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  9月16日，北京銀行亮相2007北京金融理財展，并懸掛“預(yù)祝北京銀行成功上市”的條幅。作為繼南京銀行、寧波銀行之后第三家A股上市的城市商業(yè)銀行，北京銀行將于本月19日正式登錄A股市場。據(jù)了解，不少機構(gòu)已經(jīng)給予北京銀行股價較為樂觀的預(yù)期。 中新社發(fā) 吳芒子 攝
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| 我國城市商業(yè)銀行的領(lǐng)頭羊——北京銀行將于近日在上海證券交易所上市。上市前夕，北京銀行董事長閆冰竹就社會關(guān)注的熱點問題接受了本報專訪 牢記使命 為股東創(chuàng)造良好回報 在此次上市過程中，北京銀行受到投資者熱捧，網(wǎng)上網(wǎng)下申購資金高達18959億元，創(chuàng)造了境內(nèi)IPO的歷史紀(jì)錄。作為城市商業(yè)銀行的領(lǐng)頭羊，北京銀行上市的目的與募集資金的用途成為投資者和社會共同關(guān)注的話題。 閆冰竹說，對于北京銀行而言，成為一家上市銀行，是發(fā)展的里程碑，更是發(fā)展的新起點。截至2006年末，北京銀行資產(chǎn)總額達2730億元，存款余額2331億元，貸款余額1296億元，分別是成立之初的13倍、13倍、27倍，資產(chǎn)規(guī)模在全球1000家大銀行中排名第262位、在中國銀行業(yè)排名第13位、在全國城市商業(yè)銀行中名列第一，競爭能力和品牌影響力持續(xù)增強。 閆冰竹說，發(fā)行上市的過程，實際上是不斷提升管理、完善機制的過程，是一個理解市場、認(rèn)識市場、融入市場的過程。上市之后，我們將面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)、更嚴(yán)格的考驗，北京銀行將在應(yīng)對挑戰(zhàn)的過程中提高核心競爭力，以良好業(yè)績回報股東、回報社會。 閆冰竹說，關(guān)于上市募集資金的用途，我們將全部用來補充資本金，對此北京銀行進行了科學(xué)的測算和規(guī)劃。一是完成全國性網(wǎng)點的布局與鋪設(shè)，盡快拓展全國市場；二是探索嘗試綜合化經(jīng)營，向保險、基金、金融租賃等領(lǐng)域擴張，提升綜合服務(wù)能力；三是加快推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。包括深化與境外投資者的戰(zhàn)略合作，塑造產(chǎn)品、技術(shù)、人才、管理方面的領(lǐng)先優(yōu)勢，為持續(xù)、穩(wěn)健、均衡發(fā)展夯實基礎(chǔ)。 引資引智 加速國際化發(fā)展 2005年3月，北京銀行引入荷蘭ING銀行作為戰(zhàn)略投資者，并引入了國際金融公司(IFC)作為財務(wù)投資者。入股后，ING銀行和IFC分別擁有北京銀行19.9%和5%的股權(quán)，使北京銀行成為當(dāng)時國內(nèi)唯一一家外資股東為最大股東的城市商業(yè)銀行。 閆冰竹說，ING集團是全球處于領(lǐng)先地位的國際性綜合金融機構(gòu)。作為北京銀行的最大股東，ING銀行是北京銀行的戰(zhàn)略合作伙伴，雙方合作兩年多以來，在個人金融、風(fēng)險管理、財務(wù)管理、IT系統(tǒng)改造、合規(guī)性管理等方面展開卓有成效的合作，在引資引智的過程中加速北京銀行的國際化進程。 北京銀行的另一重要合作伙伴國際金融公司(IFC)也是世界著名的金融機構(gòu)，在過去12年來積極參與了中國的金融改革。IFC在公司治理、風(fēng)險管理、人員培訓(xùn)等方面為北京銀行提供了幫助。北京銀行與IFC在環(huán)保節(jié)能領(lǐng)域也開展了信貸業(yè)務(wù)合作。 未來戰(zhàn)略 打造一流金融企業(yè) 去年11月8日，北京銀行設(shè)立天津分行，首次實現(xiàn)了跨區(qū)經(jīng)營；今年6月，北京銀行又獲準(zhǔn)在天津濱海新區(qū)開設(shè)支行；7月，上海分行又獲準(zhǔn)籌建。北京銀行一躍而成為全國第一家在環(huán)渤海經(jīng)濟區(qū)和長三角經(jīng)濟區(qū)同時擁有分支機構(gòu)的城市商業(yè)銀行。面對日益開放的市場環(huán)境和日趨激烈的競爭壓力，北京銀行的未來發(fā)展戰(zhàn)略顯得尤為重要。 閆冰竹說，當(dāng)前，隨著國有銀行改制上市、股份制銀行經(jīng)營轉(zhuǎn)型、外資銀行全面進入，北京銀行發(fā)展確實面臨著激烈的市場競爭和挑戰(zhàn)。為此，北京銀行提出如下應(yīng)對舉措：一是加快發(fā)展，實行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，開辟市場空間。包括經(jīng)營區(qū)域的擴張和經(jīng)營領(lǐng)域的擴張，即在優(yōu)化整合現(xiàn)有網(wǎng)點的同時，盡快完成全國網(wǎng)點的布局，不斷提升經(jīng)營管理效益；同時，順應(yīng)綜合化經(jīng)營趨勢，構(gòu)建綜合經(jīng)營模式，探索新型業(yè)務(wù)領(lǐng)域。 二是強身健體，提升競爭能力。以發(fā)行上市為契機，進一步優(yōu)化公司治理機制，提升風(fēng)險防范能力，構(gòu)建先進的管理模式和管理機制，推動經(jīng)營結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和調(diào)整，實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長方式和模式的根本性轉(zhuǎn)變，構(gòu)建核心競爭能力。 三是強化合作，共創(chuàng)美好局面。金融的合作與競爭，帶來了金融的繁榮與共贏。在正視競爭的同時，北京銀行也將以寬廣的視野、開放的心態(tài)，進一步深化與其他金融機構(gòu)的全方位合作，學(xué)習(xí)借鑒國際國內(nèi)領(lǐng)先銀行的先進經(jīng)驗，引入先進的管理模式和業(yè)務(wù)產(chǎn)品，在深化合作中實現(xiàn)發(fā)展和共贏。(崔鵬) |
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