揚(yáng)子晚報(bào):男籃梯隊(duì)不可"各自為政"——中新網(wǎng)

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      揚(yáng)子晚報(bào):男籃梯隊(duì)不可"各自為政"

      2010年07月29日 09:50 來(lái)源:揚(yáng)子晚報(bào) 參與互動(dòng)(0)  【字體:↑大 ↓小

        2010年全國(guó)青年男子籃球聯(lián)賽近日在山東濟(jì)寧落幕。廣東宏遠(yuǎn)青年隊(duì)在最后一天分別以88比82擊敗東莞新世紀(jì)、81比54擊敗浙江廣廈,以14連勝奪得冠軍,東莞新世紀(jì)則以11勝3負(fù)位居亞軍,而這是連續(xù)第二年,廣東兩支球隊(duì)包攬前兩名。事實(shí)證明,華南虎的成功源于其“造星流水線”的成功。江蘇籃球一直在喊學(xué)習(xí)廣東宏遠(yuǎn)模式的口號(hào),可一、二、三線隊(duì)之間的各自為政,以及整個(gè)訓(xùn)練體系缺乏全局意識(shí),依然讓記者陷入深深的擔(dān)憂中……

        “一盤(pán)棋”

        宏遠(yuǎn)沒(méi)辦法不繼續(xù)強(qiáng)大

        現(xiàn)今活躍在中國(guó)籃壇的明星級(jí)球員,宏遠(yuǎn)貢獻(xiàn)最為突出。從紅極一時(shí)的易建聯(lián)、朱芳雨、杜鋒、王仕鵬,到如今已能獨(dú)當(dāng)一面的周鵬、陳江華、劉曉宇、董瀚麟和蘇偉,以及嶄露頭角的高尚,各年齡段國(guó)字號(hào)隊(duì)伍都可以看到宏遠(yuǎn)球員的身影。

        那么宏遠(yuǎn)是如何做到長(zhǎng)盛不衰的呢?記者經(jīng)過(guò)深入采訪了解到,宏遠(yuǎn)俱樂(lè)部有著一種很強(qiáng)的全局意識(shí),從俱樂(lè)部組建以來(lái),他們就是在“全國(guó)一盤(pán)棋”的思想指引下進(jìn)行選材、訓(xùn)練,他們的成功不僅僅是金錢(qián)在起作用,好的觀念模式也在起著至關(guān)重要的作用,這一點(diǎn),對(duì)江蘇籃球有著重要的指導(dǎo)意義。

        經(jīng)過(guò)多年的精心打造,宏遠(yuǎn)籃球已是“金字招牌”,這也為他們吸引人才創(chuàng)造了先天條件。“有些孩子是家長(zhǎng)領(lǐng)著直接送上門(mén)的,有些則是通過(guò)基層教練聯(lián)系到我們,總之宏遠(yuǎn)籃球品牌的巨大影響,使我們?cè)谶x材方面受益匪淺!焙赀h(yuǎn)青年隊(duì)主帥王懷玉說(shuō)。

        變則通。敢為天下先永遠(yuǎn)是宏遠(yuǎn)籃球人成功的秘訣。宏遠(yuǎn)俱樂(lè)部總經(jīng)理劉宏疆坦言,接下來(lái)宏遠(yuǎn)會(huì)選擇主動(dòng)走出去,“按照俱樂(lè)部的想法,明年我們會(huì)以地域劃分,在全國(guó)范圍內(nèi)分6個(gè)片區(qū),分別進(jìn)行選拔,篩選出優(yōu)秀者后再到廣東統(tǒng)一選拔。

        說(shuō)廣東籃球“一盤(pán)棋”,主要是基于其一、二、三線隊(duì)的發(fā)展、訓(xùn)練都是拿到一個(gè)層面上來(lái)統(tǒng)籌的,這就避免了發(fā)展的盲目性。從青年聯(lián)賽可以發(fā)現(xiàn),廣東一隊(duì)中李春江最常用的前場(chǎng)夾擊戰(zhàn)術(shù),在青年隊(duì)如法炮制,而王懷玉強(qiáng)調(diào)搶籃板時(shí)“先頂人后搶籃板”這樣的話語(yǔ),同樣也是李春江嘮叨最多的。這些細(xì)節(jié),正是實(shí)現(xiàn)宏遠(yuǎn)各個(gè)梯隊(duì)“無(wú)縫對(duì)接”關(guān)鍵所在。李春江曾經(jīng)告訴記者,他的一隊(duì)想要什么樣的人才,一般都會(huì)與二、三線隊(duì)溝通,這樣他們的訓(xùn)練目標(biāo)容易明確,因?yàn)楹髠潢?duì)最重要的職責(zé)不是在這個(gè)年齡段取得多么好的成績(jī),而是為一線隊(duì),乃至國(guó)家隊(duì)輸送優(yōu)秀的籃球人才。

        “基本每場(chǎng)比賽,我們青年隊(duì)教練組都會(huì)前往東莞看聯(lián)賽,而基地也會(huì)安排隊(duì)員看電視直播!蓖鯌延竦浆F(xiàn)場(chǎng)看球,主要意義在于學(xué)新東西,把一隊(duì)的細(xì)節(jié)挪到二隊(duì)。在每年俱樂(lè)部的總結(jié)會(huì)上,三支球隊(duì)的主教練都會(huì)拿出一份下一年的訓(xùn)練計(jì)劃,由俱樂(lè)部出面統(tǒng)籌安排,這樣下一年三個(gè)隊(duì)的訓(xùn)練,包括選材思路都會(huì)明確,發(fā)展就不會(huì)盲目。

        你說(shuō),有著如此靈活的選材模式,有如此縝密的發(fā)展思路的廣東宏遠(yuǎn)能不繼續(xù)稱霸中國(guó)籃壇嗎?

