中新網(wǎng)杭州8月14日電(奚金燕 楊揚)杭州半山腳下，曾經(jīng)的“十里鋼城”如今已是發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的熱土——這里也藏著一家老牌鋼企連續(xù)兩年躋身世界500強(qiáng)的“蝶變密碼”。

　　作為一家有著60多年發(fā)展歷史的浙江省屬國企，杭鋼集團(tuán)的轉(zhuǎn)型之路印刻著浙江制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的縮影。

　　從“黑金剛”變成“綠巨人”，從“煉鐵成鋼”到“煉數(shù)成金”，20年來，在“八八戰(zhàn)略”指引下，杭鋼集團(tuán)不斷轉(zhuǎn)型，歷經(jīng)淬煉，從一家適度多元的地方鋼鐵企業(yè)，蝶變成為擁有兩家上市公司、36家控股公司、具有國際一流競爭力的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)，也為當(dāng)前企業(yè)鍛造韌性、穿越經(jīng)濟(jì)周期帶來了新的啟示。

　　穿越歷史煙云 跟隨時代步伐轉(zhuǎn)型

　　工業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基石。回溯20世紀(jì)五十年代，浙江缺鋼少鐵的矛盾十分突出，根據(jù)浙江省委省政府“勒緊褲腰帶，定要建個鋼鐵廠”的指示，1957年，杭鋼集團(tuán)應(yīng)運而生。

　　回眸其60多年發(fā)展，既是一部薪火相傳、艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗史，又是一部與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的發(fā)展史。

　　杭州城北半山腳下，煉出的一爐爐鋼水，助燃了浙江省現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展火花。伴隨著改革開放的春風(fēng)，浙江制造業(yè)挑起經(jīng)濟(jì)發(fā)展大梁，永康五金等特色產(chǎn)業(yè)集群蜚聲海內(nèi)外。

　　然而隨著時代發(fā)展，浙江也率先面臨成長的煩惱，資源要素瓶頸日益突出。2003年，浙江以“八八戰(zhàn)略”解鎖發(fā)展新路徑，其中提出要：加快先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)，走新型工業(yè)化道路。

　　作為浙江省屬國企，杭鋼集團(tuán)積極響應(yīng)戰(zhàn)略部署，相繼提出了“鋼鐵主導(dǎo)、適度多元”“跳出杭州、發(fā)展杭鋼”等重大戰(zhàn)略思路，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，努力回答“鋼鐵規(guī)模不可能有大的發(fā)展，但杭鋼不能不發(fā)展”的時代之問。

　　隨著國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)能過剩問題日益加劇，環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)逐步提高，2015年，杭鋼集團(tuán)積極響應(yīng)國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的號召，堅決貫徹執(zhí)行浙江省委省政府重大決策部署，壯士斷腕，用150天時間全面安全關(guān)停半山鋼鐵基地400萬噸產(chǎn)能，平穩(wěn)有序分流安置1.2萬人。如今回過頭來看，那是一次“壯士斷腕”，亦是一次順應(yīng)時代之舉。

　　“時代是在快速變化的，做好企業(yè)既要有咬定青山不放松的定力，也要有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的魄力。”杭鋼集團(tuán)黨委書記、董事長張利明的一番話成為杭鋼轉(zhuǎn)型之路的最佳注解。

　　切入“新賽道” 開啟“云時代”

　　20年來，杭鋼變了，但也沒有變——變的是產(chǎn)業(yè)布局，不變的是“以鋼鐵意志做人、建業(yè)、報國”的杭鋼精神。

　　進(jìn)入新時代，浙江忠實踐行“八八戰(zhàn)略”，奮力打造“重要窗口”建設(shè)全球先進(jìn)制造業(yè)基地，先后提出打造數(shù)字變革高地和生態(tài)文明高地。

　　杭鋼集團(tuán)遵循時代風(fēng)向標(biāo)，“十三五”時期確立了“四輪驅(qū)動、創(chuàng)新高地”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，著力打好轉(zhuǎn)型升級組合拳，構(gòu)建完善以鋼鐵智造、現(xiàn)代流通為戰(zhàn)略優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，以節(jié)能環(huán)保、數(shù)字科技為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的“2+2”產(chǎn)業(yè)體系，相繼成立浙江省環(huán)保集團(tuán)、浙江省數(shù)據(jù)管理有限公司，主攻環(huán)保產(chǎn)業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)。

