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　　盡管北京是中國(guó)國(guó)際化程度最高的城市之一，但對(duì)歐美流行音樂(lè)巨星來(lái)說(shuō)，北京卻不是一塊福地。如果以上世紀(jì)八十年代中期，威猛樂(lè)隊(duì)來(lái)京作為西方流行音樂(lè)人進(jìn)軍中國(guó)的發(fā)端，那么這場(chǎng)演出既是一個(gè)美好的開(kāi)始似乎也是一個(gè)尷尬的結(jié)束——在此之后的20多年中，繼威猛樂(lè)隊(duì)之后來(lái)京的西方音樂(lè)人沒(méi)有一個(gè)人能復(fù)制他們前輩當(dāng)年的盛況，低迷、持續(xù)的低迷，就算是近兩年，凱耶·維斯特等大牌樂(lè)手紛紛到北京淘金，結(jié)果仍以失敗告終。上周末碧昂斯來(lái)京在五棵松體育館舉行演唱會(huì)，低調(diào)的宣傳與火爆的現(xiàn)場(chǎng)，讓人大感意外。演出公司表示，碧昂斯北京演唱會(huì)也成為近年惟一的名利雙收的外國(guó)藝人演唱會(huì)項(xiàng)目。這一切是否預(yù)示著，歐美巨星北京演唱會(huì)的拐點(diǎn)突然到來(lái)了？碧昂斯演出的幕后又有哪些值得關(guān)注和借鑒呢？

　　碧昂斯成功是個(gè)案？

　　碧昂斯“非我莫屬I(mǎi) AM”全球巡演北京站上周六在北京五棵松體育館舉行后，給觀眾、媒體及國(guó)內(nèi)演出界都帶來(lái)了至今未平的極大影響。占據(jù)18000人場(chǎng)館中7000個(gè)座位搭建的承重50噸的大舞臺(tái)，演唱會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的燈光、音響，特別是那塊重達(dá)8噸的巨大LED顯示屏效果依然讓很多觀眾歷歷在目。演出時(shí)間國(guó)際接軌八點(diǎn)開(kāi)場(chǎng)，演出票一票難求，場(chǎng)館內(nèi)近1萬(wàn)個(gè)座位全部爆滿。

　　碧昂斯演唱會(huì)確實(shí)給了業(yè)內(nèi)很大震撼，中演娛樂(lè)公司媒介總監(jiān)張熠明表示，此次演出成功，主辦方AEG功不可沒(méi)，他們的模式也給中國(guó)人很多啟發(fā)，但這次演唱會(huì)也許只是個(gè)個(gè)案，暫時(shí)還不能總結(jié)出歐美藝人演出市場(chǎng)“回暖”的結(jié)論。

　　碧昂斯來(lái)北京的背景，是此前綠洲、林肯公園、摩登天空音樂(lè)節(jié)14支海外樂(lè)隊(duì)等眾多歐美藝人北京之演未成行，觀眾內(nèi)心積蓄了足夠多的對(duì)歐美藝人演出的期盼。當(dāng)然最主要的還是碧昂斯本人最當(dāng)紅、最一線、最能體現(xiàn)歐美商業(yè)價(jià)值的大牌。林肯公園雖然賺錢(qián)了，但畢竟還算是搖滾藝人；之前戴安娜·克勞、坎耶·維斯特雖然屬于歐美流行大牌，但在中國(guó)知名度卻不夠高，所以也賠錢(qián)；碧昂斯卻是從老板到平民都能喜歡且確實(shí)聽(tīng)過(guò)的流行藝人。她可以說(shuō)在這個(gè)時(shí)間段最適合來(lái)北京演出的藝人。

