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　　世界上沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨。2007年8月底的那一天，當融創(chuàng)集團董事長孫宏斌匆匆走進順馳地產(chǎn)天津公司的大門時，那些頗感驚訝的老部下們，也許最能體會他五味雜陳的心情。

　　這位特殊的不速之客顯然有備而來。此后發(fā)生的“沖突事件”頗具戲劇性，至今只有零星片斷傳到外界，真相到底如何，仍然是一個謎。

　　老孫“大鬧”天津順馳？

　　行事出人意表已成為這位傳奇企業(yè)家的“商標”

　　事發(fā)前數(shù)天，即8月22日，香港路勁基建(1098.HK)發(fā)表公告稱，已根據(jù)今年1月簽訂的協(xié)議，由順馳A“按代價2港元代獨立第三方行使順馳B購買期權”。也就是說，繼一年前啟動全面收購并最終由路勁擁有超過88%權益的順馳地產(chǎn)集團有限公司(即順馳A)之后，孫宏斌間接全資擁有的順馳地產(chǎn)投資有限公司(順馳B)，也已盡數(shù)落入他人之手。

　　就像電影大師黑澤明的著名作品《羅生門》一樣，關于當日“沖突事件”的描述，出現(xiàn)了截然不同的版本。

　　有一種說法稱，孫宏斌在天津順馳公司逗留期間，路勁派駐該公司的香港管理人員發(fā)現(xiàn)某些重要文件丟失，主動向公安部門報案。另一種說法是，孫宏斌堅持要把上述香港管理人員“請出去”，又派人把守大門，不讓他們再進入，混亂中不知是誰報了案。記者暫時未能聯(lián)系到當?shù)毓�安部門人士證實以上說法。

　　還有一種更為詳盡的描述是：孫宏斌進門之時，天津順馳中高層干部正在開會，神情激動的孫奪過話頭，披露了他與路勁之間爭執(zhí)的詳情，稱路勁未經(jīng)他本人及順馳其他相關股東簽字認可，便擅自行使了順馳B的購買期權，他會向香港聯(lián)交所提出路勁涉嫌違規(guī)的投訴，并報國內有關主管部門。

　　據(jù)說孫還聲稱，路勁一高層曾就此事打電話給他，希望洽商解決分歧，被他拒絕，而路勁方面的代表律師日前也專程來過天津。

　　另有消息透露，此前不久的一次內部會議上，天津順馳COO(首席運營官)楊哲便對員工表示，近期公司股東之間出現(xiàn)了糾紛。楊曾是孫宏斌麾下得力干將，2004年5月前后一度離開順馳與北京知名房企億城股份(000616)；合作主持其天津市場業(yè)務，后又自行創(chuàng)業(yè)。2006年3月，孫宏斌由大股東身份復任董事長，意欲重整風雨飄搖中的順馳之時，將楊召回負責管理天津公司。半年后，路勁入主順馳，楊仍留任。

　　9月4日午后，記者來到位于天津市區(qū)西南部“時代奧城”(融創(chuàng)集團開發(fā)的大型社區(qū))的順馳天津公司，希望向楊哲了解事件內情。記者表明身份后，身材壯實的楊看上去頗為警覺，僅留下一句話：“我們這沒什么事！老孫的事你直接找他去”后，便轉身走開。隨后記者被請出公司大門，門外多了個穿便服的保安模樣人員值守。

　　當天記者曾數(shù)次致電約訪事件主角孫宏斌，均未獲回應，在與天津順馳同一棟樓辦公的融創(chuàng)集團孫的辦公室外守候多時，也無功而返。直到傍晚時分，才在“時代奧城”商業(yè)廣場一角偶然見到這位已經(jīng)一年多未曾公開亮相的焦點人物。但他連連說“我有事”，婉拒了記者的詢問并很快離開。

　　9月5日，記者聯(lián)系在北京的順馳地產(chǎn)集團總部，該公司人力及公共事務中心負責人稱，順馳B按年初協(xié)議行使購買期權一事已發(fā)公告，今后公司工作重點將放在內部管理架構調整等事宜上。至于外界種種傳聞，該人士表示與事實不符，一切應以路勁基建上市公告為準，其他問題目前“無可奉告”。截至本報道發(fā)稿時止，仍未收到順馳地產(chǎn)及香港路勁方面對此事的進一步回應。

　　兩個男人之間的“較勁”

　　從柳傳志到王石再到單偉豹孫宏斌總是江湖恩怨不斷

　　時間總是喜歡開開人們的玩笑。剛好一年前，即2006年9月5日，孫宏斌在香港與路勁基建簽訂協(xié)議，向后者出讓順馳中國控股有限公司55%的股權，作價人民幣12.8億元。

　　開弓沒有回頭箭，不到半年之后，即今年1月26日，路勁基建發(fā)布公告稱，已與孫宏斌及順馳方面簽訂協(xié)議，將于年內繼續(xù)收購順馳中國其余股權，收購完成后，路勁及其合作伙伴總持股比例達94.7%，孫宏斌僅保留約5.3%。

　　在整個收購行動中，順馳中國及其所有項目資產(chǎn)被分為順馳A和順馳B兩部分。按路勁基建董事局主席單偉豹的說法，前者是歷史遺留問題少而且是獨資的部分，后者則很多是合資項目，問題比較復雜。