　　走進(jìn)杭鋼云計算數(shù)據(jù)中心，一排排閃爍的機(jī)架跳動著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的脈搏。這里關(guān)聯(lián)著每個人的生活日常——瀏覽的每個網(wǎng)頁、發(fā)送的每條消息、下達(dá)的每個網(wǎng)購訂單，數(shù)據(jù)從何而來，又在哪里運算、存儲？在這個“數(shù)據(jù)糧倉”可以找到答案。

　　杭鋼云計算數(shù)據(jù)中心建于杭鋼廠區(qū)原紫金棒材廠，保留了水塔、鐵軌、廠房等工業(yè)元素，象征著杭鋼精神的延續(xù)。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，杭鋼及時切入新賽道，利用半山鋼鐵基地關(guān)停后1743畝自留地，積極轉(zhuǎn)型成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先導(dǎo)區(qū)，重點發(fā)展“云計算、云服務(wù)、云智造”三大產(chǎn)業(yè)集群。

　　轉(zhuǎn)型并不是意味著要放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。在杭鋼集團(tuán)下屬的寧波鋼鐵有限公司，“鋼鐵智造”成為一道新的風(fēng)景線。據(jù)寧鋼相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，如今在智慧高爐管控中心，一塊巨型數(shù)字大屏將上料系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、渣鐵處理等環(huán)節(jié)納入其中，無人工廠、自動抓渣……智慧高爐管控中心通過數(shù)字可視化，實現(xiàn)中控智能化操作。

　　數(shù)字化規(guī)范了寧鋼每一道流程，進(jìn)一步保障了質(zhì)量。杭鋼黨委委員，寧鋼黨委書記、董事長瞿濤表示，未來五年，寧鋼的核心產(chǎn)品市場占有率要突破70%，國家戰(zhàn)略性產(chǎn)品實現(xiàn)向國際一線品牌穩(wěn)定供貨，低能耗深加工用鋼等綠色全生命周期產(chǎn)品取得重大突破，BEST(尖端)型綠色產(chǎn)品占比大于5%。

　　在變與不變中 持續(xù)向“高”攀登

　　芳林新葉催陳葉，流水前波讓后波。20年來，通過一步步轉(zhuǎn)型，曾經(jīng)的杭鋼已然成為“新杭鋼”。

　　新在面貌。在“碧水觀魚”水處理展示廳，寧鋼處理廢水可以直接用于養(yǎng)魚。運河河畔，高爐聳立、鋼花飛濺的重工業(yè)區(qū)，搖身一變成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)小鎮(zhèn)。浙江云計算數(shù)據(jù)中心、動力科創(chuàng)園、薄板文創(chuàng)園等充滿活力的現(xiàn)代科技產(chǎn)業(yè)園與杭州百年工業(yè)歷史、千年運河文化交織相融，杭鋼舊址又“活”過來了。

　　新在產(chǎn)業(yè)。在“雙碳”戰(zhàn)略指引下，杭鋼率先布局發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，通過五六年的努力，覆蓋了水務(wù)處理、大氣治理、環(huán)保高端裝備制造、資源再生、固廢處置、生態(tài)治理、新能源等全環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈。

　　2021年以來，杭鋼又緊緊抓住“雙碳”發(fā)展機(jī)遇，在浙江省屬企業(yè)中第一家制定碳達(dá)峰工作方案，圍繞推進(jìn)工業(yè)領(lǐng)域達(dá)峰、發(fā)展低碳高效產(chǎn)業(yè)、提升綠色創(chuàng)新能力，前瞻謀劃突破性技術(shù)。比如，在慶元抽水蓄能電站項目總投資76.7億元，青田抽水蓄能電站項目總投資82.97億元，帶動當(dāng)?shù)匕l(fā)展。

　　新在技術(shù)。寧波鋼鐵公司早已實現(xiàn)了“負(fù)能煉鋼”：在轉(zhuǎn)爐煉鋼生產(chǎn)中加大余熱余能回收利用，以減少整個鋼鐵生產(chǎn)中的能源消耗量，工序能耗最高實現(xiàn)“負(fù)26公斤標(biāo)煤”，領(lǐng)先全國。

　　“65年滄海桑田，變的是時代，不變的是杭鋼作為省屬國有企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?！睆埨鞅硎?，國企更加要牢記“國之大者”，以創(chuàng)新深化改革攻堅開放提升為路徑，以對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動為抓手，拓展新能源、新材料兩大新賽道，把杭鋼建設(shè)成為現(xiàn)代綠色智能大型企業(yè)集團(tuán)，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。(完)