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　　時(shí)隔兩年零4個(gè)月后，前中國足協(xié)聯(lián)賽部主任郎效農(nóng)再次回到了中國足協(xié)上班，頂替呂鋒接手中超公司，擔(dān)任代理總經(jīng)理一職。昨日，第一天上班的郎效農(nóng)也沒有經(jīng)過精心打扮，套上平常穿的黑色皮甲克就上了東玖大廈9樓的中超公司。

　　原總經(jīng)理呂鋒在中超公司有兩間辦公室，都在9樓的最北端，一間用來辦公會(huì)客，另外一間則用來休息，呂鋒自從接手中超公司后很少回家，“一個(gè)月也回一次吧�！敝谐�公司員工說。郎效農(nóng)來到中超公司后，并沒有立刻進(jìn)入?yún)武h的兩間辦公室，而是在貴賓室辦公。“現(xiàn)在呂總的情況還不清楚，他的房間當(dāng)然不方便用了�！敝谐�公司員工透露。

　　接手中超公司后，郎效農(nóng)第一天的主要工作內(nèi)容是聽取員工的工作匯報(bào)。在與全體員工見面的過程中，郎效農(nóng)并沒有講什么空話，只表示：“現(xiàn)在最根本的任務(wù)就是盡可能保證中超的順利進(jìn)行，要根據(jù)聯(lián)賽的賽程安排各項(xiàng)商務(wù)工作�！甭犎�員工的匯報(bào)時(shí)，郎效農(nóng)始終在用筆記本進(jìn)行記錄。

　　由于年關(guān)將至，中超公司在春節(jié)前召開董事會(huì)的可能性不大，員工在周四都將陸續(xù)離開北京，郎效農(nóng)最快也要等到春節(jié)之后才能被正式任命為中超公司總經(jīng)理。

　　- 任務(wù)

　　首個(gè)難題是轉(zhuǎn)播

　　郎效農(nóng)上任員工有信心

　　郎效農(nóng)讓中超公司員工的信心重新恢復(fù)，“我們現(xiàn)在終于又有人管了�！敝谐�公司員工說。不過，擺在郎效農(nóng)眼前的棘手問題也是頗難解決，其中央視封殺國內(nèi)足球的報(bào)道的直接影響就是影響贊助商的投入。

　　2008年年底，隨著武漢隊(duì)的退出，贊助商就曾借此理由減少了贊助費(fèi)用的支付。直到第二年，隨著中超聯(lián)賽的逐漸穩(wěn)定，贊助商的信心才重新恢復(fù)。到上賽季為止，中超聯(lián)賽每個(gè)賽季的廣告收入已經(jīng)超過一億，各俱樂部的收入也是逐年遞增。但是，隨著去年年底在國內(nèi)足壇重新掀起的掃賭風(fēng)暴，中國足壇再次被大量負(fù)面新聞所籠罩。廣電總局已經(jīng)下令央視屏蔽國內(nèi)足壇的一切消息，又將中超聯(lián)賽的商務(wù)開發(fā)工作逼上困境。

　　據(jù)中超公司員工介紹：“如果上層真的要封殺對(duì)國內(nèi)足球的轉(zhuǎn)播，對(duì)中超公司的商務(wù)開發(fā)肯定有很不好的影響。”更為重要的是，央視是否轉(zhuǎn)播國內(nèi)足球自己無法左右，這也給中國足協(xié)和中超公司的公關(guān)工作帶來難度。(記者張磊)