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      涓浗鏂伴椈緗?404欏甸潰

        在銀行多過(guò)米鋪的今天,銀行排隊(duì)現(xiàn)象卻越來(lái)越嚴(yán)重,銀行的隊(duì),為啥總那么長(zhǎng)?

        銀行排隊(duì)令人吃驚

        記者走訪4家國(guó)有銀行,平均等待時(shí)間為85分鐘

        央行加息引發(fā)的轉(zhuǎn)存熱,把原本就長(zhǎng)的銀行排隊(duì)拉得更長(zhǎng)了。

        3月24日至26日,記者隨機(jī)走訪了京城9家銀行網(wǎng)點(diǎn),看到了令人吃驚的一幕幕!

        “你們銀行是怎么搞的?把我們老百姓的時(shí)間當(dāng)什么了?”在某國(guó)有銀行北京望京支行四元橋分理處,40多歲的耿大姐憋不住心里的火,沖大堂經(jīng)理嚷了起來(lái),“我早上不到9點(diǎn)就來(lái)排隊(duì)辦轉(zhuǎn)存,拿到88號(hào),看叫號(hào)叫得特別慢,就去附近的華聯(lián)商廈逛了一大圈,回來(lái)又等了一個(gè)鐘頭,這才叫到40多號(hào)。你們到底要讓我等多久?”

        大堂經(jīng)理惠先生忙不迭地解釋:“對(duì)不起、對(duì)不起,人太多,我們也沒(méi)辦法!您看看,柜員們的嘴唇都是裂的,不敢喝水,怕去廁所。女柜員吃飯都狼吞虎咽的,就是怕客戶等著急!”

        耿大姐嘆了口氣,找了個(gè)座位坐了下來(lái)。記者看到,大廳里不少客戶,有的帶著書(shū)報(bào),有的打著毛線,還有一對(duì)情侶嗑著瓜子談戀愛(ài),顯然都作好了“持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備。

        11時(shí)42分,在等待了2小時(shí)42分鐘之后,終于輪到耿大姐辦業(yè)務(wù)了。

        這樣的鏡頭,記者還目擊了不少。從取號(hào)到辦業(yè)務(wù),在走訪的4家國(guó)有銀行網(wǎng)點(diǎn)中,記者的平均等待時(shí)間為85分鐘,最短56分鐘,最長(zhǎng)167分鐘;在5家股份制銀行網(wǎng)點(diǎn)平均為35分鐘,其中招商銀行和北京銀行分別為48分鐘和47分鐘。

        排長(zhǎng)隊(duì),也不光發(fā)生在北京。盛世指數(shù)數(shù)據(jù)管理有限公司近日調(diào)查了北京、上海、廣州等10個(gè)城市的1680名客戶。結(jié)果顯示,有78.2%的客戶經(jīng)常遇到排隊(duì)的情況,僅1%的客戶幾乎沒(méi)遇到排隊(duì)現(xiàn)象,平均等待時(shí)間約為14分鐘。

        因?yàn)榕抨?duì),甚至出現(xiàn)了這樣的新聞:長(zhǎng)隊(duì)中,天津的一位七旬老人被尿憋暈,幸虧搶救及時(shí)才脫離危險(xiǎn)。

        因?yàn)榕抨?duì),甚至出現(xiàn)了這樣的職業(yè):在一些銀行大廳里竟有“號(hào)販子”出沒(méi)。他們拿號(hào)以后,過(guò)些時(shí)間以每張3元左右的價(jià)格賣給那些不想排隊(duì)的人。

        三大原因造成排隊(duì)

        經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展;銀行自身挖潛不夠;使用電子銀行不夠

        看似簡(jiǎn)單的排隊(duì)現(xiàn)象,其背后成因卻是復(fù)雜的。

        經(jīng)濟(jì)金融的發(fā)展加大了排隊(duì)壓力。過(guò)去老百姓領(lǐng)工資、交水電費(fèi)、電話費(fèi)等都找單位,現(xiàn)在卻都集中在銀行特別是國(guó)有銀行辦理,形成了“千軍萬(wàn)馬奔獨(dú)木橋”的架勢(shì)。在北京,70%的代發(fā)養(yǎng)老金業(yè)務(wù)、300多萬(wàn)戶的代發(fā)工資業(yè)務(wù)都由工行承辦,在高峰期這些業(yè)務(wù)使用了工行50%的柜臺(tái)資源。在遼寧,光是能在建行的自助設(shè)備上完成的代收代付業(yè)務(wù)就多達(dá)54種。

        另一方面,老百姓財(cái)富的增加帶來(lái)了投資理財(cái)需求的膨脹。招商銀行零售銀行部總經(jīng)理助理胡滔說(shuō),招行在2004年調(diào)查發(fā)現(xiàn),來(lái)招行的客戶中有85%的人辦理存取款等簡(jiǎn)單業(yè)務(wù),只有15%的人辦理買基金、理財(cái)產(chǎn)品等復(fù)雜業(yè)務(wù)。兩年后,又作了一次調(diào)查,發(fā)現(xiàn)后者的比重已飆升到59%。辦簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)往往只需1分鐘,而辦復(fù)雜業(yè)務(wù)有時(shí)需要30分鐘,復(fù)雜業(yè)務(wù)越多,銀行的處理時(shí)間自然越長(zhǎng)。

        銀行自身挖潛不夠加重了排隊(duì)難題。3月26日中午,記者在某國(guó)有銀行北京南湖渠儲(chǔ)蓄所看到,對(duì)私窗口和對(duì)公窗口各開(kāi)了一個(gè),前者人滿為患,“長(zhǎng)龍”蜿蜒排到了大門外,后者卻空空蕩蕩。一位白發(fā)老人試著湊到對(duì)公窗口前問(wèn)道:“小姐,我只是查金額,能不能幫我看一下?”只見(jiàn)里面的女柜員手一指,甩出一句話“到那個(gè)窗口!”

