帶著愉悅的心情，參加了南鋼改制后的首次新聞發(fā)布會。南鋼改革？套用宋丹丹口中的流行語——那是“必須的”。

　　如今，南鋼集團與江蘇省體育局，勇敢地邁出改革這一步，也帶給江蘇籃球陽光和希望，可贊可賀。不過，欣喜之余，筆者仍然有擔心不吐不快。但凡改革，能帶給人希望，同樣也伴隨著失敗的可能，“商鞅變法”的例子告訴我們，改革再先進，措施再得力，如果理不順關(guān)系，如果抵擋不住利益團體的阻撓，夭折也并非沒有可能。

　　南鋼介入江蘇籃球15年，可管理江蘇籃球還是“大姑娘上花轎頭一遭”，一個“新兵蛋子”能否成功將一支專業(yè)了10多年的球隊轉(zhuǎn)變成一支職業(yè)球隊，還需要時間的檢驗。比如說，江蘇球員一直是在體育局的領(lǐng)導下，過著專業(yè)隊的生活，作為體制內(nèi)的人，他們犯了錯誤，有籃管中心領(lǐng)導“敲打”，這種時候，球員一般不敢造次�，F(xiàn)在換成俱樂部管理，他們能否控制住球員，特別是一些大牌球員，筆者表示懷疑，因為很多時候，罰款解決不了問題。這種情況下，俱樂部能否有揮起大棒的勇氣，至關(guān)重要。

　　南鋼的職業(yè)化改革，毫無疑問，是帶給江蘇籃球的一場“春雨”，可改革絕不是一蹴而就的事情，他是一個漸進的過程。江蘇籃球多年來沉淀下來的問題，決不是一改革就能迎刃而解的。后備力量，筆者不能不提這個話題，當廣東等俱樂部新生力量層出不窮的時候，江蘇籃球卻遍尋不著“接班人”，易立、孟達這批人已經(jīng)不小了，江蘇籃球如何可持續(xù)發(fā)展？現(xiàn)在呈現(xiàn)的光景，江蘇籃球的人才斷檔已成定局。在這種局面下，南鋼對江蘇籃球的改革，眼光也不應(yīng)僅僅放在一線隊，江蘇籃球后備力量的培養(yǎng)，也直接關(guān)系到南鋼俱樂部改革的成敗和興衰。改革，還有一個持續(xù)性的問題，阻力和挫折不可避免。南鋼領(lǐng)導層是否做好了心理準備和應(yīng)對準備，來應(yīng)對阻力和挫折，我們拭目以待。

　　南鋼改制只是改革的第一步，接下來還有諸多繁瑣的事務(wù)，鬧心的問題需要俱樂部去協(xié)調(diào)，去解決。不過，無論如何，南鋼的改制依然為江蘇籃球掀開了嶄新的一頁，對于他的未來，我們真心祝�！�… 刁 勇