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●一怪:年年“水貨”買過來 ●二怪:總在嘴上搞“整改” ●三怪:輸球之后跑得快 ●四怪:負(fù)責(zé)沒人站出來 慘敗,魯能泰山可以輸出1比6這樣的慘案;輸球,上賽季“雙冠王”可以輸給降級熱門河南建業(yè)。以“建百年俱樂部”為目標(biāo)的魯能泰山到底怎么了?長期跟泰山采訪的記者都知道,隊中總會有些奇怪現(xiàn)象,而這些奇怪的現(xiàn)象也在側(cè)面說明——泰山還遠(yuǎn)不是一支真正的強(qiáng)隊。 一怪: 總能買到“水貨”球員 魯豫之戰(zhàn)首回合,要不是巴辛最后時刻建功,第一循環(huán)泰山就要敗在河南腳下。上輪巴辛進(jìn)入替補(bǔ)名單,不過最終沒能上場。巴辛上不上場當(dāng)然與教練用人和他自己狀態(tài)有關(guān),但在允許外援每場比賽上四人次的政策下,在中超冠軍爭奪的激烈階段,我們卻僅有兩名外援可以出場。河南外援出色的表現(xiàn)直接提醒大家,為什么魯能泰山總是買來“水貨”? 這些年魯能引援的“水貨”名單,媒體早就拉出過長長的一串。以今年為例,足協(xié)允許引進(jìn)四名外援之后俱樂部就開始運(yùn)作,直到聯(lián)賽開始前,才最終與第四外援巴克維奇簽訂短期合同。之后巴克維奇的糟糕表現(xiàn)幾乎讓所有人表示不滿,最終無聲無息地離開。類似的球員還有王亮,引進(jìn)時轟轟烈烈,離開時不聲不響。直到現(xiàn)在,魯能高層也沒有對上述兩人的離開給出任何公開的說法。 買了“水貨”,悄悄“退貨”就算完了嗎?浪費(fèi)的資金暫且不提,引進(jìn)的外援、內(nèi)援不僅沒給球隊做出貢獻(xiàn),還占用了大量上場機(jī)會,影響了球隊?wèi)?zhàn)斗力、貽誤了年輕隊員成長,這樣的責(zé)任恐怕圖巴一人擔(dān)負(fù)不了。 二怪: 俱樂部勝負(fù)兩重天 看泰山的比賽多了,勝負(fù)之后絕對是兩重天,全然看不到強(qiáng)隊?wèi)?yīng)該具備的從容和淡定。比賽贏了,俱樂部領(lǐng)導(dǎo)就會笑容滿面;如果輸了,就會在休息室里直接開批評會;如果輸出個“慘案”來,領(lǐng)導(dǎo)的身影經(jīng)常就找不到了。隊員接受采訪,贏球后就愿多說兩句,輸球后就表情嚴(yán)肅,一言不發(fā)。在心理承受能力上,魯能泰山自上而下還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有做到一支強(qiáng)隊?wèi)?yīng)該具備的“榮辱不驚”。 三怪: 整改措施雷聲大雨點(diǎn)小 1比6不敵國安,釀成驚人的“8•8慘案”后,俱樂部連續(xù)召開了多次會議,會上大家群策群力,共同尋找慘案背后的原因。讓人不解的是,一系列會議之后,俱樂部沒有一條清晰的政策措施出臺,對外只是籠統(tǒng)宣稱“我們要研究問題,發(fā)現(xiàn)問題,找出解決問題的辦法”。半個多月過去了,泰山又意外輸給弱旅,不知是當(dāng)初整改措施的路子不對,還是壓根兒就沒有什么整改措施。如果是前者,那說明能力有問題;如果是后者,那就是態(tài)度問題了。 四怪: 輸球責(zé)任不明確 采訪過這么多場泰山的比賽,無論俱樂部高層、主帥圖巴還是球員,從來沒有聽說過誰公開站出來對比賽的失利負(fù)責(zé),在當(dāng)今“問責(zé)制”盛行的今天,這不能不被稱為怪現(xiàn)象。 賽后在休息室里摔砸東西是好的新聞素材,但喜歡泰山的人誰也不愿看到這一幕。為什么不能把工作做到前面?輸球不可怕,可怕的是沒有人承擔(dān)責(zé)任。既然沒有人負(fù)責(zé),那么尋找失利的原因也就顯得有些無聊,久而久之,病入膏肓,悔之晚矣。(訾言) |
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