一只成為偏股基金業(yè)績冠軍，另一只成為二級債券基金業(yè)績冠軍。這兩只基金是孫建波所管理的華商盛世成長股票基金和張國強(qiáng)所管理的招商安本增利債券基金。而這兩位基金經(jīng)理都是中信基金公司舊將，他們創(chuàng)造出了領(lǐng)跑同行的業(yè)績。

　　均為原中信基金投委會委員

　　根據(jù)天相數(shù)據(jù)顯示，今年前8個月偏股基金的業(yè)績冠軍為華商盛世成長股票基金，凈值增長率達(dá)到了15.15%，領(lǐng)先業(yè)績第2名的東吳行業(yè)0.09個百分點。如果從孫建波2009年11月18日接手該基金算起，華商盛世成長股票基金依然是偏股基金業(yè)績冠軍，擁有16.36%的收益。

　　據(jù)悉，在2009年加盟華商基金公司之前，孫建波曾擔(dān)任中信基金公司高級策略分析師，2008年5月到2009年4月?lián)�任中信紅利基金經(jīng)理，該基金目前已更名為華夏收入基金，他同時也是原中信基金公司投資管理委員會委員。

　　同為原中信基金公司投資管理委員會委員的張國強(qiáng)，在加盟招商基金之后同樣取得了優(yōu)異的業(yè)績。

　　據(jù)統(tǒng)計，從2009年8月27日張國強(qiáng)擔(dān)任招商安本增利債券基金經(jīng)理，到今年8月底這一年多時間里，該基金階段業(yè)績達(dá)到15.41%，在同期二級債券基金業(yè)績中名列第1名。

　　張國強(qiáng)在原中信基金公司擔(dān)任基金經(jīng)理的時間更長。張國強(qiáng)在2006年1月份就擔(dān)任了中信經(jīng)典配置基金經(jīng)理，擔(dān)任到當(dāng)年8月，該基金目前已更名為華夏經(jīng)典配置；他在2006年6月到2009年2月?lián)�任中信穩(wěn)定雙利債券基金經(jīng)理，總共當(dāng)了3年多的基金經(jīng)理。

　　目前，張國強(qiáng)和孫建波除擔(dān)任基金經(jīng)理外，還分別擔(dān)任招商基金固定收益投資部總監(jiān)和華商基金投資管理部副總經(jīng)理。

　　行業(yè)并購加劇人才流動

　　據(jù)悉，華夏基金對原中信基金的并購是首次基金公司之間的行業(yè)并購行為，從2007年開始啟動到2008年召開持有人大會，再到2009年正式并購，前后經(jīng)歷了3年時間。并購?fù)瓿汕昂�，兩家基金公司投資人員整合過程中，原中信基金公司基金經(jīng)理被其他公司挖走。

　　基金分析師表示，任何行業(yè)重大并購中由于不同歷史、不同企業(yè)文化之間需要融合，被并購一方的人才極容易流失，這給了其他基金公司吸引人才的機(jī)會。

　　其實，在被華夏基金公司并購前，原中信基金公司的投資團(tuán)隊被業(yè)內(nèi)人士看好。該公司在2004年創(chuàng)造了中信經(jīng)典配置超100億元的募集規(guī)模，躋身前十大基金公司；但在2006年到2007年基金業(yè)大發(fā)展中，原中信基金公司由于不能發(fā)新基金和持續(xù)營銷，錯過了這一發(fā)展時機(jī)，公司規(guī)模排名下降到了25名以后。

　　業(yè)內(nèi)專家表示，原中信基金公司舊將到了新基金公司，做出好業(yè)績，已經(jīng)促進(jìn)了華商和招商基金公司的快速發(fā)展，同時為行業(yè)發(fā)展助力。 （木 魚）