發(fā)表評論 王石第一次接廣告，對方給了他250萬元，當時王石請馮侖吃涮羊肉，馮侖說：“我去了以后，看見他和一幫登山協(xié)會的人在一起，吃喝完了以后，把桌子撤了，他們拿出兩張紙來，然后王石在上面簽字，接著就把250萬的支票捐了�！碑敃r王石的年收入是30萬元。
這個故事的主角和記錄這個故事的人現(xiàn)在都出書了，王石和馮侖，一南一北兩個地產(chǎn)大佬，兩個人管理的公司市值超過千億元，每年的收入也早超過千萬元，碼字出書的稿費在這里簡直不值一提———這次他們談的是靈魂。
“我們身處的社會在高速發(fā)展變化，我們腳步跑得太快，但我們的靈魂卻跟不上來，整個社會因此變得浮躁�，F(xiàn)在要懂得選擇放下。當然說起來容易，做起來難。如果我們總是什么都想做，什么都想做好，其實最后什么都做不好�！�
《讓靈魂跟上腳步》
王石談放下之道
企業(yè)家出書，似乎總離不開自己的企業(yè)，總是試圖標榜自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。不過王石的書名既然叫《讓靈魂跟上腳步》，顯然不是宣傳自己的企業(yè)，盡管這段時間王石的萬科在各地的樓盤都在搞降價活動，頗有讓“購房者跟上房價”的意味，但翻看完這本書，實際上是個人的游記和感悟，他在2006年參加了央視策劃的“玄奘之路”活動，從中國一直走到印度。一直處于快節(jié)奏生活狀態(tài)的王石這次終于過上一回“慢”生活，并把它烹成一道“心靈雞湯”。
有的人不太明白，為什么在“玄奘之路”的徒步活動中，王石要把他率領(lǐng)的8名隊員起名為“八戒”隊，實際上，這個“八戒”并不是《西游記》里的豬八戒，而是讓每個人戒掉一個習(xí)慣，比如貪吃、懶惰、吸煙、喝酒等，“八戒”隊隊長王石表示他要戒酒，王石是一個在登山的過程中要“飲酒暖身”、“把酒慶功”的人，沒想到這個表態(tài)之后他一路上都不再喝酒。王石在活動結(jié)束后還在繼續(xù)戒酒，在他看來，“戒酒兩年，是為了學(xué)會自我控制，以便放慢腳步”。
學(xué)會放下，這是王石“玄奘之路”最大的感悟�！拔覀兩硖幍纳鐣诟咚侔l(fā)展變化，我們腳步跑得太快，但我們的靈魂卻跟不上來，整個社會因此變得浮躁。現(xiàn)在要懂得選擇放下。當然說起來容易，做起來難。我們當時在出發(fā)的時候，大家報名的有80多個，結(jié)果真正能來的40多個，等到了正式出發(fā)后，要開會的，需要見領(lǐng)導(dǎo)的，剩下只有20多人，再經(jīng)過幾站路，人一個比一個少，最后真正放下的沒幾個人，能堅持下來很不容易。如果我們總是什么都想做，什么都想做好，其實最后什么都做不好�！�
“作為作者，我特別希望像湯唯一樣很好地把人性、人的本能，以及矛盾、困惑、誤解、躊躇、搖擺、張皇、沮喪甚至亢奮，淋漓盡致地展露出來，即使露點也義無反顧。”
《野蠻生長》
為了人性，甘愿露點
搞實業(yè)的王石這次來了個“虛”的，而馮侖來的則是“實”的，雖然封面也寫著：“一部民營企業(yè)家的心靈史”之類的話，《野蠻生長》是被稱為“地產(chǎn)界的思想家”馮侖縱橫生意江湖20年來，第一次系統(tǒng)梳理出書。《野蠻生長》自出版以來便是商業(yè)界最熱門的讀物，有人認為這是因為以往中國企業(yè)家寫的書、說的話，很少這么坦誠地談?wù)撘磺�。馮侖自己也表示，“作為作者，我特別希望像湯唯一樣很好地把人性、人的本能，以及矛盾、困惑、誤解、躊躇、搖擺、張皇、沮喪甚至亢奮，淋漓盡致地展露出來，即使露點也義無反顧�！�
第一次出書的馮侖認為，民營企業(yè)在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展中遇到的問題，簡單說來實際上是追求金錢的欲望和社會倫理及政策法規(guī)的沖突問題。馮侖用熱門電影《色·戒》做比喻，“在民營企業(yè)的發(fā)展過程中，如果沒有欲望這個“色”，而僅僅只有倫理道德和規(guī)范這個“戒”，我們的經(jīng)濟就不可能有任何活力；反之，如果只有追逐財富和金錢的欲望，而沒有社會的道德、責(zé)任和法律規(guī)范來加以約束，金錢的欲望也會成為社會的一大災(zāi)難�！�
本報記者 蔣慶
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