原本開開心心的買車,卻因為等車期間車市的變化招來許多煩惱。上周五,南方日報記者接到鄭先生的投訴電話,抱怨購車過程的一波三折:先是在預訂交車期內經(jīng)銷商不能按時交車,不僅沒有進行優(yōu)惠補償,反而勸說消費者退訂;當消費者選擇繼續(xù)等車后,經(jīng)銷商又提出加價3萬元才能提走現(xiàn)車。
目前,許多合資品牌經(jīng)銷商正面臨不斷高企的庫存壓力,但資源被壟斷、網(wǎng)點分布少的部分進口車市場仍然呈現(xiàn)出供不應求的繁華景象。隨著經(jīng)銷商的兼并重組、網(wǎng)絡擴張,汽車流通行業(yè)兩極化趨勢已經(jīng)顯現(xiàn)。
優(yōu)質資源更集中在少數(shù)經(jīng)銷集團手中。它們不僅具有與車廠叫板的能力,也在消費市場具有絕對的話語權。
調查緣起:先遭遇“退訂門”,后經(jīng)歷“加價門”
消費者鄭先生稱,去年11月,他在廣州一家4S店按市場指導價172.8萬元預訂了一輛青銅色的2010款攬勝5.0V8NAHSE,并交納5萬元訂金簽訂了合同。2月28日,經(jīng)銷商與他再次確認訂單車型,按照經(jīng)銷商建議他又交納了訂金10萬元,確保車輛準時到貨。
在前后交納15萬元訂金后,鄭先生計劃3月底能夠提車回老家祭祖,但新車交貨延遲打亂了所有安排。鄭先生曾以退訂要挾,希望獲得經(jīng)銷商的優(yōu)惠政策,但出乎意料的是,經(jīng)銷商因資源供不應求,反而主動勸說客戶退訂,并承諾退還全部訂金。
由于對所訂車輛情有獨鐘,已等車5個多月的鄭先生不愿意放棄即將到手的提車機會,依然選擇了繼續(xù)等待,并許諾在經(jīng)銷商處自費加裝4萬元的電動踏板。上周五,客戶被告之近日預訂車輛即將抵店,但提走現(xiàn)車必須在原合同價格基礎上加價3萬元。經(jīng)銷商的行為令鄭先生十分“上火”,并致電南方日報記者大倒苦水。
消費者:維權道路艱難
在激烈的車市競爭中,經(jīng)銷商搶奪客戶的現(xiàn)象時常發(fā)生,但類似鄭先生這種先遭遇“退訂門”,又經(jīng)歷“加價門”的經(jīng)歷,的確罕見。鄭先生認為,如果是購買現(xiàn)車,經(jīng)銷商的加價行為還能理解,畢竟雙方是各得所需。但自己分明買的是“期貨”,卻要以“現(xiàn)貨”的價格賣給他,這樣的“野蠻”加價太不厚道。鄭先生介紹,自己一直很配合經(jīng)銷商的訂車工作,前后交納了15萬元訂金,并簽署了訂車合同,價格也是按照廠家公布的統(tǒng)一指導價訂車。如今,經(jīng)銷商卻因市場行情看漲,全然不顧對客戶之前的承諾以及經(jīng)銷商自身的信譽,強勢加價勢必對雙方都帶來傷害。
但當本周記者再次連線鄭先生時,明顯感受到他憤怒的情緒已經(jīng)緩和許多,原本準備對訂車遭遇進行維權的他,也面對現(xiàn)實表示出妥協(xié)。他介紹,在預訂攬勝之前,自己還預訂過奧迪Q7,也同樣遭遇交貨期到而無車可交的情況,在辦理了退訂手續(xù)后鄭先生才選擇了攬勝,沒想到仍然等待了5個多月,前后算上等車時間已有大半年!邦A訂車輛這兩天就會到店,如果我轉換成其他品牌,也同樣會再等三五個月。我實在不想等下去,再說攬勝一直是我最中意的車型!苯(jīng)歷了漫長等車歷程的鄭先生無奈地告訴記者,“購車過程中消費者一直是弱勢群體,很難進行正當?shù)木S權,很多時候只能通過與經(jīng)銷商協(xié)商來解決問題!编嵪壬詈蟮臎Q定是在新車到店后,與經(jīng)銷商負責人進行最后的理論,希望對方能從公司信譽出發(fā)給予他一個更合理的解決方案。
令鄭先生放棄維權的更重要原因是,該店是華南區(qū)路虎、捷豹的唯一代理商,鄭先生如果堅持選擇路虎品牌的話,也意味著即使他到深圳、清遠、東莞等地訂車,價格、資源也完全相同。而且由于路虎維修網(wǎng)點少,買車后與經(jīng)銷商還將有很長時間保持著“密切關系”,“也要為買車后的維修著想,不能與經(jīng)銷商把關系弄僵!
經(jīng)銷商:掌握區(qū)域定價權
路虎在中國內地共有上海的上海世貿、北京的惠通陸華、深圳的中汽南方以及大連尊榮四家擁有進口權的區(qū)域代理商。這四家代理商可直接向路虎英國總部提交訂單,占據(jù)著中國市場路虎品牌銷售量的七成左右,而在這四家代理商各自管轄范圍內的二級經(jīng)銷商只能從他們那里提貨。這也造成四大代理商在價格上擁有更多的自主權,同一款車型在不同區(qū)域定價不同的情況非常普遍。
從國內目前的市場表現(xiàn)看,保時捷卡宴、寶馬X5以及奧迪Q7等豪華SUV市場一直表現(xiàn)出市場熱銷的行情,中國市場豪華SUV的需求猛增為去年底換款的2010款路虎車型帶來發(fā)展良機。
據(jù)悉,今年一季度路虎品牌銷量突破了5000輛,同比增長200%。其中,2010款攬勝運動版的銷量實現(xiàn)400%的增速,而海外工廠產能上供不應求,也一手釀制了路虎攬勝“一車難求”的市場狀況。目前華南市場,除神行者外,發(fā)現(xiàn)者和攬勝均出現(xiàn)加價和貨源短缺的現(xiàn)象。以鄭先生所預訂的2010款攬勝5.0V8NAHSE為例,目前華南片區(qū)的市場指導價為178萬元,比路虎中國所公布的指導價高出5.2萬元,如果在二級網(wǎng)點處購買該車,售價甚至高出指導價8萬-10萬元。
作為四大代理商之一的深圳中汽南方,銷售渠道的壟斷,也獲得了“區(qū)域價格”的生殺大權。一方面,必須靠自身銷售價格讓二級網(wǎng)點“信服”,另一方面也不愿白白浪費掉賺錢的大好機會。所以路虎和捷豹在經(jīng)銷商的價格并不穩(wěn)定,“朝令夕改”的情況時常發(fā)生。
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