一個月前的9月27日,央行聯(lián)手銀監(jiān)會共同發(fā)布了《關于加強商業(yè)性房地產信貸管理的通知》,其中“第二套房”的信貸管理是此次調控政策的重點內容之一。然而,由于各家商業(yè)銀行在如何認定“第二套房”上出現(xiàn)了嚴重分歧,致使一度被寄予厚望的新一輪房貸調控隱隱顯現(xiàn)“空調”之憂。
商業(yè)銀行出于自身利益各打“小算盤”:一個月以來,各商業(yè)銀行有關“第二套房”的認定標準陸續(xù)出臺,但分化嚴重。除了建設銀行認定的標準較為嚴格外,其他大多數(shù)商業(yè)銀行的認定標準顯得十分寬松。中國社會科學院金融研究所研究員易憲容指出,最近幾年,國內商業(yè)銀行為了經(jīng)營效益,讓信貸資金進入房地產市場,不僅使銀行的信貸業(yè)務得到迅速擴張,利潤水平快速增長,銀行信貸的不良率迅速下降,而且基層員工及單位領導的業(yè)績與收入快速增長。外資銀行儼然房貸調控“特區(qū)”:房貸業(yè)務已成為外資銀行當前重要的利潤貢獻點。因此,面對管理層的房貸調控政策,不少外資銀行在執(zhí)行細則上顯示出“從寬不從嚴”的標準,尋求自身利益的最大化。
此外,目前對外資銀行的房貸調控,也存在一些似是而非的“認識誤區(qū)”。一些人認為,在國內房貸市場,外資銀行房貸所占的份額很小,因此對房貸市場的影響力也十分有限。因此,外資銀行房貸發(fā)放不是調控重點。這使得外資銀行儼然成為調控的“特區(qū)”,在很大程度上弱化著調控政策的力度。商業(yè)銀行異彩紛呈的“第二套房”認定標準,使得買房人在實際操作中有很大的“活動空間”來規(guī)避房貸新政的調控作用。
事實上,《通知》出臺一個月后,市場仍對其中的“第二套房”如何認定爭論不休,導致政策執(zhí)行不力,調控效果不佳,這本身就值得各方深思,而政策出臺后引起市場各方如此激烈的博弈也是近年來所罕見。博弈的結果,是調控政策所伸出的拳頭“高高舉起,輕輕落下”,人們擔心此次房貸調控究竟能不能得到落實?人們也期盼調控政策在制定過程中應考慮出臺后的可操作性,而不能留一個模棱兩可、爭論不休的“第二套房”如何認定的“政策后門”,讓銀行觀望不已,讓市場無所適從,讓百姓倍感失望。(黃庭鈞)