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　　我們的產(chǎn)品一定要過(guò)硬

　　晚報(bào)：中國(guó)的企業(yè)在走出去時(shí)，可能存在一個(gè)難題，別的國(guó)家對(duì)中國(guó)的企業(yè)存在誤解，認(rèn)為中國(guó)企業(yè)就是專(zhuān)生產(chǎn)假貨的，比如說(shuō)在日本不久前的“毒餃子”事件，這幾天又責(zé)難中國(guó)生產(chǎn)“毒玩具”，對(duì)此你怎么看？

　　沈：別的國(guó)家對(duì)你說(shuō)三道四、無(wú)中生有，甚至有惡意中傷、誹謗都是難以避免的。“中國(guó)威脅論”不可避免，我們畢竟是一個(gè)發(fā)展中的社會(huì)主義國(guó)家。美國(guó)等西方國(guó)家看你一個(gè)社會(huì)主義國(guó)家發(fā)展得那么好，肯定會(huì)找麻煩。但前提是我們的產(chǎn)品質(zhì)量一定要過(guò)硬，我經(jīng)常舉打火機(jī)的例子，歐洲對(duì)中國(guó)進(jìn)行貿(mào)易保護(hù)主義，說(shuō)你打火機(jī)質(zhì)量不行，那我們的企業(yè)就要研究歐盟的有關(guān)法規(guī)，看你對(duì)打火機(jī)是如何規(guī)定的，要研究我們生產(chǎn)出的打火機(jī)是否符合歐盟的法律規(guī)定，如果不符合我們要糾正，企業(yè)對(duì)這些問(wèn)題都要研究，讓我們的產(chǎn)品既質(zhì)量要過(guò)硬又要符合當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)。

　　對(duì)外開(kāi)放的力度還不夠

　　晚報(bào)：現(xiàn)在西方媒體中有一種反對(duì)北京奧運(yùn)的聲音，把中國(guó)問(wèn)題奧運(yùn)化，把奧運(yùn)問(wèn)題政治化，對(duì)此你怎么看？

　　沈：有的人要反對(duì)你，勢(shì)必會(huì)在各種場(chǎng)合、以各種方式來(lái)妖魔化你，奧運(yùn)也是如此。不過(guò)現(xiàn)在反對(duì)奧運(yùn)的聲音是很微弱的，絕大多數(shù)人都支持中國(guó)舉辦奧運(yùn)會(huì)，并認(rèn)為奧運(yùn)不應(yīng)該政治化，只是國(guó)際體育的盛事。我們要以平常心來(lái)對(duì)待，不要去炒作。國(guó)家強(qiáng)大起來(lái)必然各種聲音都有，有贊成你的、有反對(duì)你的、有妖魔化你的，我們就一門(mén)心思走自己的路，不要去管別人怎么說(shuō)。

　　晚報(bào)：你和很多外國(guó)官員都很熟悉，就你所知，他們是如何看待中國(guó)改革開(kāi)放30年？

　　沈：我接觸的絕大多數(shù)外交官，他們認(rèn)為中國(guó)改革開(kāi)放30年的成就是巨大的，中國(guó)改革開(kāi)放走過(guò)30年不單是對(duì)中國(guó)的貢獻(xiàn)，也是對(duì)世界的貢獻(xiàn)。這種成就不僅僅是表面的，不單看你高樓蓋起來(lái)了，路修好了，更表現(xiàn)在我們的觀念在改變，生活方式在改變、看問(wèn)題的角度在改變。這種改變會(huì)影響中國(guó)的方方面面，就比如說(shuō)，你們媒體采訪官員比改革開(kāi)放前容易多了吧？

　　晚報(bào)：在“中國(guó)威脅論”這樣的論調(diào)下，你覺(jué)得中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是內(nèi)部困難呢，還是外部壓力更大？

　　沈：我認(rèn)為壓力不大，這個(gè)壓力我也不是指“中國(guó)威脅論”的壓力。我認(rèn)為對(duì)外開(kāi)放的力度還不夠，企業(yè)的開(kāi)放，首先應(yīng)該更多地學(xué)習(xí)外國(guó)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，“引智”比“引資”更重要。有的外國(guó)經(jīng)驗(yàn)到中國(guó)就不適應(yīng)了，有不符合我國(guó)情的，也有學(xué)走樣了，這是由于我們有些官員的視野不寬，也有法制還不健全、開(kāi)放度還不夠等原因。

　　做外交官有一種榮譽(yù)感

　　晚報(bào)：你很長(zhǎng)時(shí)間都在外交部工作，現(xiàn)在轉(zhuǎn)行做總編。你覺(jué)得做總編過(guò)癮還是做外交官員過(guò)癮？

　　沈：當(dāng)然是做外交官員過(guò)癮。外交官是代表國(guó)家直接面對(duì)對(duì)方國(guó)家，是國(guó)家利益的體現(xiàn)。進(jìn)行發(fā)言、談判、磋商都在代表著國(guó)家，有著一種榮譽(yù)感和使命感。在出版社就不一樣了，出版社是一個(gè)企業(yè)，就要考慮企業(yè)怎樣營(yíng)利，怎樣走向市場(chǎng)。

　　晚報(bào)：你在外交生涯中有什么遺憾嗎？

　　沈：不能說(shuō)沒(méi)有。有的時(shí)候沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果，比如在一個(gè)談判中，再堅(jiān)持10分鐘也許對(duì)方就讓步了。

　　晚報(bào)：你過(guò)去是外交官，現(xiàn)在是總編，外交經(jīng)歷對(duì)你當(dāng)主編有幫助嗎？

　　沈：幫助肯定有的，《世界知識(shí)》雜志主要是國(guó)際政治方面的，這本書(shū)該不該出，中間有什么敏感問(wèn)題，都有判斷。當(dāng)過(guò)外交官，對(duì)一些國(guó)際問(wèn)題做過(guò)些研究和探討，這對(duì)《世界知識(shí)》雜志有很多幫助。和外國(guó)外交官比較熟悉，要是有一天他們要出書(shū)，我就可以事先知道他們的想法，來(lái)不來(lái)我們出版社出版，有了這層關(guān)系，一切都好說(shuō)�，F(xiàn)在要補(bǔ)充的是市場(chǎng)意識(shí)。(普嘉　鎖華媛）

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