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馬云授創(chuàng)業(yè)經(jīng)：如何讓50萬人民幣變成200億美元 (3)
2008年03月07日 09:54 來源：南方都市報 
發(fā)表評論
發(fā)表評論 “日企提供啟示在于增強附加值”
深港8財：在剛才的演講中，你談到中國企業(yè)特別是外貿(mào)企業(yè)現(xiàn)在面臨的狀況可能和日本上世紀80年代面臨的狀況差不多，那么，對于國內(nèi)的中小企業(yè)來說，具體應該怎么做？
孫炯：都是產(chǎn)業(yè)發(fā)展到了一個瓶頸，加上一些政策性因素，所以企業(yè)負擔在增大。我覺得中國企業(yè)現(xiàn)在面臨的問題主要是產(chǎn)業(yè)太單調(diào)，附加值太少。
日本一款3G手機，研發(fā)經(jīng)費達到3億美金，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也能賣到更高價錢。但中國現(xiàn)在很多手機生產(chǎn)商的產(chǎn)品從研發(fā)到生產(chǎn)往往很短的時間，從包裝到營銷到品牌都沒把該附加的東西體現(xiàn)出來，造成同質(zhì)化，沒有競爭力。我認為日本市場對中國的啟示在于，要增加服務，生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品。
深港8財：目前，外貿(mào)行業(yè)已受到很大沖擊，那么，電子商務或者說阿里巴巴未來的市場如何發(fā)展？
孫炯：電子商務好玩就好玩在它一切都不可預測。目前來說，一系列政策性因素確實對外貿(mào)企業(yè)有一定沖擊，但很難說對電子商務有什么沖擊。電子商務說到底是一種服務工具，是信息收集、渠道開拓的工具。
我覺得有四點非常重要：第一是海量信息。第二是專業(yè)，要清晰找到自己需要的東西，而我們的目的就是提供這種服務。第三是互動，提供交流平臺能有效溝通。第四是誠信。從這來講，這個服務對企業(yè)轉(zhuǎn)型降低成本、提高服務恰恰有大幫助。
再者，這個行業(yè)方興未艾。我們正著力開拓國際市場，我們的歐美市場已廣受關(guān)注，現(xiàn)正在開拓日本市場、印度市場。在這個過程中，信息如何對稱、如何為企業(yè)提供零成本服務，首先是語言，然后對雙方的文化、商業(yè)習慣等都要有充分的了解。
“長遠看，企業(yè)發(fā)展比股價漲落更重要”
深港8財：我很想問馬云怎么看近期股價下跌的問題，結(jié)果他剛才說不關(guān)心。
孫炯：(笑)認同一個企業(yè)不單純是股價的認同，一般來講關(guān)心股價的都是散戶，機構(gòu)投資者往往更關(guān)心企業(yè)未來發(fā)展的問題。從長遠來看，企業(yè)的發(fā)展肯定比股價的漲落更重要。
【編輯:藍玉貴】
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