香港《明報》7月14日發(fā)表南方朔文章,題為《馬英九最難過的一星期》,摘錄如下:
上星期,或許是高票當(dāng)選、一生順利的馬英九最難過的一個禮拜:就職剛滿一個月,支持度已至少掉了30%。這是馬英九和馬當(dāng)局的嚴(yán)重政治危機(jī)。
由于馬當(dāng)局上臺后表現(xiàn)不如人意,過去的“挺馬”言論已一轉(zhuǎn)而成“諫馬”甚至“批馬”。大體而言,仍以善意的“諫馬”為多、“批馬”為少。
上周,本人即以“柔性的剛愎自用”提出警告;馬昔日的幕僚林火旺以馬英九的作為違背了政黨政治而相勸;更嚴(yán)重的是前“監(jiān)察院
長”王作榮直言要馬英九棄親信,走政黨政治的大路,改組“內(nèi)閣”。另外,未獲通過的“監(jiān)察院”副院長提名人沈富雄也希望馬英九改組“內(nèi)閣”,成立顧問團(tuán)來提振施政能力。
這一波“諫馬”壓力有如排山倒海蜂擁而至,甚至過去一定程度“挺馬”的李登輝已開始“批馬”:“怎么干得這么爛!”
馬英九聲望直跌30%,包括他本人甚至馬當(dāng)局多數(shù)要人似乎都把股市一直下滑視為重要原因,不但馬本人多次為股市喊話,甚至堂堂“行政院”副院長邱正雄也親上電視談話節(jié)目接受一堆名嘴質(zhì)問,搞得焦頭爛額。
但把股市視為重點,把臺灣經(jīng)濟(jì)受到全球通脹的聯(lián)動而不佳當(dāng)成理由,這顯然窄化了馬英九及馬當(dāng)局支持度大跌的問題。它的下跌,股市其實只占了很小比重,其他另外的原因或許才更關(guān)鍵:
例如,馬一上臺,就聲稱要做“全民總統(tǒng)”“全民政府”,用了多名綠色人物為“內(nèi)閣”成員,這種人事任命說得好聽,其實已大違政黨責(zé)任政治的基本規(guī)律,也合理化了他缺乏核心思想因而“恐綠”的本質(zhì)。
馬英九“內(nèi)閣”人事引起軒然大波,到了“監(jiān)察院”和“考試院”人事仍不知警覺,因而引發(fā)一陣新波濤。這也就是說,他的這種政治已使國民黨既非“執(zhí)政黨”,也非“在野黨”,國民黨又怎能分擔(dān)馬英九的執(zhí)政責(zé)任?這等于他逼反了國民黨。馬英九這種藍(lán)綠通吃的新權(quán)謀政治,乃是藍(lán)色選民對他失去信心的關(guān)鍵。
再例如,馬英九一向以形象取勝,屬于“媒體明星”級的人物,而這樣的人物在決斷、能力、領(lǐng)袖風(fēng)格上則難免歷練不足。當(dāng)他位登最大權(quán)力,過去的好風(fēng)格就一夕之間變成了壞風(fēng)格。
當(dāng)今臺灣百廢待舉,他卻仍在早安晨跑、劃龍舟、參加各種儀式活動上花時間,人民當(dāng)然愈來愈失望。而更嚴(yán)重的,乃是他就職后,多次表示自己不是“第一線”而是“第二線”,他的這種“二線論”更是讓人民覺得他不負(fù)責(zé)任,有欠擔(dān)當(dāng)。
再次,則是馬英九以形象取勝,甚至連言辭能力都極欠缺,上星期他被迫站到第一線為股市喊話,居然連“臺灣不是被嚇大的”這種話都脫口而出。
再以他的“內(nèi)閣”而論,一堆人藍(lán)綠共處,對過去8年被民進(jìn)黨扭曲的意識形態(tài)價值問題已難扭轉(zhuǎn)。而這些“內(nèi)閣”成員,或許學(xué)歷不錯,但能力及對民意的體察卻顯然極差,“內(nèi)閣”成員講錯話的例子早已不勝枚舉。特別是臺灣有一條蘇花高速公路原本想建,但因它通過自然保護(hù)區(qū)而通不過環(huán)境評鑒,但花蓮地方的政商人士卻又都想建,于是馬當(dāng)局的新“內(nèi)閣”最近鬧出軒然大波的一連串語言游戲鬧劇……
若細(xì)心想一想,馬英九聲望快速下跌,“諫馬”之聲四起,這其實也不能算是壞事。畢竟馬英九及馬當(dāng)局問題雖多,但這些問題都不涉及貪腐、跋扈、邪惡。人們也都理解到馬英九有許多問題。他拘謹(jǐn)、保守,有著太多自我設(shè)限的包袱,在權(quán)力上缺乏大開大闔的魄力,這些都有待他去自我調(diào)整。
“諫馬”之聲四起,其實是對他的“叫醒鈴”。他若能對聲望下跌知所警惕,不自亂陣腳,能快速而有序地重建政黨責(zé)任政治,能盡用一些有擔(dān)當(dāng)有能力的人才,而不是只找一些與他同質(zhì)的拘謹(jǐn)保守之士;同時改變他那種過度防衛(wèi)因而對連戰(zhàn)、吳伯雄、宋楚瑜、王金平等大佬相當(dāng)排斥的態(tài)度,透過黨內(nèi)團(tuán)結(jié)而重建人們信心,也還是有機(jī)會的。但若他不知警惕,故步自封,自亂陣腳,那么他往后的問題會更加深化,那就噬臍莫悔了。
綜合馬英九及馬當(dāng)局的表現(xiàn),我們可以說,這其實是馬英九從政之路太過順利,因而使他過分自以為是,因而疏忽了盱衡全局及自我調(diào)整的警覺心。在各方的“諫馬”聲浪里,這部分乃是最主要的焦點。
一個領(lǐng)導(dǎo)人,不能只靠“人格特質(zhì)”的形象來領(lǐng)導(dǎo),而必須要有更大的智慧、遠(yuǎn)見,以及視民如傷的情懷。這些都必須靠著磨煉才可能被激發(fā)出來,而現(xiàn)在已到了馬英九接受磨煉的時候了。
馬英九“5·20”就職時,許多人就已指出,過去民進(jìn)黨初次執(zhí)政,因此它和人民有較長的蜜月期,但國民黨重掌政權(quán),由于它過去曾長期執(zhí)政,因而它其實并沒有蜜月期。人民對馬英九有過高的期待,而馬當(dāng)局卻仍以蜜月期的心情對待各種問題,這是嚴(yán)重的心理落差。馬英九及馬當(dāng)局應(yīng)當(dāng)知道,他們沒有蜜月期,必須換上勁裝,立即走上第一線了。
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