如果說(shuō)本賽季的CBA最引人關(guān)注的事件,肯定非姚明收購(gòu)上海男籃,成為大老板。作為CBA人數(shù)最多的管理團(tuán)隊(duì),姚明遠(yuǎn)在大洋彼岸當(dāng)上了甩手掌柜。不過(guò),姚之隊(duì)的一群管家堪稱(chēng)CBA中最職業(yè)的管家。昨日,當(dāng)上海大鯊魚(yú)最終止步于總決賽大門(mén)之外的時(shí)候,姚之隊(duì)為本賽季算了筆賬,支出大概在2000萬(wàn)元以上,總收入1500萬(wàn)元左右。這也就意味著,姚明當(dāng)老板的處子秀,凈虧500萬(wàn)。
CBA最窮老板
就在上海男籃慶功會(huì)的第二天,俱樂(lè)部收到了中國(guó)籃協(xié)傳真來(lái)的罰單,這是本賽季上海俱樂(lè)部第三次收到罰單,累計(jì)罰款金額達(dá)到了14萬(wàn)元。這個(gè)賽季,上海男籃收到處罰的次數(shù)列全聯(lián)盟第一,總罰金位列第二。有人開(kāi)玩笑,“聯(lián)盟最窮的老板貢獻(xiàn)最大,姚老板果然與眾不同。”
實(shí)際上,處子賽季虧損了多少,500萬(wàn)只是出自姚之隊(duì)之口。不過(guò),據(jù)圈內(nèi)可靠消息透露,姚明投資上海男籃首個(gè)賽季支出約3000萬(wàn),虧損約在1500萬(wàn)。他和上海體育局簽下五年托管協(xié)議,如果一直這樣虧下去,姚明再財(cái)大氣粗,也很難承受,作為運(yùn)動(dòng)員,他是“吸金王”,但是身為俱樂(lè)部老板,他是CBA最窮老板,身家和其他真正老板相比不在一個(gè)重量級(jí)上。
最龐大的管理團(tuán)隊(duì)
姚明安心當(dāng)“甩手”老板,因?yàn)樗嘈抛约旱膱F(tuán)隊(duì)頂?shù)闷饋?lái),“我對(duì)他們有信心,我感謝他們一直以來(lái)的艱苦付出。”
的確,這是一個(gè)不同的管理團(tuán)隊(duì)?偨(jīng)理、市場(chǎng)部、新聞部,有人感嘆,上海男籃絕對(duì)是全聯(lián)盟人數(shù)最多的俱樂(lè)部,“上海男籃俱樂(lè)部得有二十號(hào)人吧,頂別人好幾個(gè)俱樂(lè)部,CBA有的俱樂(lè)部加上財(cái)務(wù)也不過(guò)三四個(gè)人!背酥,錄像分析師、體能訓(xùn)練師、個(gè)人發(fā)展訓(xùn)練師、數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì),上海男籃的技術(shù)配備一應(yīng)俱全。在這一點(diǎn)上,CBA其他球隊(duì)遠(yuǎn)不及上海男籃,為此,福建男籃還特意“挖走”上海男籃原來(lái)主要負(fù)責(zé)錄像分析的助理教練歐文斯。其實(shí),姚之隊(duì)是把NBA模式移植重到了上海男籃。
賠錢(qián)打造“百年老店”
盡管賠了錢(qián),但讓姚老板頗感安慰的還是球隊(duì)的進(jìn)步。一支上賽季還在墊底的球隊(duì),本賽季咸魚(yú)大翻身,殺入季后賽半決賽,而且給衛(wèi)冕冠軍廣東制造了很大的麻煩。從這個(gè)意義上說(shuō),姚明應(yīng)該是賠錢(qián)賺了吆喝。
從接手上海男籃開(kāi)始,姚明就知道賺錢(qián)并不是一件容易的事情,他也從來(lái)沒(méi)有想過(guò)在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利。他說(shuō):“現(xiàn)在上海男籃主要的收入是贊助,雖然有很多權(quán)利被收回了,但我對(duì)中國(guó)體育的前景很有信心,對(duì)體育政策也很有信心!币恢币詠(lái),姚明都信奉循序漸進(jìn),他反復(fù)強(qiáng)調(diào)要把上海男籃打造成“百年老店”,就必須付出,并坦言自己身上所肩負(fù)的已經(jīng)超越了籃球本身。不過(guò),CBA不是NBA,這個(gè)幾近完美的賽季,姚明還是虧錢(qián),而且不是一個(gè)小數(shù)目。姚老板能夠撐多久,這恐怕不止是姚明經(jīng)常要問(wèn)自己的問(wèn)題。
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