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      民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,乘風破浪動力何在?

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      民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,乘風破浪動力何在?

      2023年06月30日 00:00 來源:中國新聞網(wǎng)
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        中新網(wǎng)北京6月30日電(記者 黃鈺涵 葉攀) 黨的二十大報告提出,促進民營經(jīng)濟發(fā)展壯大,弘揚企業(yè)家精神,加快建設世界一流企業(yè)。對民營經(jīng)濟和企業(yè)家精神在國家發(fā)展中的重要作用,黨中央高度重視。

        如何有效提振民營企業(yè)信心?如何充分調(diào)動企業(yè)家積極性、主動性、創(chuàng)造性?6月29日,在2023中新財經(jīng)年中會“弘揚企業(yè)家精神、提振民營企業(yè)信心”主題論壇上,多位民營企業(yè)家結(jié)合自身經(jīng)歷,圍繞四個關(guān)鍵詞“未來”“信心”“機會”“行動”,為民營企業(yè)乘風破浪共謀發(fā)展路徑。

        “2023中新財經(jīng)年中會”由中國新聞社主辦,中國新聞網(wǎng)承辦,《國資報告》雜志社、清華大學中國發(fā)展規(guī)劃研究院、國是直通車、中國僑網(wǎng)、中新視頻、中新經(jīng)緯聯(lián)合承辦。

      論壇現(xiàn)場 中新網(wǎng)記者 李駿 攝

        共話民營企業(yè)發(fā)展 “創(chuàng)新”成高頻詞

        中國正在以高質(zhì)量發(fā)展推進中國式現(xiàn)代化,民營企業(yè)乘風破浪、開拓創(chuàng)新。目前,全國65%左右的發(fā)明專利、70%左右的技術(shù)創(chuàng)新、80%以上的新產(chǎn)品都來自民營企業(yè)。在主題論壇中,“創(chuàng)新”也成為了多位民營企業(yè)家反復提及的一個高頻詞。

      北京清大科越股份有限公司副總裁郭夢婕 中新網(wǎng)記者 李駿 攝

        回顧企業(yè)發(fā)展過往,北京清大科越股份有限公司副總裁郭夢婕指出,“我們整個電力系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)從荷隨源動、到源隨荷動,到現(xiàn)在的源網(wǎng)荷儲協(xié)調(diào)互動的轉(zhuǎn)變進程,看似輕而易舉,但其實在整個建設與運行過程中,我們攻破了眾多的技術(shù)難關(guān)。”

        展望未來,郭夢婕表示,其所在企業(yè)會繼續(xù)加大科技創(chuàng)新投入,勇于突破核心技術(shù)難題,為推動產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型與升級付諸努力,為經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展添磚加瓦。

      王磊 中新網(wǎng)記者 李駿 攝

        一個企業(yè)如何能在其行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)“走得快”?萬幫數(shù)字能源股份有限公司董事、中國區(qū)CEO王磊也指出,其中一個原因就是創(chuàng)新。他將創(chuàng)新歸納為三點,“ 一是商業(yè)模式的創(chuàng)新;二是技術(shù)創(chuàng)新,一定要有硬核的技術(shù),所以現(xiàn)在不管我們一年的銷售額多少,我們拿出來10%個點做研發(fā)投入,不留余力地做創(chuàng)新;三是組織創(chuàng)新,組織創(chuàng)新的挑戰(zhàn)是很大的,因為我們不知道什么是好的,最佳實踐也沒有,所以大量地派出去學習?!?/p>

      華永集團董事局主席李勇 中新網(wǎng)記者 李駿 攝

        在分析影響民營企業(yè)信心的相關(guān)因素時,華永集團董事長李勇指出,在技術(shù)創(chuàng)新方面,民營企業(yè)在科研投入、科研人才等方面存在不足,開展基礎研究和基礎創(chuàng)新能力偏弱,造成一些民營企業(yè)總體技術(shù)創(chuàng)新能力跟不上市場需求變化。

        他建言,中小企業(yè)可以通過產(chǎn)品、技術(shù)和經(jīng)營模式的創(chuàng)新,尋找新的發(fā)展“賽道”,努力在新領(lǐng)域擴張?!凹哟髮鹘y(tǒng)中小企業(yè)創(chuàng)新的政策支持,激勵和引導他們根據(jù)高質(zhì)量發(fā)展和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級要求進行產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新,以及在創(chuàng)新基礎上的業(yè)務重組,這對于高質(zhì)量發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義?!?/p>

        創(chuàng)新,離不開政策支持?!拔掖砩虡I(yè)航天業(yè)界說,國家在這個領(lǐng)域的政策非常開放,甚至比國外還要開放?!碧毂萍紕?chuàng)始人康永來動容說道,國家為了支持民營火箭公司的發(fā)展,專門成立了一家央企來運作,實施大規(guī)模衛(wèi)星星座的建設,某種意義上相當于給我們提供了市場背書。

        他透露,由天兵科技自主研制的天龍三號大型液體運載火箭計劃于2024年5月份首飛。據(jù)介紹,天龍三號火箭直徑3.8米,總長71米,總重590噸,具備近地軌道17噸的運載能力,可以實現(xiàn)一箭多星的組網(wǎng)式發(fā)射,一次發(fā)射可以布滿一個軌道面。

