未簽約人員的摸底、梳理和清理工作。

        作為全國最具權(quán)威的電視媒體,央視此次清理隊伍的背后,又有怎樣一番苦心考慮?央視所為是否也和2008年1月1日即將實施的勞動合同法有聯(lián)系?而央視在清退后,下一步又將對用人制度做怎樣的調(diào)整?

        央視“瘦身”為哪般

        “下午2:00,原本熙熙攘攘的樓道鴉雀無聲,每個辦公室?guī)缀踔皇R粌蓚工作人員,從來不歇機器的機房里一片寂靜!币晃谎胍暪ぷ魅藛T這樣描述當天的情形。

        在記者與幾位被采訪者的交談中發(fā)現(xiàn),幾乎在每個欄目中,都有大量像張欣、李浩明這樣的未簽訂正式勞動合同的人員承擔著欄目制作的主要工作!跋裎宜诘臋谀浚蟾盼春灱s的工作人員和簽約的工作人員在此前占到各一半!睆埿勒f。而李浩明所在的欄目這一比例更高,未簽約的工作人員的比例數(shù)是簽約人員的兩倍。

        央視各個欄目這樣的用人方式已不是什么新鮮事!捌鋵,很多媒體都是這樣做啊,特別是電視媒體。一開始說能來央視工作,但不簽合同,我也沒覺得有什么不妥!睆埿勒f。

        電視媒體制作的周期性和復雜性,對制作本身所需要的用人數(shù)就有無形的要求。“比如我們這個節(jié)目吧,每天都要播。制作一期節(jié)目從定選題到采訪到做后期,最少也得幾天才能拿出像樣的東西。如果欄目沒有幾組人同時在做,很難保障節(jié)目的質(zhì)量。”張欣說。

        根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計表明,1992年,央視僅有三個頻道,節(jié)目播出量為每日幾十個小時,中編辦確定央視的編制為2098個。1998年,央視的頻道達到8個,節(jié)目播出量增加到100多個小時,編制被調(diào)整到2503個。2004年,央視發(fā)展到15個頻道,節(jié)目播出量劇增到幾百小時,編制卻按兵不動。

        為了應付日益龐大的工作量,央視各部門不得不大量使用臨時人員。來自央視統(tǒng)計數(shù)字表明,到2003年5月,央視人員總數(shù)為9426人,正式在編人員為2500人,臨時人員6926人,臨時人員是正式職工的2.8倍。

        外界也早已對此次央視清退有種種猜測,有人認為是“紙包子”或“黑磚窯”類似的用工不慎給媒體上了一課。不過,近日央視人事辦公室主任楊曉民在接受南方周末記者采訪時表示,清退不是突發(fā)奇想,而是央視這幾年持續(xù)的人事管理規(guī)范化的一個延續(xù)。“1990年年初我們只有3個頻道,事業(yè)編制是2000多,現(xiàn)在我們已經(jīng)有16個頻道,馬上要分成18個頻道,事業(yè)編制還是2000多。事業(yè)要發(fā)展,人員編制卻遠遠不能滿足需求,于是我們從1990年就開始了編制外用工的嘗試,經(jīng)過近十年的探索,2003年我們在全臺范圍內(nèi)推進編外人員管理改革,通過勞務派遣的方式解決編外人員的身份問題!

        變革用人制度從勞務派遣開始

        早在2003年時,央視就曾進行過一次人事制度改革的破冰之旅。除了原有的事業(yè)編制外,對于非事業(yè)編制的聘用人員采用企業(yè)化管理制度。

        具體做法是,由央視下屬的中視匯才公司與聘用人員簽訂勞動合同,再由中視匯才向央視派遣人才,達成了涉及三方的法律關(guān)系。據(jù)統(tǒng)計,當時央視對編外的4500名人員實行了公司化管理,這些人員擁有了企業(yè)聘用人員身份。另外,還有1180余名借用和退休人員與央視簽訂了勞務合同,全臺編外人員總數(shù)達到5700人。

        然而,4年之后央視緣何再次人事大變?記者致電中央電視臺人事辦公室,當談及“清退”一詞時,相關(guān)人員立刻糾正到“我們這次是規(guī)范用工制度,不牽扯其他方面”。

        根據(jù)記者了解,雖然2003年央視已經(jīng)進行過人事派遣制度的改革。工作人員的身份已經(jīng)從原來的“中心聘用”、“部門聘用”、“小組聘用”等不一而同的形式,規(guī)范為“臺聘”和“企聘”兩種。但是不規(guī)范用工的現(xiàn)象依然存在。

        “新聞行業(yè)入門的門檻不高,這個行業(yè)更講求的是熟人介紹。只要在欄目里能夠有熟人引路,想進欄目很容易!蹦壳霸谘胍暤呐R時人員中,面向社會公開招聘的不到十分之一,其他基本來自熟人、朋友介紹。而這些依托關(guān)系進入央視大門的人的素質(zhì)也是參差不齊,有的沒有正規(guī)學歷,也沒有經(jīng)過專業(yè)訓練。隨著央視頻道的增多,和新辦欄目的增加,用人隊伍的隨意無疑讓央視面臨更大的法律風險。

        然而,問題似乎又是相互矛盾的。李浩明向記者表示,據(jù)他了解,央視有一些節(jié)目已經(jīng)從直播改為錄播。如何在規(guī)范用工的同時保證欄目正常的運轉(zhuǎn)似乎也成了一個央視應當考慮的問題。

        “或許在這次清退之后,還會引進一批人進去。不過這次人事變動似乎急了些!睆埿勒f。

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      編輯:余瑞冬】
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