        對(duì)公窗口辦不了對(duì)私業(yè)務(wù),沒(méi)有綜合經(jīng)營(yíng);簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)和復(fù)雜業(yè)務(wù)不作區(qū)分,沒(méi)有歸類排隊(duì);無(wú)論客戶人數(shù)是多是少柜員人數(shù)不變,沒(méi)有彈性排班……銀行的管理,還有很大的改進(jìn)余地!

        客戶使用網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機(jī)銀行、自助設(shè)備等電子銀行不夠也加劇了排隊(duì)現(xiàn)象。究其原因,一是習(xí)慣問(wèn)題。在中國(guó)銀行北京將臺(tái)路支行排隊(duì)的梅先生坦言:“咱中國(guó)人喜歡眼見(jiàn)為實(shí),不親眼看到鈔票心里不踏實(shí)呀!哪怕今天取出來(lái)回家數(shù)數(shù)明天再來(lái)存我也樂(lè)意。網(wǎng)上銀行?看不見(jiàn)摸不著的,不習(xí)慣!”二是安全問(wèn)題!艾F(xiàn)在假銀行網(wǎng)站特別多,一不小心上錯(cuò)了,半輩子的血汗錢就可能沒(méi)了,您說(shuō)我敢用嗎?”在農(nóng)行排號(hào)的楚女士說(shuō)。還有人編了一句順口溜:網(wǎng)上銀行怕黑客,電話銀行怕截獲,信用卡怕盜用,ATM機(jī)怕出錯(cuò)……三是技能問(wèn)題。如今,堅(jiān)持在銀行排隊(duì)存取款的大多是老年人,他們使用電子銀行確實(shí)有一定困難。  

        銀行要內(nèi)部挖潛

        推進(jìn)管理改革和流程再造;對(duì)客戶進(jìn)行金融教育

        中國(guó)人民大學(xué)財(cái)政金融學(xué)院副教授涂永紅說(shuō),新設(shè)銀行物理網(wǎng)點(diǎn)成本高昂;況且在發(fā)達(dá)國(guó)家,物理網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量已呈下降之勢(shì)。因此,靠大幅增加網(wǎng)點(diǎn)來(lái)解決排隊(duì)問(wèn)題既不現(xiàn)實(shí),又不合發(fā)展趨勢(shì)。

        與其大鋪攤子,不如內(nèi)部挖潛。專家認(rèn)為,銀行應(yīng)當(dāng)從減少客戶排隊(duì)出發(fā)來(lái)積極推進(jìn)管理改革和流程再造。

        據(jù)悉,工行北京市分行將把絕大部分網(wǎng)點(diǎn)改造為綜合化網(wǎng)點(diǎn),使對(duì)公窗口也能辦理個(gè)人業(yè)務(wù),預(yù)計(jì)綜合化后將使工作效率提高2/3。

        中國(guó)建設(shè)銀行已和美國(guó)銀行合作完成了“零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型”項(xiàng)目試點(diǎn)。建行戰(zhàn)略協(xié)助項(xiàng)目辦公室主任孫建政說(shuō),在試點(diǎn)行成都錦城支行,大堂經(jīng)理不僅引導(dǎo)客流,還對(duì)所有的服務(wù)窗口實(shí)施管理。如果排隊(duì)客戶多了,大堂經(jīng)理會(huì)增加柜員數(shù)量、調(diào)整柜員崗位,并將復(fù)雜業(yè)務(wù)分流到專門窗口辦理。試點(diǎn)后,這家支行的客戶排隊(duì)時(shí)間減少了68.2%。該項(xiàng)目今年可望在建行的一批網(wǎng)點(diǎn)推開(kāi)。

        專家還認(rèn)為,銀行應(yīng)當(dāng)對(duì)客戶進(jìn)行通俗易懂的金融教育!袄习傩諏(duì)電子銀行還存在著一些似是而非的認(rèn)識(shí),銀行不能只熱衷于推銷理財(cái)產(chǎn)品,忽視教育和培訓(xùn)客戶!敝袊(guó)社科院金融研究所曾剛博士說(shuō)。

        客戶應(yīng)改變習(xí)慣

        網(wǎng)上銀行只要不同時(shí)犯三個(gè)錯(cuò)誤就不會(huì)出事

        對(duì)客戶而言,可以嘗試著改變習(xí)慣,學(xué)習(xí)使用電子銀行這一新事物,以免去排隊(duì)之苦。

        建行個(gè)人金融部總經(jīng)理趙富高說(shuō),電話銀行的信息不可能被截獲,現(xiàn)在電話炒股都已普及,更別說(shuō)電話銀行了;網(wǎng)上銀行只要不同時(shí)犯三個(gè)錯(cuò)誤,即進(jìn)了假網(wǎng)站、泄露了密碼、丟失了客戶證書(shū)(U盾),就不可能出事。“電子銀行是非常安全的”,趙富高肯定地說(shuō)。 (田俊榮 楊麗娟)

       
      編輯:邱觀史】
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