隨著中小板、創(chuàng)業(yè)板上市公司隊(duì)伍的快速擴(kuò)大，一夜暴富的現(xiàn)象持續(xù)上演，引起了社會(huì)各界的強(qiáng)烈關(guān)注。這些一夜暴富的人除了含辛茹苦的公司創(chuàng)立者、獨(dú)具慧眼的PE投資者外，還包括形形色色不為人知的利益相關(guān)者。就在這些人為分享資本市場(chǎng)盛宴而狂歡的時(shí)候，為這些上市公司的成長(zhǎng)和發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)的廣大普通員工卻一無(wú)所獲，這不能不說(shuō)是莫大的不公平。

　　企業(yè)的發(fā)展固然離不開(kāi)創(chuàng)業(yè)者的辛苦打拼、高層管理團(tuán)隊(duì)的有力領(lǐng)導(dǎo)，但僅此是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，一支強(qiáng)大的員工隊(duì)伍才是保證企業(yè)健康運(yùn)行的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。離開(kāi)了廣大員工的辛勤努力，也就不可能有企業(yè)的快速發(fā)展，至于發(fā)股上市自然就更加不可能了。根據(jù)這一邏輯，企業(yè)一旦上市，參加分享資本市場(chǎng)盛宴的就應(yīng)該包括企業(yè)普通員工——也就是說(shuō)不僅管理層可以持股，普通員工也應(yīng)該持股。內(nèi)部職工股是保證企業(yè)主體權(quán)利公平的必要手段，不可缺少。

　　實(shí)際上，我國(guó)在80年代末、90年代初對(duì)企業(yè)進(jìn)行股份制改造時(shí)，為了調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性，是安排有內(nèi)部職工股的。后來(lái)在實(shí)際操作過(guò)程中，由于巨大利益的誘惑，內(nèi)部職工股就慢慢地變味了：它成了企業(yè)進(jìn)行利益輸送的一個(gè)重要手段，真正的企業(yè)員工并沒(méi)有得到多少股份，而一些和企業(yè)無(wú)關(guān)的權(quán)勢(shì)人物卻紛紛擁有了股份。為了制止這種混亂的局面，有關(guān)部門逐漸收緊這方面的規(guī)定并最終取消了內(nèi)部職工股。

　　客觀地說(shuō)，上述問(wèn)題并非內(nèi)部職工股本身所固有的，而是在具體執(zhí)行過(guò)程中因種種行為偏差所導(dǎo)致的。將內(nèi)部職工股予以取消，雖然有其合理性，但多少讓人感到有些因噎廢食的味道。

　　如今，我國(guó)資本市場(chǎng)無(wú)論是法律、政策環(huán)境，還是監(jiān)管、規(guī)范水平都得到了巨大的改善和提高，遠(yuǎn)非昔日可比。在這種情況下，為了權(quán)利公平、更為了調(diào)動(dòng)廣大上市企業(yè)員工的工作積極性，在制度設(shè)計(jì)上讓他們擁有一定的股份，使他們的自身利益與上市公司的利益緊密地聯(lián)系在一起就顯得非常必要。

　　目前社會(huì)的一個(gè)最大問(wèn)題是普通勞動(dòng)者收入水平低下。內(nèi)部職工股制度的重新推出，不僅能夠增強(qiáng)普通勞動(dòng)者的企業(yè)主人翁意識(shí)，而且還可以使其有了獲取財(cái)產(chǎn)性收入的新途徑。這對(duì)于提高其整體收入水平、加強(qiáng)居民消費(fèi)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的推動(dòng)作用以及和諧社會(huì)的建設(shè)都具有非常積極的意義。

　　當(dāng)然要重新推出內(nèi)部職工股除了要解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題外，相關(guān)的法律法規(guī)也需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，比如股份公司發(fā)起人不得超過(guò)200人的規(guī)定就需要改變。

　　我們希望看到的一種局面就是，當(dāng)一個(gè)企業(yè)成功登上資本市場(chǎng)時(shí)，能夠從中獲取利益的不僅有企業(yè)的創(chuàng)立者和幾個(gè)高層管理者，還應(yīng)該包括為企業(yè)的成長(zhǎng)發(fā)展默默做出巨大貢獻(xiàn)的廣大普通員工。想想看當(dāng)參與企業(yè)投資不過(guò)兩三年的PE投資者就能從資本市場(chǎng)上獲得十幾倍甚至幾十倍的收益時(shí)，那些在企業(yè)辛苦工作十幾年甚至幾十年的廣大員工卻一無(wú)所獲，他們?cè)撟龊胃邢�？這難道對(duì)他們不是一個(gè)嚴(yán)重打擊、強(qiáng)烈的負(fù)激勵(lì)嗎？

　　所以，內(nèi)部職工股制度必須盡快恢復(fù)。這不僅是為了公平、為了激勵(lì)、為了和諧，更是為了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康地發(fā)展！(儲(chǔ)著勝)