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      (新春走基層)上海閔行“葫蘆書記”:打造具有強(qiáng)大影響力的農(nóng)村形象IP 走出一條“從無到有”的路

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      (新春走基層)上海閔行“葫蘆書記”:打造具有強(qiáng)大影響力的農(nóng)村形象IP 走出一條“從無到有”的路

      2025年01月21日 11:32 來源:中國新聞網(wǎng)
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        中新網(wǎng)上海1月21日電 (記者 許婧)上海市閔行區(qū)浦江鎮(zhèn)匯東村村委會(huì)的辦公點(diǎn)有些特別——它位于高架橋下方,由幾間道班房組成。村委會(huì)的正南面是大治河,是上海最大的人工河,走兩步就到了河邊,兩者在空間上呈“T”字狀,給人的感覺是“世界的盡頭有一條大河攔住了去路”。巧合的是,匯東村黨總支第一書記房長(zhǎng)斌和他的團(tuán)隊(duì),在這里走的就是一條“從無到有”的路。

        2023年7月,房長(zhǎng)斌作為上海市閔行區(qū)首批“駐村指導(dǎo)員”之一,被派到浦江鎮(zhèn)掛職,擔(dān)任區(qū)駐村工作組組長(zhǎng)、匯東村黨總支第一書記。那一年,為了支持新引進(jìn)的葫蘆企業(yè)盡快入駐,房長(zhǎng)斌帶領(lǐng)村工作人員,主動(dòng)搬遷至高架橋下道班房辦公,把村委會(huì)原辦公用房騰出來,解決企業(yè)辦公問題;同時(shí),積極探索“村黨總支+企業(yè)+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,通過清退回購效能低的企業(yè),發(fā)動(dòng)村民參與種植、加工,合力打造“匯東四美”地區(qū)品牌,一體化解決企業(yè)辦公、生產(chǎn)銷售、品牌培育等問題。如今,匯東村“葫蘆村”的名頭越喊越響,房長(zhǎng)斌也被人們親切地稱為“葫蘆書記”。

      如今,上海市閔行區(qū)浦江鎮(zhèn)匯東村“葫蘆村”的名頭越喊越響?!∈茉L者供圖

        房長(zhǎng)斌還記得,2023年剛報(bào)到的時(shí)候,作為閔行的干部,他是“第一次知道”浦江鎮(zhèn)有個(gè)匯東村,甚至匯東村的村干部“到(閔行)區(qū)里開會(huì),別人以為匯東村是浦東新區(qū)的”。房長(zhǎng)斌心里清楚,打造具有強(qiáng)大影響力的農(nóng)村形象IP,是提升農(nóng)村吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。為此,房長(zhǎng)斌和他的團(tuán)隊(duì)決定,要推動(dòng)打造“葫蘆村”的品牌形象,逐漸讓大家知道上海有個(gè)“葫蘆村”。于是,按照“一村一品”建設(shè)目標(biāo),匯東村依托新引進(jìn)的葫蘆產(chǎn)業(yè),以市級(jí)示范村創(chuàng)建為契機(jī),著力做好“土特產(chǎn)”文章,通過開展村形象IP設(shè)計(jì)創(chuàng)意大賽、“閔行好物”地推、“滬上好物”線上售賣、各類媒體平臺(tái)宣傳等活動(dòng),讓匯東村“葫蘆村”的概念慢慢“深入人心”。

      上海市閔行區(qū)浦江鎮(zhèn)匯東村“葫蘆村”的名頭越喊越響,不僅村內(nèi)葫蘆種植覆蓋面廣了,還從本村延伸到了村外?!∈茉L者供圖

        房長(zhǎng)斌告訴記者,2024年工作重點(diǎn)是讓“葫蘆村”有“名”更有“實(shí)”。首先,打造“春種”品牌,開展葫蘆苗領(lǐng)養(yǎng)暨種植加工培訓(xùn)活動(dòng)。2023年,只在50戶村民中“小試牛刀”,試點(diǎn)探索葫蘆種植,當(dāng)時(shí)推進(jìn)略顯吃力,因?yàn)樾律挛?,村民需要一個(gè)接受過程,只有盡快讓村民嘗到實(shí)實(shí)在在的“甜頭”,村民才愿意跟你走,為此,他們開展了第一屆“葫蘆王”的評(píng)選活動(dòng);到了2024年,一下子就有200戶村民前來報(bào)名領(lǐng)苗,不僅村內(nèi)葫蘆種植覆蓋面廣了,還從本村延伸到了村外。

        “我們打造‘夏品’品牌,舉辦首屆葫蘆美食爭(zhēng)霸賽。村民和專業(yè)大廚一起,以葫蘆為食材和靈感,上演一場(chǎng)葫蘆創(chuàng)意菜品烹飪盛宴。相關(guān)企業(yè)還與村民聯(lián)合開辦‘福祿小院’餐飲店,不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,帶動(dòng)老百姓創(chuàng)業(yè)增收?!狈块L(zhǎng)斌說,他和團(tuán)隊(duì)接著就是打造“秋收”品牌,開展了第二屆葫蘆集中收購暨“葫蘆王”評(píng)選活動(dòng)。農(nóng)戶種植的葫蘆不僅被葫蘆企業(yè)集中收購,還評(píng)選出葫蘆王及二、三等獎(jiǎng)若干,獲獎(jiǎng)農(nóng)戶可獲得3000元/戶至300元/戶不等的獎(jiǎng)金。同時(shí),請(qǐng)那些積極性高、種得好的村民,走上舞臺(tái),傳授經(jīng)驗(yàn),并鼓勵(lì)他們優(yōu)先試種新的品種,提高種植收益。

      房長(zhǎng)斌和他的團(tuán)隊(duì)想方設(shè)法讓匯東村“葫蘆村”的概念逐漸“深入人心”?!∈茉L者供圖

        聊到自己的駐村經(jīng)歷,房長(zhǎng)斌還有很多故事可說。他始終認(rèn)為,組織把他派到基層,不是去鍍金和體驗(yàn)的,而是希望他加強(qiáng)歷練,把“組織優(yōu)勢(shì)”轉(zhuǎn)化為“發(fā)展優(yōu)勢(shì)”“治理優(yōu)勢(shì)”。所以他覺得,駐村干部在思想上既要主動(dòng)“摒棄光環(huán)”,又要有“偶像包袱”——主動(dòng)“摒棄光環(huán)”是獲取基層干部群眾信任的首關(guān),基層干部群眾不會(huì)因?yàn)槟闶菣C(jī)關(guān)下派的,就高看一眼、敬畏三份,反而對(duì)你是滿懷期待,希望你能發(fā)揮作用、解決問題;而樹立“偶像包袱”是維護(hù)機(jī)關(guān)形象的重要路徑,駐村指導(dǎo)員代表的是機(jī)關(guān)的形象,一言一行都會(huì)受到大家的關(guān)注。(完)

      【編輯:劉歡】
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