創(chuàng)業(yè)板高管辭職事件調查:套現(xiàn)擔憂被放大(2)——中新網(wǎng)

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      創(chuàng)業(yè)板高管辭職事件調查:套現(xiàn)擔憂被放大(2)

      2010年10月28日 08:43 來源:證券日報 參與互動(0)  【字體:↑大 ↓小

        現(xiàn)行法規(guī)對高管辭職約束較弱

        雖然創(chuàng)業(yè)板高管辭職是正,F(xiàn)象,但是,記者通過查閱相關的法規(guī)、文件發(fā)現(xiàn),目前對創(chuàng)業(yè)板公司股權規(guī)定和現(xiàn)行法規(guī)對高管辭職約束都比較弱。

        記者發(fā)現(xiàn),創(chuàng)業(yè)板公司上市前股改時,大都實施了高管股權激勵,但在公司章程或股權激勵計劃中,大都未設置長期化的后置約束條款。上市前,由于股份不能流通,不會出現(xiàn)辭職減持問題;但上市后,高管股份已高達幾百萬、數(shù)千萬甚至上億,股權激勵短期化的弊端開始顯現(xiàn),個別高管出現(xiàn)辭職減持動機。

        此外,現(xiàn)行法規(guī)對高管辭職的管理也不足。

        一方面未對上市后短期內公司高管辭職進行有序管理。《首次公開發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市管理辦法》僅要求“發(fā)行人最近兩年內主管業(yè)務和董事、高級管理人員均沒有發(fā)生重大變化,實際控制人沒有發(fā)生變更”,未對上市后短期內的高管辭職行為進行管理,盡管這可能對公司持續(xù)盈利能力構成重大不利影響。

        另一方面對上市公司高管辭職后轉讓減持本公司股票的限制較弱!豆痉ā芬(guī)定在職高管每年轉讓的股票不得超過所持本公司股票總數(shù)的25%,但一旦辭職即可突破“在任職期間”限制!蹲C券法》和《上市公司董事、監(jiān)事和高級管理人員所持本公司股份及其變動管理規(guī)則》規(guī)定高管離職半年內不得轉讓,但限制期較短,辭職半年后即失去限制效力。

        加強高管辭職管理需未雨綢繆

        針對上述出現(xiàn)的情況,記者采訪的一些業(yè)內專家表示,盡管創(chuàng)業(yè)板并未出現(xiàn)高管“批量”辭職現(xiàn)象,但問題仍不容忽視,建議未雨綢繆,加強管理。

        專家指出,創(chuàng)業(yè)板公司盈利模式尚處于初級階段,經(jīng)營穩(wěn)定性相對較差,對高管及核心技術人員依賴性較強,創(chuàng)業(yè)板公司高管及核心技術人員“批量”辭職特別是辭職減持具有重大影響:可能引致核心創(chuàng)業(yè)成員流失,影響公司成長的穩(wěn)定性;辭職減持行為可能會加劇解禁壓力,加大相關個股波動;可能傷害投資者對創(chuàng)業(yè)板高管的信任,動搖對創(chuàng)業(yè)板市場的信心。

        因此,專家建議,監(jiān)管層應從三方面加強創(chuàng)業(yè)板高管辭職的監(jiān)管:

        首先,完善創(chuàng)業(yè)板公司股權激勵機制,設置價格、期限等后置約束條款,強化長期激勵,加強對非持股或持股較少高管的股權激勵,以更好的吸引人才、留住人才。

        其次,加強高管減持本公司股票的信息披露,要求公司高管在職期間減持股票需提前進行信息披露,引導創(chuàng)業(yè)板公司修改公司章程,延長持股高管辭職后的限售期限,使辭職高管減持節(jié)奏不能顯著優(yōu)于在職高管。

        第三,要求發(fā)行公司高管在招股說明書中披露任職承諾期限,對上市后短期內的高管辭職行為進行規(guī)范。(侯捷寧)

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      【編輯:郭嘉】
       
      直隸巴人的原貼:
      我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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