        “一盤(pán)沙”

        “各自為政”會(huì)害了江蘇籃球

        在青年聯(lián)賽中,江蘇青年隊(duì)兩場(chǎng)比賽,一共輸給廣東青年隊(duì)100分,差距讓人咋舌。一位江蘇籃球圈內(nèi)人告訴記者,這種差距是雙方實(shí)力真實(shí)的反映,絕非江蘇隊(duì)發(fā)揮失常。青年隊(duì)之間的差距正是蘇粵籃球差距越拉越大的縮影。

        記者在長(zhǎng)年的采訪中觀察到,江蘇男籃有一個(gè)最致命的問(wèn)題,那就是缺乏廣東籃球那樣的整體規(guī)劃,一位圈內(nèi)人的話很一針見(jiàn)血:“發(fā)展很盲目,人心也很散!痹谟浾哐劾,江蘇男籃的一、二隊(duì),以及有全運(yùn)會(huì)青年組任務(wù)的全運(yùn)隊(duì)之間幾乎沒(méi)有聯(lián)動(dòng)和溝通,都是在閉門(mén)造自己的車(chē)。一隊(duì)有什么想法,缺什么樣的人才,二隊(duì)不關(guān)心。二隊(duì)在培養(yǎng)什么樣的人才,打造什么樣的戰(zhàn)術(shù)體系,一隊(duì)也不知道。全運(yùn)隊(duì)也是眼睛只盯著全運(yùn)會(huì),幾乎不關(guān)注一、二隊(duì)的動(dòng)態(tài)。記者曾經(jīng)問(wèn)過(guò)一位一線隊(duì)的教練,下個(gè)賽季有沒(méi)有優(yōu)秀的人才補(bǔ)充到一隊(duì)中來(lái),這位教練的回答讓記者很無(wú)語(yǔ):“二隊(duì)不錯(cuò)的人,一隊(duì)基本用不上,一隊(duì)需要的人,二隊(duì)沒(méi)有。”這樣的回答折射隊(duì)伍之間各自為政,三個(gè)隊(duì)的狀態(tài)基本上就是,“各人自掃門(mén)前雪,莫管他人瓦上霜”。這樣的狀態(tài)與廣東籃球“全國(guó)一盤(pán)棋”的思路形成了鮮明的對(duì)比。

        記者曾經(jīng)看過(guò)這三支球隊(duì)的訓(xùn)練,一隊(duì)(南鋼隊(duì))自從徐強(qiáng)指導(dǎo)上任之后,一直在打造一個(gè)“快準(zhǔn)狠”的體系,這樣的體系中,一隊(duì)缺少一個(gè)強(qiáng)壯的大前鋒。徐指導(dǎo)曾經(jīng)在不同的場(chǎng)合多次表達(dá)了對(duì)優(yōu)秀大前鋒的渴望,可在二隊(duì)的訓(xùn)練中,我們看到出彩的人幾乎都是如曾經(jīng)的胡衛(wèi)東,如今的易立這樣的鋒衛(wèi)搖擺人,并沒(méi)有把打造一個(gè)優(yōu)秀大前鋒作為重要任務(wù),或者說(shuō),在選材和訓(xùn)練上,沒(méi)有進(jìn)行有目的的傾斜。據(jù)記者了解,今年只是因?yàn)轫n碩要轉(zhuǎn)會(huì)八一,二隊(duì)的張財(cái)寶才調(diào)到了一隊(duì),此外,并沒(méi)有合適的人才補(bǔ)充到一隊(duì)。“你說(shuō)的這個(gè)情況我們也了解,現(xiàn)在一,二隊(duì)以及全運(yùn)隊(duì)之間的溝通確實(shí)有問(wèn)題,這是我們下一步必須解決的問(wèn)題,無(wú)論如何,都不能侵害江蘇籃球的利益!笔』@球管理中心主任張士林說(shuō)。

        毫無(wú)疑問(wèn),男籃各線隊(duì)之間的各自為政已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了江蘇籃球的整體發(fā)展,學(xué)廣東模式也絕不僅僅是一句口號(hào);蛟S,當(dāng)“一盤(pán)散沙”真正變成“全國(guó)一盤(pán)棋”的時(shí)候,江蘇籃球才能化繭成蝶,奪冠才不僅僅只是一句口號(hào)。

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      【編輯:劉通】
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      直隸巴人的原貼:
      我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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