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　　臺灣檢調(diào)昨天大規(guī)模搜索東森媒體集團，王令麟身陷六大弊案，“調(diào)查局”臺北市調(diào)查處與北機組分頭進擊；臺北市調(diào)查處負責調(diào)查東森小巨蛋圍標與東森休閑公司涉嫌財報不實案，箭頭都指向王令麟。

　　據(jù)臺灣《聯(lián)合報》報道，據(jù)透露，由于東森總裁王令麟人脈豐沛，資金往來復雜，檢調(diào)在抽絲剝繭的過程中，有超過上百名政商名流及媒體界人士因此被過濾清查，其中有些人還被監(jiān)聽。

　　檢調(diào)也發(fā)現(xiàn)王令麟與原本的合作對象、臺灣唱片界知名演唱會硬件工程負責人謝寅龍，有段“高來高去”的內(nèi)幕。

　　據(jù)透露，王令麟原本以兩千五百萬元代價，透過都會娛樂負責人謝寅龍幫忙投標臺北小巨蛋委外經(jīng)營案，未料謝也對小巨蛋有興趣，竟在投標前一天，將公司過戶給公司會計杜佳樺，并透過知名的節(jié)目制作人葛福鴻，以都會娛樂公司名義參與競標，讓王令麟差點被擺了一道。

　　據(jù)指出，王令麟知道謝龍寅違反約定后，和謝期約若東森得標，會支付包括都會娛樂相關(guān)董事管理顧問費、承購謝龍寅位于南港一○一場地的經(jīng)營權(quán)、承購南港一○一舞臺燈光設(shè)備等三項決議，金額共四億元，條件是謝退出競標。這些期約被檢調(diào)認定違反“政府采購法”。

　　據(jù)市調(diào)處調(diào)查，2005年五月間，臺北市政府體育處發(fā)包“臺北市一萬五千席多功能體育館委托經(jīng)營管理工程案”(即小巨蛋案)，標金底價十七億元；王令麟與謝寅龍疑似事前透過體育處官員得知底價，雙方在當年五月十日第一次開標當天，都開出接近底價的十五億余而流標。

　　調(diào)查指出，2005年五月二十五日第二次開標時，謝寅龍因允諾王令麟退出競標，由東森媒體得標。

　　檢調(diào)清查東森賬冊發(fā)現(xiàn)，王令麟得標小巨蛋后，先支付兩千五百萬元給謝寅龍，當作先前承諾的顧問管理費，接著又花一億元向謝寅龍購買南港一○一的經(jīng)營權(quán)，并投資二億四千萬元，向謝旗下鼎益鑫科技公司購買南港一○一的燈光舞臺設(shè)備，這些資金流向全被檢調(diào)掌握。

　　辦案人員調(diào)閱東森財報發(fā)現(xiàn)，王令麟透過東森集團旗下東森休閑公司向東森巨蛋借款一億八千萬元后，有一千萬元資金融資給東森巨蛋轉(zhuǎn)投資藝馥國際公司賬戶中。該公司由謝寅龍擔任監(jiān)察人，東森財報卻顯示，該筆資金是東森休閑向東森巨蛋購入裝潢家具的錢，有刻意隱匿財報嫌疑。