　　張熠明表示，希望碧昂斯演唱會(huì)給歐美藝人演出市場(chǎng)當(dāng)做一個(gè)很好的開(kāi)始。隨著觀眾看的演唱會(huì)多了、欣賞水平高了，自然會(huì)有對(duì)更大牌、更好的感官享受的需求。再加上英語(yǔ)的普及，歐美藝人的演出市場(chǎng)會(huì)越來(lái)越好。以后匯率如果變得更合適，拉歐美大腕來(lái)就更容易了。不過(guò)要小心盲目引進(jìn)。很多歐美大腕一進(jìn)中國(guó)，票房都不太好。剛才說(shuō)的坎耶·維斯特、戴安娜·克勞就是例子。在中國(guó)，目前也就北京、上海這兩地的歐美藝人市場(chǎng)還行。其他地方會(huì)落后很多，還是靠“吃”港臺(tái)為主。

　　高效率的巡演值得借鑒

　　碧昂斯北京演唱會(huì)自始至終在高效率中運(yùn)作。這次演唱會(huì)從確定到舉辦卻只有短短2個(gè)月的時(shí)間。而碧昂斯也是到北京第二天就“火線上陣”，第三天就離開(kāi)北京。這種時(shí)間和效率是一般國(guó)內(nèi)藝人無(wú)法企及的。此次演唱會(huì)主辦方AEG公司市場(chǎng)總監(jiān)董怡君向記者介紹，碧昂斯北京之行的幕后，由于涉及安保問(wèn)題，這些在演唱會(huì)結(jié)束之前都是不能透露的。

　　10月22日中午12時(shí)左右，碧昂斯和演唱會(huì)相關(guān)人員一行70人及演唱會(huì)設(shè)備乘專機(jī)降落北京。碧昂斯出機(jī)場(chǎng)就直接去了長(zhǎng)城。同時(shí)，在AEG運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)把包括大顯示屏在內(nèi)的設(shè)備裝載、運(yùn)輸?shù)轿蹇盟审w育館。當(dāng)晚7時(shí)左右，碧昂斯回到場(chǎng)館簡(jiǎn)單走了一下臺(tái)。因?yàn)檫@個(gè)巡演已經(jīng)在全球做了80多場(chǎng)了，跟AEG公司的合作也有太多次，所以已經(jīng)不需要所謂的彩排了。此后碧昂斯就回到酒店休息。

　　AEG公司為碧昂斯安排的是位于三里屯的瑜舍酒店。酒店方面特意為她留了一整層的房間。但其實(shí)她70人的團(tuán)隊(duì)再加上AEG公司的團(tuán)隊(duì)，碧昂斯北京演唱會(huì)一共“占據(jù)”了三層的房間，也就是說(shuō)碧昂斯居室的上下左右都是演唱會(huì)項(xiàng)目成員。而且碧昂斯還自己帶了安保人員負(fù)責(zé)她的安全。實(shí)際上除了去長(zhǎng)城和去場(chǎng)館，碧昂斯的其余時(shí)間都是在酒店度過(guò)的。23日上午她多休息了一會(huì)。下午3時(shí)來(lái)到五棵松體育館。下午5時(shí)進(jìn)行了一次彩排。然后晚8時(shí)就開(kāi)唱。之后有一個(gè)內(nèi)部的小型慶功會(huì)。碧昂斯在這之后就回房休息。24日下午離開(kāi)北京。在世界其他分站，凡是與AEG合作的演唱會(huì)碧昂斯的接待及演出與北京都是同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　董怡君介紹，AEG在全球運(yùn)轉(zhuǎn)最特別的一點(diǎn)，就是擁有自己的場(chǎng)館且只在自己的場(chǎng)館做演出。今后在中國(guó)，AEG也將只在北京的五棵松、上海世博演藝中心(今年年底建成)和廣州的場(chǎng)館(2年后建成)這三個(gè)場(chǎng)地舉辦活動(dòng)。場(chǎng)館有干凈的廁所、VIP包房、VIP入口等都是AEG的演出不能缺少的內(nèi)容。在其他場(chǎng)館這些就可能保證不了。對(duì)于中國(guó)演出市場(chǎng)的影響，董怡君表示，AEG只是啟示了另一條道路，會(huì)引發(fā)良性競(jìng)爭(zhēng)，不會(huì)給市場(chǎng)有多么大的影響。因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)太大了，又因?yàn)橄抻谥辉谧约簣?chǎng)館“活動(dòng)”的規(guī)則，AEG對(duì)市場(chǎng)的占有率只是一小部分。