        著眼中國未來的經(jīng)濟增長模式,優(yōu)山資本董事長陳十游認為,其中一點就是要加強科技創(chuàng)新?!拔磥碓谖锢?、信息、人工智能、生物科技等方面,都會有非常大的創(chuàng)新,而且它們相互融合互動,也會融合出一些新的科學技術(shù),可能是我們現(xiàn)在想不到的?!?/p>

        科技創(chuàng)新需要做什么? “我們需要加大投入,而且要重視科研成果的轉(zhuǎn)化,市場化應用,這個非常重要。” 陳十游說,“研發(fā)出來了,但是沒有轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力是不夠的”。

        “企業(yè)家精神”是企業(yè)發(fā)展內(nèi)核動力

        企業(yè)家是生產(chǎn)要素的組織者、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的引領(lǐng)者,也是社會財富的創(chuàng)造者。企業(yè)家有活力、有創(chuàng)造力,經(jīng)濟的車輪才能向前。弘揚企業(yè)家精神,以創(chuàng)新應對全球經(jīng)濟、科技、氣候等領(lǐng)域的挑戰(zhàn),正是當下的一大關(guān)鍵。

        近年來,一組“56789”數(shù)據(jù)被人們多次提及,即民營經(jīng)濟貢獻了中國經(jīng)濟50%以上的稅收、60%以上的GDP、70%以上的技術(shù)創(chuàng)新成果、80%以上的城鎮(zhèn)勞動就業(yè)、90%以上的企業(yè)數(shù)量。對此,中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長任興磊為民營企業(yè)家群體點贊:“量大面廣、千行百業(yè)都是民營企業(yè)家創(chuàng)造的,非常值得點贊支持?!?/p>

        談及企業(yè)家精神,論壇主持人、中國宏觀經(jīng)濟研究院市場與價格研究所副所長劉建興表示:“在(企業(yè)家)所有的特質(zhì)當中,能最大提升信心的就是其心靈結(jié)構(gòu)中,是一個樂觀主義者。只有一個樂觀主義者才能變成一個行動主義者,只有一個行動主義者才能把企業(yè)做起來。所以我們說樂觀是有信仰、有智慧,也是一種生活方式,我們需要永不言敗。”

      嚴莉莉 中新網(wǎng)記者 李駿 攝

        企業(yè)家精神是什么?江蘇看見智慧科技有限公司董事長嚴莉莉有著自己的感悟:“我內(nèi)心覺得應該是一種堅韌不拔的精神,因為你得自信,你得樂觀,你得面對復雜的環(huán)境,始終有信心,帶領(lǐng)團隊去打贏這場仗,因為你身上不僅肩負了自己企業(yè)的使命,同時也是我們這個國家重要的一分子。所以,這份擔當就變得尤其重要?!?/p>

        “我們作為民營企業(yè)家的一分子,內(nèi)驅(qū)力很重要。內(nèi)驅(qū)力來源于你內(nèi)在的一份擔當,一種使命感,這是我們的本能。所以,企業(yè)家沒有退路,一旦走上這條道路,你的內(nèi)心就要無比強大,是無路可退的?!彼硎?。

        “劉建興副所長提到企業(yè)家最大的共性是樂觀,我深以為然?!闭劶捌髽I(yè)發(fā)展至今的心得體會,中氫新能技術(shù)有限公司董事長周明強表示,“一是企業(yè)家精神,要樂觀特別重要;二是堅持,只要自己努力,后面的事情可能你無法預計什么時候成。我們能做的就是朝著對的方向堅定不移走下去。這一點也挺難的,只要路是對的,就要一直堅持走下去?!?/p>

      圖為和君咨詢總經(jīng)理潘松挺出席圓桌論壇。中新網(wǎng)記者 李駿 攝 

        “企業(yè)發(fā)展的根本還是要靠內(nèi)在的能力和本身資源的積累,內(nèi)在的能力最核心的是企業(yè)家精神?!焙途稍兛偨?jīng)理潘松挺表示。

        企業(yè)家精神最核心體現(xiàn)在哪里?潘松挺指出,“一方面企業(yè)家會看得更遠一些,企業(yè)家會思考3年、5年、10年。當下情況下,不從長遠投入入手,構(gòu)建核心能力確實是很難的。因為未來幾年經(jīng)濟形勢也還會有很多挑戰(zhàn),必須想好未來3-5年甚至10年更長遠的核心競爭力和核心壁壘到底在哪里?這是很重要的維度。”

        “技術(shù)帶來了很多機會,很多新的技術(shù)給我們企業(yè)家也帶來了新的手段和工具,只要我們在這方面敢于投入并長期投入,未來還是能把握住很多機會。所以,在當下確實需要企業(yè)家精神。從投資角度來講,企業(yè)的成功50%靠企業(yè)家本身,企業(yè)家本身的能動性以及高管團隊長期投入的精神,我相信是能克服困難的?!迸怂赏隙ǖ?。

        “民營企業(yè)家、民營經(jīng)濟要有信心,要看見未來,要能看到一個比較確定的未來?!眹H健康與環(huán)境產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會聯(lián)席理事長朱琨認為。在他看來,要讓這些創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)富的故事,成為年輕人學習的榜樣,這會讓企業(yè)家、尤其民營企業(yè)家能有一種榮譽感、價值感。(完)

      【編輯:曹淼欣】
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