資料圖:麥當(dāng)勞餐廳 中新社發(fā) 追影 攝
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資料圖:麥當(dāng)勞餐廳 中新社發(fā) 追影 攝
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(聲明:刊用《中國(guó)新聞周刊》稿件務(wù)經(jīng)書(shū)面授權(quán))
在美國(guó),麥當(dāng)勞是低收入者的“家庭廚房”;而在中國(guó)內(nèi)地,它曾是高品質(zhì)生活的象征。新興階層從頭再來(lái),與國(guó)際化接軌的除了胃,還有“快餐慢吃”,細(xì)細(xì)品味著的“高雅”與“格調(diào)”
★ 本刊記者/羅雪揮
上個(gè)世紀(jì)30年代,康有為的女兒康同璧曾經(jīng)教富有的郭家小姐用鐵絲烤面包,以防有一天,她們沒(méi)有烤箱了,也能烤出一樣黃脆的土司來(lái)。資產(chǎn)階級(jí)生活方式最終和烤箱一起被逐出了中國(guó)大陸。
40余年后,當(dāng)麥當(dāng)勞再度叩開(kāi)封閉的中國(guó)內(nèi)地大門(mén),是快捷的服務(wù)、清潔的店面、統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),比如永遠(yuǎn)保溫在4度的可口可樂(lè)、全世界厚度均為17厘米的漢堡面包,取代了烤土司,重新教育著新中國(guó)的新一代,什么叫“優(yōu)雅”與流行。在必須向國(guó)際化邁進(jìn)的時(shí)代,麥當(dāng)勞用優(yōu)良的服務(wù)和質(zhì)量恒定的食品,開(kāi)始給中國(guó)人以國(guó)際化的教育洗禮。
1990年10月8日,麥當(dāng)勞歷史性的一天。這個(gè)全球快餐業(yè)巨擘,正式在全球人口最多的國(guó)家開(kāi)荒。中國(guó)內(nèi)地第一家麥當(dāng)勞餐廳在深圳解放路光華樓開(kāi)張。
雖然麥當(dāng)勞大叔的形象對(duì)于深圳人來(lái)說(shuō),尚顯奇怪,這個(gè)紅黃相間的丑角端坐在光華樓頂上,笑容可掬地俯瞰著人山人海。無(wú)數(shù)深圳人舉家前往。人們滿腹新奇,隊(duì)伍從餐廳二樓排到一樓,再繞著整個(gè)光華樓轉(zhuǎn)了一圈。餐廳第一批員工僅有400多人。實(shí)在忙不過(guò)來(lái)了,公司不得不從香港臨時(shí)調(diào)來(lái)500多名員工幫忙,每人每天要忙10個(gè)小時(shí),還不能滿足顧客要求。
而那時(shí)吃麥當(dāng)勞還屬于高消費(fèi),深圳男女老幼去麥當(dāng)勞都像下高級(jí)館子一樣,穿得漂漂亮亮,常有人拿著1000塊、500塊的港幣來(lái)消費(fèi)。當(dāng)時(shí)流行的漢堡吃法則是先小心刮掉那層芝士,而后吃掉牛肉餅,再吃掉生菜,最后就著可樂(lè)吃完上下兩片面包。
早在改革開(kāi)放初期,麥當(dāng)勞就開(kāi)始與中國(guó)官方談判,希望進(jìn)入這塊世界最大的消費(fèi)市場(chǎng)。日本的麥當(dāng)勞1983年就已經(jīng)開(kāi)始購(gòu)買(mǎi)中國(guó)的蘋(píng)果來(lái)做蘋(píng)果煎餅,而麥當(dāng)勞真正進(jìn)入大陸,比香港晚15年,比臺(tái)北晚6年。
當(dāng)時(shí)的深圳作為中國(guó)改革開(kāi)放的前沿,開(kāi)風(fēng)氣之先,集中了一大批“先富裕起來(lái)的人”。吃麥當(dāng)勞所代表的炫耀性消費(fèi),以及新生活的無(wú)限誘惑,都在特區(qū)抽條吐穗。之后很短的時(shí)間內(nèi),麥當(dāng)勞在大陸業(yè)績(jī)飛升。
1990年代,在中國(guó)新興階層形成的關(guān)鍵時(shí)刻,麥當(dāng)勞“照耀”了中國(guó)。中國(guó)新興白領(lǐng)們開(kāi)始以在麥當(dāng)勞聚會(huì)為榮,仿佛麥當(dāng)勞解決的不是肚子問(wèn)題,而是精神問(wèn)題。
人們學(xué)會(huì)文雅地排兩個(gè)小時(shí)的隊(duì),點(diǎn)適量的食物,而后在這里談戀愛(ài)、見(jiàn)朋友、開(kāi)會(huì)甚至談生意,快餐時(shí)間被無(wú)限拉長(zhǎng),比如一包薯?xiàng)l配6袋番茄醬。麥當(dāng)勞因此而承擔(dān)了更多的公共空間,包括公園、公共客廳乃至公共廁所。
“坐多久也不趕人”,這樣的滿足和尊重是空前的。而其迥異于中國(guó)餐廳的浪漫氛圍,為白領(lǐng)們提供了不俗品味和雅致情調(diào);谕瑯拥睦碛,這些當(dāng)年坐在靠窗的位置,慢慢啜著麥當(dāng)勞奶昔,看霓虹街景的帶頭大哥們,此后又集體移師到了星巴克,比如擺弄著一臺(tái)筆記本電腦,等人、發(fā)呆或者閉目養(yǎng)神。中國(guó)新一代先是在麥當(dāng)勞的“速成班”中自學(xué)成才,而后便在一波又一波的流行消費(fèi)里成為中流砥柱。
麥當(dāng)勞的教育中國(guó)之旅還遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束。18年來(lái),近千家麥當(dāng)勞店面沿著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的等高線層層推進(jìn)。如今,要區(qū)分中國(guó)內(nèi)地的城市屬于一線、二線乃至三線,包括該地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)與否,風(fēng)氣開(kāi)化程度,只要看看當(dāng)?shù)赜袥](méi)有麥當(dāng)勞店,以及麥當(dāng)勞店的數(shù)量便會(huì)心知肚明!奥场钡淖涛墩鐫q潮般,一圈一圈,一級(jí)一級(jí),從中國(guó)的中心,向下、向外、向西擴(kuò)散。 ★
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