國是訪問丨九成老年人這樣養(yǎng)老,痛點(diǎn)怎么破?
文/王恩博
中國社會老齡化程度正不斷加深。不只2億多老年人,“養(yǎng)老”已成為不同年齡層國人普遍關(guān)心的問題。
據(jù)國家衛(wèi)健委介紹,目前中國養(yǎng)老呈現(xiàn)“9073”格局,即:90%左右的老年人選擇居家養(yǎng)老,7%左右的老年人依托社區(qū)支持養(yǎng)老,3%的老年人入住機(jī)構(gòu)養(yǎng)老。
居家養(yǎng)老最受青睞,卻也面臨諸多困境。例如,兒女時(shí)間精力有限、專業(yè)護(hù)理人員不足、經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)沉重等。
平安人壽董事長特別助理兼居家養(yǎng)老事業(yè)部總經(jīng)理李斗近日接受中新社國是直通車采訪時(shí)表示,養(yǎng)老已從家事變成了國事。短期內(nèi)中國養(yǎng)老模式或難發(fā)生明顯變化,當(dāng)前居家養(yǎng)老仍有三方面痛點(diǎn)需要打通。
三大痛點(diǎn)困擾居家養(yǎng)老
李斗介紹說,平安觀察到居家養(yǎng)老的三方面痛點(diǎn),分別來自供給方、服務(wù)需求方和支付方。
從供給端看:中國養(yǎng)老市場體量大,但供應(yīng)資源和服務(wù)非常零散?!傲闵⒌谋澈笠馕吨|(zhì)量參差不齊,專業(yè)人員稀缺。”李斗直言,供給需求兩端不匹配的痛點(diǎn)眼下十分明顯,很多服務(wù)缺少標(biāo)準(zhǔn)。
從需求端看:近年來中國人均預(yù)期壽命不斷增長,已接近80歲,部分老齡化步伐較快的城市更高。這意味著當(dāng)前老年人的出生時(shí)間跨越20世紀(jì)40、50、60三個(gè)年代,其成長階段更是中國歷史上變化最鮮明的時(shí)期。因此,老年人對養(yǎng)老的需求更加多元,尤其強(qiáng)調(diào)養(yǎng)老要有尊嚴(yán),這對服務(wù)承接能力和需求發(fā)掘能力帶來挑戰(zhàn)。
從支付端看:中國一定程度上存在著“未富先老”的問題。李斗認(rèn)為,人們的養(yǎng)老意識在年輕時(shí)尚未沉淀下來,整個(gè)社會對養(yǎng)老的準(zhǔn)備存在不足之處。
養(yǎng)老是關(guān)乎民生的大事,官方已經(jīng)認(rèn)識到問題的緊迫性和復(fù)雜性。
“十四五”規(guī)劃綱要提出,構(gòu)建居家社區(qū)機(jī)構(gòu)相協(xié)調(diào)、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系。國務(wù)院發(fā)布的《“十四五”國家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老服務(wù)體系規(guī)劃》明確指出,要引導(dǎo)商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)加快研究開發(fā)適合居家護(hù)理、社區(qū)護(hù)理、機(jī)構(gòu)護(hù)理等多樣化護(hù)理需求的產(chǎn)品。
“養(yǎng)老從家事變成了國事”,李斗表示,隨著國家出臺一系列政策文件支持養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展,意味著決策層已深刻認(rèn)識到養(yǎng)老并非單一行業(yè)或業(yè)務(wù)單元所能夠承接的,需要國家在整個(gè)鏈路上進(jìn)行指引和指導(dǎo)。
“9073”格局仍將持續(xù)一段時(shí)間
各方關(guān)注和發(fā)力下,中國養(yǎng)老模式未來會否發(fā)生變化?
在李斗看來,“9073”格局還將持續(xù)一段時(shí)間。一方面,這源于“家”在中國傳統(tǒng)文化中的重要地位;另一方面,相比中國的人口規(guī)模和結(jié)構(gòu),醫(yī)療資源、床位等現(xiàn)實(shí)條件,都決定了“居家為主,社區(qū)為輔,機(jī)構(gòu)作為補(bǔ)充”的養(yǎng)老格局仍將持續(xù)。
雖然養(yǎng)老存在三種形態(tài),但李斗認(rèn)為,老年人更需要一個(gè)全方位的服務(wù)體系,使其能夠根據(jù)自己的身體狀況、家庭狀況、財(cái)務(wù)狀況來選擇不同形式養(yǎng)老生活?;谶@一考量,平安推出的養(yǎng)老服務(wù)并未局限在某一種形態(tài),而是集合了健康醫(yī)療、居家養(yǎng)老、高端養(yǎng)老的端到端設(shè)計(jì),從而對接中國的老齡化社會深度與特性。
眼下,平安正全力推進(jìn)“保險(xiǎn)+居家養(yǎng)老服務(wù)”融合發(fā)展,圍繞“三位一體的養(yǎng)老管家”(智能管家、生活管家和醫(yī)生管家)展開,覆蓋“醫(yī)、食、住、行、財(cái)、康、養(yǎng)、樂、護(hù)、安”等10大服務(wù)場景。截至目前,該試點(diǎn)已完成8大場景服務(wù)構(gòu)建,覆蓋全國32個(gè)主要城市。
在此過程中,各城市養(yǎng)老資源和不同人群養(yǎng)老需求之間的差異也更加凸顯。李斗舉例說,長三角地區(qū)進(jìn)入老齡化時(shí)間較早,老齡化程度相對較深,其整體養(yǎng)老服務(wù)資源更加豐富集中。但在部分中部城市,供應(yīng)商可選擇數(shù)量和資源配合程度則相對較低。
此外,平安的養(yǎng)老客戶年齡層覆蓋60至80歲,其在身體狀況、消費(fèi)理念等多個(gè)方面都存在不小差異。部分老年人對服務(wù)的細(xì)致程度要求比較苛刻,也有一些老年人更重視精神層面、感知方面的需求,印證了多元化的養(yǎng)老趨勢。
企業(yè)做養(yǎng)老首先要有耐心
老齡化趨勢帶熱了銀發(fā)經(jīng)濟(jì)大潮。不只中國平安,近年來保險(xiǎn)業(yè)紛紛布局居家養(yǎng)老,但目前還尚未出現(xiàn)足夠成熟的商業(yè)模式。
“做養(yǎng)老不是簡單的事情,首先要有耐心?!崩疃繁硎荆虡I(yè)價(jià)值固然重要,但同時(shí)也要把握長期綜合價(jià)值。從資金使用特征看,養(yǎng)老領(lǐng)域需要長期、大規(guī)模的投入,且回報(bào)周期較長,對逐利型、商業(yè)型資金而言,難度自然較大。
基于這一觀察,李斗認(rèn)為,險(xiǎn)企與養(yǎng)老有一定契合度,因?yàn)楸kU(xiǎn)資金在收益和投資周期上均具有優(yōu)勢,“這既是我們企業(yè)本身的經(jīng)營特點(diǎn),也是義不容辭的社會責(zé)任。”他并透露,雖然養(yǎng)老行業(yè)頗具風(fēng)險(xiǎn),且未來仍有很多挑戰(zhàn)和困難需要克服,但就平安而言,“從初期來看,我們達(dá)到了預(yù)期效果”。
他進(jìn)一步指出,養(yǎng)老行業(yè)需要一個(gè)強(qiáng)大平臺提供支撐,其中包括醫(yī)療、科技、適老改造等底層的基礎(chǔ)性設(shè)施,平安有足夠的底氣和能力將這件事做好。
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