　　AEG運(yùn)作模式解讀

　　之前在北京做海外藝人的主要就是愛(ài)瑪娛樂(lè)、唐西文化等公司。相比碧昂斯演唱會(huì)主辦辦AEG，他們沒(méi)有自己可控制的實(shí)體場(chǎng)館。在北京做演出，場(chǎng)租一般要占到總成本的1/7。一般演唱會(huì)成本最起碼也要200萬(wàn)元，場(chǎng)租部分相應(yīng)的就是30萬(wàn)元左右。這得賣(mài)多少門(mén)票才能收回來(lái)呢？

　　AEG的另一個(gè)特點(diǎn)就是有VIP包廂。十幾個(gè)人就可以收費(fèi)兩三萬(wàn)元。錢(qián)還是小事，VIP包廂也是給高端人士及贊助商更好的回饋方式。這部分人不在乎一千多塊錢(qián)的門(mén)票，更在乎與眾不同的享受。這種分眾服務(wù)是值得借鑒。

　　作為一個(gè)美國(guó)公司，AEG在找贊助方面相比國(guó)內(nèi)公司也有它的優(yōu)勢(shì)。比如這次碧昂斯演唱會(huì)，福特、百威都是典型的美國(guó)品牌。演唱會(huì)沒(méi)有贊助商就賠面很大。雖然AEG謙虛地說(shuō)他們“只”合作了兩個(gè)贊助商，但要知道一般國(guó)內(nèi)公司辦的演出，贊助商的數(shù)字是“0”到“1”。

　　演唱會(huì)制作方面，AEG公司由于全球通用的標(biāo)準(zhǔn)化“碧昂斯演唱會(huì)給中國(guó)演出商一個(gè)耳光”的意思。超清晰的巨型LED屏幕，舞臺(tái)燈光等軟體跟藝人配合得天衣無(wú)縫，國(guó)內(nèi)演出商沒(méi)有誰(shuí)能做到。

　　AEG演唱會(huì)團(tuán)隊(duì)解讀

　　AEG公司碧昂斯北京演唱會(huì)幕后參與人數(shù)有幾百人，不僅有管理運(yùn)輸交通和吃住的團(tuán)員。連翻譯團(tuán)隊(duì)就有30人，負(fù)責(zé)為燈光、音響、安保、場(chǎng)館、媒體等幾乎每個(gè)環(huán)節(jié)的溝通提供翻譯。

　　由于AEG演出在全球的101個(gè)場(chǎng)館都是標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作，所以工人搭建舞臺(tái)的速度是非�？斓�。包括大屏幕在內(nèi)整個(gè)舞臺(tái)只用4個(gè)小時(shí)就搭建完成。贊助業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)有5個(gè)人負(fù)責(zé)找贊助商。相比國(guó)外其他明星演唱會(huì)贊助商很多的情況，這次AEG只找了福特、百威兩家贊助商，但都是國(guó)際大品牌，贊助質(zhì)量非常高。演唱會(huì)規(guī)劃團(tuán)隊(duì)，由兩三位公司高層組成。場(chǎng)館管理團(tuán)隊(duì)，這是一個(gè)很龐大的隊(duì)伍，至少有數(shù)百人參與。

　　AEG自己掌握?qǐng)鲳^也為其他方面比如運(yùn)輸提供了便利。比如五棵松體育館在改修之初，就設(shè)計(jì)為卡車(chē)可以直接開(kāi)進(jìn)場(chǎng)內(nèi)，便于裝臺(tái)。很多舞臺(tái)、燈光等設(shè)計(jì)都是“標(biāo)準(zhǔn)先行”，具體執(zhí)行的時(shí)候就駕輕就熟了。記者 劉穎