　　今年5月16日首次亮相北京時，單偉豹宣稱，順馳A收購實施后，業(yè)務和管理已逐步走上正軌，順馳B的欠款(土地款、銀行借貸和工程款)及現(xiàn)有人員重新組織安排等事宜正在逐步梳理解決，收購預計在8月份左右實施。

　　他如期兌現(xiàn)了諾言。8月24日，即順馳B行使收購期權公告發(fā)布后兩天，單偉豹寫了一封數(shù)百字的《致路勁集團全體員工信》， 信中強調“集團遵循內地和香港相關法律及程序的要求，于2007年8月23日完成了并購順馳地產(chǎn)集團的程序”， 同時透露，“為解決順馳地產(chǎn)集團歷史遺留問題及令其能夠繼續(xù)正常運作，集團已向順馳地產(chǎn)集團注資超過港幣25億元”。他還特別“感謝集團所有員工，包括原順馳員工為這次并購所作出的努力和辛勞的工作”。

　　不過，如果“大鬧”天津順馳那天，孫宏斌真的說過質疑路勁收購程序不合法的話，其中的矛盾之處就很令人費解了。

　　“單偉豹和路勁基建作風一向穩(wěn)健，公司上市也不是一天兩天的事了，不至于犯如此低級的錯誤吧？”一位密切關注此事的天津圈內人士表示懷疑，“何況冒這么大的風險，動機是什么呢？”

　　還有一種未經(jīng)證實的最新說法是：路勁董事及高管每周會在香港開一次工作例會，在近期某次例會上同意了行使順馳B購買期權的安排，但孫宏斌未參加此次例會。孫是順馳小股東。

　　根據(jù)種種線索判斷，現(xiàn)在唯一可以肯定的是：老孫與老單及路勁之間確實因為收購過程中的某些問題發(fā)生了比較激烈的爭執(zhí)。至于孰是孰非，恐怕只有他們二人心里最清楚。

　　天下熙熙 皆為利來

　　跟沸沸揚揚的達能娃哈哈之爭類似孫單矛盾未必是一時意氣

　　在長達一年的路勁收購順馳案完成的最后時刻，當事雙方突然發(fā)生沖突，雖然讓人感到意外，其中的根源并非完全無跡可循。

　　在今年5月北京那次公開活動上，單偉豹面對眾多媒體直言，收購順馳的整個過程中“遇到那么多困難，比我想象中最少多3倍，資金也多投入了20%～30%，這是我們吃虧的地方”。外界對此的一般解讀是，在交易雙方前期的談判和摸底過程中，孫宏斌一方可能有意無意地掩蓋或淡化了經(jīng)營管理和財務收支方面的某些問題，以至于路勁接手之后才發(fā)現(xiàn)，順馳遠不像當初想象的那么價廉物美。

　　在上述表態(tài)及后來數(shù)次公開場合的講話、受訪中，單幾乎都要提到收購整合順馳之困難和付出代價之大，又在企業(yè)內刊中撰文分析順馳的敗因，對孫宏斌引以為傲的“核心價值觀”、經(jīng)營管理模式和用人政策等多有批評。

　　今年7月底單接受本報專訪時，透露了將順馳歸入路勁旗下原有的雋御地產(chǎn)集團統(tǒng)一管轄的計劃，并稱今后會力推雋御上市。在外界看來，順馳被內部“降格”已成定局。

　　“我們相信路勁是一家成熟而優(yōu)秀的公司，但你既然把順馳買過去了，好好把它做成功就是了，過多的公開抨擊和否定，我們聽了都不好受�！币晃灰央x開的前天津順馳中層干部坦言。

　　對前些年那段火紅歲月懷有感情的順馳舊部尚且如此，可以想象作為順馳“教父”的孫宏斌聽到這些話、讀到這些文字、看到這些動作時，會是一種什么感受。

　　“雙方好像都憋了一口氣，收購方認為自己給蒙了，要設法出出氣，被收購方曾經(jīng)的輝煌讓新主人幾乎全盤否定，顏面何存？”一位與原順馳長期合作而不愿披露姓名的地產(chǎn)界資深人士說，“這次總算給老孫找到機會反戈一擊了”。

　　但也有人相信，此次沖突的根源，絕不是新舊兩位老板之間的意氣之爭。尤其是早年經(jīng)歷了常人難以體味的曲折磨難的孫宏斌，雖然還不到45歲，胸中城府卻已甚深，不能以普通人心態(tài)度之。

　　有圈內人士分析，路勁實施收購順馳計劃的這一年來，國內房地產(chǎn)市場繼續(xù)高歌猛進，各地地價樓價瘋漲，路勁所得順馳的數(shù)百萬平方米儲備土地價值自然水漲船高，收益大大高于當初預期，孫宏斌可能會覺得，以前談下來的交易價錢和條件對自己不合算，想要多分一杯羹。

　　而對路勁單偉豹一方來說，花費那么多的時間和精力，付出可能遠遠超出預算的25億港元之后，若不能及時而合理地化解此次糾紛，那剛剛有所起色的順馳地產(chǎn)業(yè)務，恐將再受波及。

　　“這只是一盤生意，與個人恩怨無關�！焙萌R塢經(jīng)典電影《教父》中的這句臺詞令人印象深刻�，F(xiàn)實生活中的商場周旋爭斗，永遠比電影來得更扣人心弦。(譚洪安)