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　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至目前累計(jì)有43位原公募投研總監(jiān)或基金經(jīng)理轉(zhuǎn)投私募，占166位私募基金經(jīng)理的25.90%。從前幾年的博時(shí)基金肖華、華夏基金石波、嘉實(shí)基金王貴文、趙軍、上投摩根呂俊，到去年的交銀施羅德李旭利、鄭拓，再到今年的華夏基金孫建冬，這些基金經(jīng)理，大部分都曾是所在基金公司投資管理的核心人物或明星基金經(jīng)理，而現(xiàn)在許多都已獨(dú)立起家，成為雄霸一方的私募基金老總。

　　業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，不論從業(yè)績考核、排名壓力還是從個(gè)人收入、監(jiān)管條件來看，私募基金都具有更為明顯的優(yōu)勢，為公募基金的人才提供了更為廣闊的選擇空間。由于私募一般有高達(dá)20%的業(yè)績提成，且注重基金經(jīng)理個(gè)人風(fēng)格的發(fā)揮，私募對(duì)公募基金經(jīng)理吸引力巨大。

　　“優(yōu)秀的公募基金經(jīng)理往往不能接受公募基金的‘清規(guī)戒律’，到最后多半奔向私募或自己創(chuàng)業(yè)，這在國外也是這一趨勢�！睏钗谋髮�(duì)記者表示。而且隨著股指期貨的推出，基金業(yè)的格局也發(fā)生著巨大的變化，私募基金的發(fā)展勢頭明顯快過公募基金，在監(jiān)管相對(duì)寬松的情況下，有一定資質(zhì)的基金經(jīng)理都會(huì)轉(zhuǎn)戰(zhàn)私募。

　　伴隨新基金發(fā)行提速，目前市場全部基金數(shù)目已突破600只，而據(jù)公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前基金經(jīng)理總?cè)藬?shù)不到500人�；�金經(jīng)理的稀缺性導(dǎo)致市場上出現(xiàn)許多一位基金經(jīng)理兼顧多只基金管理工作的現(xiàn)狀，這也嚴(yán)厲拷問著中國基金業(yè)人才儲(chǔ)備機(jī)制。

　　從增聘或接任的基金經(jīng)理情況來看，大多數(shù)基金經(jīng)理都是在短時(shí)間擔(dān)任基金助理、投資助理后迅速提升為基金經(jīng)理，經(jīng)驗(yàn)方面比較缺乏，有過任職經(jīng)驗(yàn)的基金經(jīng)理顯得十分稀缺。備受關(guān)注的中郵核心優(yōu)選便是啟用任期不足一年的基金經(jīng)理助理王麗萍接替王海濤擔(dān)任基金經(jīng) 理 ， 單 獨(dú) 掌 管 上 百 億 規(guī) 模 的 資產(chǎn)，效果讓人擔(dān)心。

　　好買基金研究中心考察了管理偏股型基金的基金經(jīng)理業(yè)績，截止到2010年一季度，近一年排名前10的基金經(jīng)理平均任職時(shí)間為4 .92年，而排名后10的基金，其基金經(jīng)理平均任職時(shí)間為1.99年，新老基金經(jīng)理業(yè)績差異明顯。

　　辦法　公募基金人才“短板”亟須整治

　　對(duì)于基金業(yè)人才的流失問題，也成了整個(gè)公募基金業(yè)都感到“頭疼”的事情，如何吸引和留住優(yōu)秀人才服務(wù)于更廣大的投資者成為促進(jìn)行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展亟待解決的重要問題。

　　在2010年兩會(huì)期間，全國政協(xié)委員、交銀施羅德基金公司副總經(jīng)理謝衛(wèi)遞交了一份有關(guān)基金行業(yè)的提案———《關(guān)于探索基金公司股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的提案》。他提出，人力資本在該產(chǎn)業(yè)中占據(jù)了核心地位，這也決定了它與其他資本或勞動(dòng)密集型企業(yè)不同，對(duì)人才的重視也要反映到基金公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)和公司治理結(jié)構(gòu)中來。